规划指导船舶产业转舵

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1、规划指导船舶产业转舵回顾2011年．我国船舶工业继续保持了平稳态势面对今年形势．业内专家基本判断，国际金融危机对船舶制造业的滞后影响将全面显现．欧债危机可能进一步恶化．全球海运量增长低于新增运能的态势短期内难以逆转．市场竞争环境将更加复杂在上述背景下．去年年底前，工业和信息化部适时发布了船舶工业“十二五”发展规划．为今后5年我国船舶产业发展指明了方向。学习“规划”．我们感到“规划”在以下几个方面突出引导船舶产业从造船大国向造船强国目标转变“转舵一”：瞄准高端造船市场向造船强国目标奋进．必须做到主流船型综合竞争力显著提升．形成满足最新国际规范要求、引领国际

2、市场需求的知名品牌产品具体说，就是优化产品结构。一方面散货船、油船、集装箱船三大主流船型应按绿色、环保、安全优化提升；另一方面则是瞄准高端造船市场．重点发展LNG船、LPG船、海洋工程装备、远洋渔船、豪华游船等根据我国未来科学考察和国防战略的需要，科学考察船、破冰船、海洋调查船、海洋监管船、高性能物探船，以及水下潜器、机器人及探测观测设备都属于船舶产业鼓励发展项目。“转舵二”：提升造船产业集中度第3页共3页向造船强国目标奋进．必须做到产业结构优化升级具体说．加速形成世界级造船基地．前10家造船企业造船完工量占全国总量的7O％以上对标先进造船国家．造船行业

3、的规模化效益在韩国得到了充分体现目前．韩国五大造船集团占据了韩国造船行业80％的份额相比之下．我国10家规模较大的造船企业仅占全国造船行业约50％的份额雄踞世界第一造船企业宝座长达26年的现代重工．剖析其成功经验．其中一条就是在第二次石油危机时接管现代尾浦3个船坞、在亚洲金融危机和“911事件”后船市低潮期并购三湖和尾浦船厂．迅速做大。当前，我国有实力的船舶企业．应积极借鉴现代重工的经验做法．根据业务结构和企业发展战略需要，寻找优秀标的，跨行业、跨地区、跨所有制实施企业兼并重组．提升造船产业集中度。“转舵三”：打造本土化船配品牌向造船强国目标奋进．必须做

4、到自主配套在船舶配套产品方面．船用中低速柴油机及其关键零部件、船舶通讯导航及自动化系统等关键船用配套设备；高强度船用宽厚板、海洋工程用钢、船舶涂料、船用可变桨齿轮传动系统、船舶海上溢油应急处置装备等产品．成为产业鼓励重点。第3页共3页在海工配套方面，动力定位系统、大型海洋平台电站集成系统、主动力及传动系统、钻井平台升降系统、采油系统等通用和专用海洋工程配套设备．成为当前及未来产业发展的紧俏产品“转舵四”：全面建立现代造船模式向造船强国目标奋进．必须做到提高造船效率、效益具体说．国内造船企业应尽快从“要规模”向“要效益”转变．严控产能扩大，着力提升“软管理

5、”．提高生产效率和精细化管理能力．数字化造船能力明显提高．以“精”取胜2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。找准方位，才能把握航向；沉着清醒，方能坚定前行。愿全体造船人见微知著．未雨绸缪，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，共创造船产业光明未来。第3页共3页