基层公安交警队伍纪律作风建设思考

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1、基层公安交警队伍纪律作风建设思考基层公安交警队伍纪律作风建设思考一、当前交警队伍中存在的纪律作风问题及表现形式通过调查研究,梳理分析,当前基层交警队伍纪律作风方面存在的问题主要表现在以下七个方面:第一、党性修养不强,理想信念淡化。在市场经济条件下,由于利益的驱动,少数民警的理想信念出现了动摇,世界观、人生观、价值观发生变化,共产党员的初心淡忘。少数民警放松了自我教育和自我管理,忽视党性锻炼和世界观的改造,不注重学习和提高自身素质,因而在金钱、物质利益和腐朽生活方式的诱惑之下,道德思想滑坡,作风纪律涣散,经不起考验;有些民警一心盯着“官帽子”“钱袋子”,心思不

2、放在工作上,用在揣摩领导意图上,拉关系,走偏门,前进的方向出现了偏差,失去了干事创业的动力;少数民警不讲原则,不守规矩,热衷于人情往来,帮忙要好牌子,消违法记录,私放扣押车辆、证件,说情降格处理或者不处理等等,损害集体利益和交警形象。第二、学习意识不强,综合素质不高。学习问题主要表现在两个方面,一方面是单位培训力度不够,培训手段单一,培训内容缺乏针对性和实战性,导致培训效果不好。许多传统的教育培训办法,与新形势下公安队伍的发展要求已越来越不相适应。一些单位和部门仍然简单停留在“以会代教”、“以会代管”,或者“脚痛医脚”、“一人生病,全体吃药”的做法上,忽视了

3、教育对象的多样性、层次性等特点。另一方面民警工作压力大,客观上存在学习时间不足,主观上自我学习自觉性不强,导致长期不学习。个别民警对政治理论学习不重视,业务工作钻研不深,结合实际运用的更少,满足于一知半解,满足于现有经验,导致执勤中交通指挥不规范、检查车辆操作不规范、路面巡逻管事率不高、疏导交通不力、不会办案、网上作业经常出错,“三不会”民警(张嘴不会讲,提笔不会写,遇事不会干)大有人在。第三、规范意识不强,日常管理松散。内务管理混乱问题普遍存在,单位大院闲杂物品乱堆乱放,办公室文书资料随意摆放,警用装备随手乱放,电线、管网乱拉乱牵,个人寝室乱七八糟;警务大

4、厅建设缺乏统一设计、统一标准,建设得形形色色,办公用品摆放零乱,很不整齐。少数民警上班期间赤脚翘腿,抽烟、玩手机、吃东西;少数协警违规佩带正式警衔、警号,装门面;少数中队一年四季不开会,工作安排无头绪,工作节奏跟不上,勤务调配混乱,造成警力浪费,工作效率低下。第四、创新意识不强,精神萎靡不振。有些民警思想僵化,观念陈旧,缺乏干事的朝气和创新的锐气,不能结合实际创造性地开展工作;有些民警自我感觉良好,安于现状,不思进取,按部就班,四平八稳,不求有功,但求无过,得过且过;少数基础负责人眼高手低,部署多、落实少,说得好、干得差,缺乏扑下身子抓落实的恒心和毅力;有些

5、民警精神萎靡不振,工作不在状态,工作效率低。第五、主动意识不强,工作作风漂浮。少数部门形式主义严重,习惯以会议传达会议、以文件落实文件,浮在上面多、落在实处少;回避矛盾、不敢碰硬,碰到问题绕道走,遇到矛盾往上交;少数民警出勤不出力,说大话、讲空话,好大喜功、摆花架子,承诺多、兑现少,干不成的理由多、干得成的办法少;有些基层中队正式民警不上路执勤,路面执勤全靠协警应付。激励机制缺失,赏罚不明,“干与不敢一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”始终存在,工作缺乏积极性。第六、服务意识不强,宗旨观念淡薄。对群众有没有感情最能反映一个民警的精神境界,最能检验一个民警

6、的作风。少数民警宗旨意识不强,群众观念淡薄,缺乏服务热情,对群众“冷、硬、横、推、拖”,不给好处不办事,给了好处乱办事;少数民警以执法者自居,工作方法简单粗暴,引发违法当事人对抗情绪;少数窗口单位民警只顾低头办业务,对待咨询业务的群众不理不睬,回答问题态度生硬,甚至不耐烦,伤害了群众感情,疏远了警民关系。第七、法律意识不强,办案质量不高。执法办案不规范问题在基层交警队伍中表现尤为突出,主要表现为以下几个方面:一是适用法律不规范。在填写法律条款、案件名称时不注意核实,张冠李戴,法律名称使用简写或者习惯性用语,如:未取得有效机动车驾驶证习惯性写成无证驾驶。二是办

7、案程序不规范。法律文书不盖公章、办案人员、负责人不签名;存在单人办案、单人或者男民警检查女当事人的问题;权力义务告知通知书使用、送达不规范;降格处理、私下做人情的问题依然存在,对那些确实有困难无法执行到位的案件,不取证说明,执行不到位的原因不明确;法制员、单位负责人不认真履行案件把关责任。三是涉案财物管理不规范。暂扣物品、证件手续、台账、审批不健全,涉案财物返还手续不全、审批不到位;涉案车辆管理混乱,存在私下返还现象、丢失现象、损坏现象;扣押的车辆不按规定及时处理,长时间露天存放导致报废;涉案财物保管场地不规范。四是调查取证不规范。现场检查照片不清晰,不写检

8、查笔录;询问笔录不填写时间、地点、询问人、不签字,证

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