行政管理部组织架构图(0)

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1、行政管理部组织架构行政经理事务主管行政主管助保安(5人)前台(1人)行政文员(1人)司机(2人)清洁员(3人)一、行政部职责:(1)负责公司各项规章制度和通知、报告的撰写、制定、修改、审核、执行、检查工作。(2)负责公司日常办公事务管理。(3)负责公司车辆的管理与调度工作。(4)负责公司安全保卫、消防等工作。(5)负责固定资产和低值易耗品的采购,协助财务部做好公司固定资产和办公用品的管理、保管、领用工作。(6)负责公司证照的申办、领取保管、年审工作。(7)负责文书资料管理、会议会务管理工作。(8)负责公司物业、环境卫生、绿化的建设与管理。(9)负责公司生活

2、福利管理(如宿舍、图书室、活动室)。二、行政经理职责:(1)行政制度、流程、工作计划的制定及执行:负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程,并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行;制定行政部工作年度及月度工作目标与工作计划,并监督其实施;(2)行政费用的预算与管理:制定公司办公费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费用控制;制订行政部年度、季度费用预算,分解到各功能区块,监控其实施过程,合理降低行政费用;(3)文件信息的传播:监督公司日常重要政令的传达,落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程,确保公司重要信息的有效传递;(4)

3、行政日常事务管理:接待工作、礼品采购配发、会务工作、重要证照及公章管理、资料图书管理、表单管理、员工活动福利管理、分公司的筹建;(5)后勤事务管理:财产物资管理(物业、车辆、办公用品、固定资产管理)、安全卫生工作(安全保卫、消防、环境卫生、绿化);确保在费用预算内满足公司运营需要;(6)部门人员管理:负责部门人员选拔及培训,合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行,组织部门技能培训,定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善;(7)公共关系维护:外部联系(负责组织和接待相关单位(包括上级单位)的来访,处理地方关系和社会公益事务,处理重要函件)、内部联系工作

4、。三、行政主管职责:(1)在行政经理的领导下开展工作,行政经理的临时代理人。(2)负责公司车辆的管理与调度工作。做好车辆档案管理,协同司机做好车辆的维修保养、加油、洗车记录工作。重点指导和监督司机工作。(3)负责公司安全保卫、消防工作。保安工作安排、工作检查,定期进行消防检查,并组织公司人员参加消防安全培训。重点指导和监督保安工作。(4)负责公司环境卫生绿化管理,办公区的布置与调配,检查日常办公区环境卫生清洁工作。重点指导和监督清洁员工作。(5)负责会议会务组织工作,检查并督促办公会议和主要领导布置的工作的落实情况。(6)负责公司物业管理(房屋、水、电等)

5、,配合IT部做好办公设备的维修维护,确保各设备正常运转。(7)负责组织各类文娱、体育活动。(8)协助行政经理处理突发事件。(9)做好领导交办的其他工作。四、行政助理职责:(1)在行政经理的领导下开展工作,行政主管的临时代理人。(2)负责固定资产和低值易耗品的采购,协助财务部做好公司固定资产和办公用品的管理、保管、领用工作。(3)负责公司日常办公事务管理。(4)负责公司证照的申办、领取保管、年审工作。(5)负责文书资料管理。(6)负责公司生活福利管理(如宿舍、图书室、活动室)。(7)协助行政经理处理日常事务。(8)做好领导交办的其他工作。五、保安组建设建议(

6、一)主要职责1、负责公司安全保卫工作。2、制定安全消防管理制度,并督促制度有效执行。3、负责制定保安部各岗位人员的岗位职责。4、负责制定保安部服务规范,为宾客提供满意的服务。5、负责保安部员工和培训,考核、管理工作,定期对员工进行消防和安全培训。6、建立安全消防检查制度和每日安检制度计划、组织和实施安全和消防设施的检查,发现现问题及时提出整改意见并负责纠正和完善。7、负责与辖区公安机关(派出所、治安大队)消防部门的联系和沟通工作。(二)人员:编制5人,其中保安队长1人。(三)物品:对讲机2部、制服(夏装2套,冬装2套)、强光手电筒2个、警棍2根,常用消防器

7、材(消防斧1个、大力钳1个,50米救生绳2根,灭火器10kg1个),办公楼前后侧各设置一个保安亭。(四)班次:分早班(8:00--16:00)、中班(16:00--24:00)、晚班(24:00--8:00)上班安排:早班1人(楼前保安亭)中班2人(前后两个保安亭)晚班2人(前后两个保安亭)五、清洁组建设建议(一)主要职责1、负责办公楼内各层楼梯、走道等公共区域地面、墙面、天棚的清洁工作。2、负责办公楼内信报箱、井道口、消防栓、楼梯扶手、垃圾容器、灯具等公共设备设施的清洁工作。3、负责大厦内公共卫生间、会议室、活动室的清洁工作及各办公室的垃圾收集、简单清洁

8、工作。4、负责办公楼内盆景花卉的浇水及清洁工作。5、负责办公楼天台

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