房地产产权产籍管理现状分析

《房地产产权产籍管理现状分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、房地产产权产籍管理现状分析摘要：我国房地产行业迅猛发展，针对这一行业所开展的管理工作也持续进行，但随着管理工作的深入化和细致化，越来越多的问题被发现，对今后管理工作的发展造成了一定的阻碍。文章从当地产权产籍管理的发展现状出发，讨论了其存在的问题和相应的解决措施，以备业内人士参考。关键词：房地产产权产籍管理；意义；解决措施中图分类号：F293.33文献识别码：A文章编号：1001-828X（2015）011-0000-01一、引言我国房地产行业已有几十年的发展历史，其速度仍有加快的趋势，国家针对日益频繁的

2、房地产交易问题，相继出台了多部法律法规以对交易的顺利完成形成有利制约，从而促使房地产行业的不断健康发展。房地产产权和房地产产籍两方面内容共同构成房地产产权产籍的管理工作，前者是物权性的概念，将房地产视为特殊财产来进行定义，其工作的重心在于房地产产权资料的登记和整理；与房地产产权管理不同，房地产产籍的管理侧重于房地产的产权档案、账册、图纸以及表卡等相关档案资料的管理。二、房地产产权产籍管理的意义第5页共5页自项目开始投入开发建设时，房地产的管理工作就已经开展，产权产籍管理部门需要为房地产开发公司提供所在建

3、设区域的所有相关资料，为房地产企业对项目的合理规划提供数据支持，对原有用户的妥善安置和进行相应的补偿上也可提供理论基础；房屋的买卖、租赁、抵押等一系列活动相关税费的征收也需要根据房地产的产权产籍管理部门提供的资料上进行评估，事实证明，它可有效规避交易后有关产权纠纷案件的发生；所有房地产的服务项目，也需要房地产产权产籍管理部门提供的各种材料为依据，房地产服务范围和费用额确定需要房地产的产权性质、地段、面积、用途等因素共同决定，它也在一定程度上确保了业主在正常管理和服务上的权利享有[1]。三、当前产权产籍管

4、理工作中的漏洞针对房地产产权产籍的管理工作，我国相继颁发并制订了《城市房地产管理法》、《私房管理条例》等一系列法律法规[2]。自1987年全国范围内开展的房屋普查工作以来，我国房地产产权产籍管理的法律体系也得到了初步的完善，但，在实际的管理工作中也存在着相当一部分的漏洞。1.房屋面积确认在确定商品房面积问题上引起的争议和房屋产权的验证、换证过程中所出现的现有面积验证与原有产权面积不符是这一环节中的常见问题。房屋面积确认上所出现的问题主要由职业道德操守的不规范和房地产测量与房屋面积计算时的规范不统一两方面

5、原因造成，这些无疑都引起了房屋产权产籍确认过程无规章制度可循的不良局面，也造成了房屋面积的不完整确认。第5页共5页2.房、地两证冲突，重发证，轻管理现象普遍针对房地产项目的证件通常有房屋所有权证和土地使用权证两种，房地产产权产籍管理工作中重发证、轻管理的现象较为普遍。对房屋的所有权进行登记发证是产权产籍管理部门的一项基础性工作，理应引起各地相关部门的高度重视，然而，很多地区却出现了一房多证、一地多证的现象。主要是由于注销房屋登记制度的不完善所致。3.管理工作不严谨房屋产权产籍管理部门虽然是在依据目前国家

6、和各级政府制定的相关法律规章下实施房屋产权产籍的管理工作，但事实上，在日常的管理工作中，管理不严、执法不力的现象仍时有发生，一些管理人员自身素质低下、没有明确的管理体系、管理部门领导层疏于对工作人员日常工作的监督等诸多原因都是造成这一现象的不可避免的因素，这些无疑都会阻碍房地产行业的发展。四、房地产产权产籍问题的解决措施1.提升房地产产权产籍管理人员自身素质第5页共5页房地产产权产籍管理工作人员的素质提升是管理工作高效率的直接动力。在管理人员的专业、思想等各方面上，应通过定期组织相关的思想教育和专业技能

7、培训来促进工作人员对先进办公技术的掌握，将现代化的管理技术应用于产权产籍的管理工作还可提升房地产产权产籍管理工作的整体效率和水平；另外，房地产产权产籍管理部门的领导层也要适当转变传统的工作观念，在提升思想政治素质方面起到带头作用，以加强工作人员工作责任心的意识；管理人员的专业业务技能也不可或缺，对相关资料的收集、整理、管理、保护等方面的多重任务技能需熟练把握。2.完善房地产产权产籍的管理、监督制度面对现阶段我国房地产产权产籍管理工作中的诸多问题，部门领导层应加强房地产产权产籍管理工作制度的改革创新，建立

8、完善的产权产籍管理与监督制度，以便约束工作人员的工作效率、工作态度和服务态度，促进房地产产权产籍管理工作人员的整体工作效率、工作质量和工作水平的进步[3]。对工作人员进行定期的绩效考核，主要是针对工作人员在产权产籍资料的收集、管理、保护、利用等方面的专业技能和思想素质，对员工的素质水平情况进行综合性的测评；在考核的同时还要建立合理的奖惩机制，刺激工作人员的工作热情；对考核管理工作进行必要的监督，以杜绝一些不良的工作风气。3.将信息技术应用于