大学路及滨河楼宇集群推进方案

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1、二七区大学路及滨河楼宇集群推进方案（2010——2014）为尽快落实区委、区政府《关于加快产业集聚培育发展“六大产业集群”的实施意见》。推动我区经济结构调整，促进经济的可持续发展，现初步制定二七区大学路及滨河楼宇集群推进方案。一、大学路及滨河楼宇集群发展现状及分析（一）发展现状1、全区共有大小商务楼宇26栋，总建筑面积约56万平方米，入驻企业848家，全年总税收1.18亿元，形成区级留成5133万元。目前，以大学路商圈辐射带为主的商务楼宇有10栋，分别是华城国际中心、广告大厦、慧丰大厦、金源大厦、金海大厦、金海商务、绿云尊邸、富丽大厦、交通大厦和鑫苑

2、商务。总建筑面积达119140平方米，现已入驻的企业有320家，平均入驻率约85%。周边配套设施相对完善。2、滨河新区区域有近28平方公里的开发面积，即将开工建设的南水北调中段工程，将穿过滨河新区，成为南水北调工程距郑州中心城区最近的唯一路段。到2012年后，滨河新区基础设施和相关配套功能基本完备，优势项目将纷纷落地，滨河新区集聚发展的效应会初步显现。201418年前后，形成沿南水北调两岸为主的发展带，为楼宇经济的发展提供了有利的条件。可以预见，未来滨河楼宇经济集群可成为拉动二七区乃至郑州经济社会发展新的增长极。（二）现状分析1、区位优势不明显。二七

3、区在郑州中心城区的南部，受自然条件和客观条件的影响，旧城区和城中村束缚了经济的发展，以及离郑州核心商务区较远，使得二七区区位优势逐渐边缘化。2、服务配套设施落后。目前，全区及大学路投入使用的商务楼宇，绝大多数建于90年代，建设档次不高，内部设施落后，功能不齐，突出表现为停车位不足，电梯通量不够，楼宇管理服务水平滞后等问题，不适应现代化办公活动要求，影响了招商引资的工作和高端商务活动的开展。3、楼宇数量缺乏。特别是中端、高端商务楼宇严重不足，制约了楼宇经济的发展和招商引资的力度，难以吸引规模企业总部入驻。4、楼宇分布较分散。集聚效应作为城市形成和不断扩

4、大的基本因素，是一种成熟的经济现象，我区楼宇分布广，且多为单体楼宇，形成不了集聚，制约了行业的整体发展。5、楼宇宣传力度不够。全区还没有一个较专业稳定的广告宣传平台，一些企业在选择楼宇入驻的时候，往往还是口头相传或自主寻找，造成了一些楼宇无人问津或者入驻18率不高。二、大学路及滨河楼宇集群产业发展思路（一）指导思想以科学发展观统揽全局，以跨越式发展为主题，以标准化楼宇建设为中心，以引进大型总部企业为目标，紧紧围绕区委、区政府总体工作思路和要求，着力打造具有时代特色的，现代化的大学路与滨河楼宇集群，促进楼宇经济和总部经济飞速发展，快速提升我区综合经济实

5、力。（二）基本原则及目标1、楼宇智能化。坚持产业战略指导和规划先行的方针，科学推进城区楼宇建设，通过控宅建楼、拆旧建新、拆低建高，集中建设一批高档楼宇，引导企业建设高智能化综合性楼宇，鼓励楼宇企业参与楼宇智能化星级评定，对现有设施陈旧、智能化程度低的楼宇实施升级改造。2、功能专业化。以产业联动、产业互补为主导，以适当的激励政策为辅助，引导同一行业、功能相近的企业在楼宇内集聚，发挥产业集聚效应，缩减商务成本，形成专业特色楼宇。3、服务精细化。强化服务意识，定期联系走访，协调解决企业在楼宇规划、楼宇建设、招商引资等方面遇到的各类困难，在楼宇密集区域，着重

6、解决静态交通压力。4、税收属地化。18切实提高楼宇入驻企业质量，培育中小企业做大做强，增加区域税收来源，完善楼宇税源综合服务，确保楼宇入驻企业税收及时、按量落地。　　5、企业总部化。新建的大学路及滨河楼宇集群应重点引进各类企业行政总部、销售公司、采购公司、财务公司、研发中心等总部型企业，并切实搞好服务，确保“招得进、留得住、能发展”。三、大学路及滨河楼宇集群产业发展定位（一）对大学路楼宇集群的定位：发展医药医疗器材经济、移动通讯器材经济、电子商务经济、创意经济、文化教育经济为主的多样化楼宇经济。1、医药医疗器材经济以郑大一附院、三附院、五附院、武警医

7、院为骨干的医院集群，为发展医药医疗器材经济形成了得天独厚的自然空间，在自身需求力、辐射力、影响力下，其经济潜力十分巨大，以大学路河医商圈为辐射点，拟建用于发展医药医疗器材为主的专业楼宇。2、信息技术产业链为主体经济随着移动通讯普及的速度加快以及3G网络的扩展，社会对移动通讯器材的需求会越来越大。大学路、中原路有着良好的移动通讯器材销售基础，在此交汇处拟建以信息技术产业链为主体的专业楼宇，通讯器材传统营销优势会愈加明显。183、IT电子商务经济随着经济全球化和信息技术快速发展，IT电子商务已成为一项新兴的重要经济形态，对于加快当地经济发展方式转变有积极

8、重要的作用。虽然我区IT电子商务经济才刚刚起步，但有条件的企业已在积极运用电子业务，并取得了良好的经济效益，