施工组织设计正文

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1、巫山县电力公司绿豆包房屋维修工程施工方案9第一章工程概况一、项目概况本工程为电力公司绿豆包房屋维修工程，该工程位于巫山县电力公司，由于原房屋破旧，房顶石棉瓦出现大量漏孔、裂缝现象，轻型钢腐蚀弯折，墙身砖混结构裂缝严重，墙体多处明孔、暗洞，墙面无抹灰压光，地面破碎参差不齐，门窗腐蚀度严重，原污水沟淤泥堆积无盖板对当地空气构成影响。今业主要求我单位现将以上存在的问题进行整修到位,其主要工程项目如下：1、石棉瓦及轻型钢瓦跟换，安装彩钢瓦。2、石棉瓦拆除，3、对墙身墙体裂缝现象进行整修，4、将墙面压光粉刷，5、清除原污水沟淤泥并将其整改到位。6、拆除原2*3M大门且新增加一道大门，并将原大门更换。7

2、、补修墙体洞、孔。8、地坪用C20砼恢复。9、增加4.5*5m活动板房（后附原始照片）以上工程量详见工程预算表二、施工总进度计划91、根据业主要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程按业主要求完工。2、进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排分项工程的施工程序和工期计划。3、进度计划安排的原则为：“先地下、后地上”，“先主体、后附属”尽量缩短土方处理部分施工工期，为排水管、检查井工程打开工作面。4、工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立工期预警系统，基本

3、要点是以业主提出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。三、施工阶段划分根据施工情况分析，整个工程施工可划分为以下几个施工阶段：（1）拆除施工阶段计划9天。（2）安装施工阶段计划10天。（3）地坪及阶段计划3天（4）污水沟道阶段计划5天（5）清除阶段计划3天以上5个施工阶段组成系统又既相互联系又相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉“的法则来组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。计划2012年3月15日，完工时间8月30日，总工期30天。五、临时设施、施工用电和施工用水9

4、1、根据现场环境及业主要求断定。六、材料转运因本工程无施工场地，作业面原物品堆放过多，所有原材料需用人工进行二次挑、抬或二次转运。第二章施工方案及技术措施一、拆除及安装施工：1、拆除及安装施工之前，应认真做好施工前的各项准备工作。调查好各种施工条件，以保证施工活动的顺利进行。另外，现场施工准备还应与预制污染空件加工准备相结合、与施工班组相结合。.注：1）、拆除及安装时需安装脚手架。2）、施工时应保证：房上物品掉落、工人安全。3）、对现场实施防护措施。4）、渣堆放根据现场实际情况，石渣进行二次转运，或按照业主要求运到业主的指定点。第三章质量保证措施一、质量控制机构和创优规划9质量管理领导小组是

5、整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目技术负责人、质检员、专业工长组成，制定整个合同段工程质量控制计划、方针、措施。公司技术质量科直接介入抓现场质量管理。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。二、分部分项工程质量控制1、质量控制措施（2）浆砌砌体紧密、错，严禁通缝、叠砌、贴砌和浮塞。（3）为排水所设置的汇水孔位置应有利于小燕泄水流向路侧边沟或排水并保持其畅通。2、预制、现浇构件质量控制（1）浇筑预制构件的场地，必须平整、坚实、避免低洼、积水。（2）浇筑预制、现浇构件的模板尺寸、垫块、钢筋位置和预埋件的固定，均

6、经检查符合设计、施工要求后，方可进行浇筑，并在浇筑过程中随时复查其平整度。（3）及时进行养护。第四章保证工期的主要措施我公司为使该项目能以合同规定的30天工期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：一、指挥机构迅速成立及时到位为加快本工程的建设，将由项目部负责施工，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络二、施工力量迅速进场实施本施工队伍，目前已开始当地现场实际情况9，可迅速进行施工准备。租赁设备已确定租赁单位，可迅速进场，确保工程按时（或提前）开工。三、施工组织不断优化及时完善施工组织设计，落实施工方案，报业主方审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、

7、机具设备、工期安排等有利于施工生产。1、建立从公司到项目部的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。2、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态适宜于，优化组合，使作业专业化、正规化。四、确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人