财产保险公司承保人制度

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1、**保险股份有限公司承保人制度一、承保人概念、岗位职责及权限第一条承保人是公司专业技术系列中的业务技术系列职能,是指通过公司专业技术评审委员会的资格认定、从事业务管理工作的技术人员。承保人经公司总经理聘任后,在总经理授予的权限范围内行使管理职能。承保人以其业务管理的专业技术区别于营销人员,以其业务管理职责区别于行政管理人员。第二条承保人在级别的具体称谓上,以“经理”两字替代,由低到高分六个等级,分别为:五级承保经理、四级承保经理、三级承保经理、二级承保经理、一级承保经理和高级承保经理。第三条各级承保人的职责为:1、严格遵守国家

2、有关法律法规和保监会关于财产保险的相关规定;2、正确贯彻公司各项业务管理制度;3、准确执行各项业务操作实务,控制经营风险;4、恪尽职守,上级承保人有效实施对下级承保人的监督控制。第四条承保配置于总公司、分公司级机构及支公司(含办事处)、营业部的业务管理部门。各级机构的承保人岗位设置为:1、总公司:11核保核赔岗位:根据国家法律法规、保险条款和公司业务制度的规定进行权限内的日常承保、理赔处理或审核,提供风险管理的专业服务,提交相关业务分析报告,负责制定并实施核保核赔实务;承保人管理岗位:负责制定承保人管理制度,并按公司有关业务制

3、度进行承保人岗位设置、权限制定、临时授权、日常业务考核等;代理人管理岗位:根据有关规定,负责制定公司代理人管理制度,并监督、指导相关管理制度的落实,负责所辖代理单位的资格初审和上报,组织代理人资格考试等;条款费率管理岗位:负责新险的报备,并根据有关规定颁公司可经营险种的条款、费率等;新险开发岗位:系统内新险的研制、开发与市场推广;业务组织与协调岗位:组织协调系统内日常营销活动,研究和推进营销管理及客户服务模式的改革和创新;大项目管理岗位:重大承保项目和组织协调和技术支持,异地承保项目的开发和管理;单证和业务用章管理岗位:负责保

4、险业务单证的设计印刷、号码发放及使用登记,保险业务用章的刻制、使用、保管及相关管理制度的制定与监督落实;临分承保岗位:用监分的再保形式将合约以外的业务进行分保;合约管理岗位:再保合约的新签、续保;账单管理岗位;法定再保、合约再保、监分再保的账单制作、报表统计;业务统计岗位:汇总各分支机构业务统计数据,编制各类业务统计报表;业务分析岗位:对各种业务进行科学分析,提供相应的分析报告;11业务稽核岗位:对业务经营过程进行全方位的审计、稽核;内勤管理岗位:负责制定内勤管理制度及对业务内勤的管理。2、分公司级机构:核保核赔岗位;根据国家

5、法律法规、保险条款和公司业务制度的规定进行权限内的日常承保、理赔处理或审核,提供风险管理的专业服务,提交相关业务分析报告,提出相关核保核赔实务的修订意见;代理人管理岗位:建立代理人档案库,进行代理业务日常管理,贯彻、落实相关管理制度;条款费率管理岗位:贯彻、落实相关的管理制度;新险开发岗位:新险的市场调研、信息收集、可行性研究报告等;业务组织与协调岗位:协调各相关业务部门关系,推动业务发展;单证和业务用章管理岗位:建立单证保管实物库,执行相关管理制度;内勤管理岗位:执行公司相关的管理制度,负责业务内勤的日常管理;业务内勤岗位:

6、承保业务中投保单复核、业务权限复核,保险单、批改申请、批单、保费收据的打印和初审,财务交接等;理赔业务的抄单、立案、业务权限复核、结案登记、统计、归档等;各类单证的领用、登记、使用、回收、保管等;业务统计;下发文件及各类业务资料的登记、传阅、保管工作。3、中心支公司、营业部:核保核赔岗位;根据国家法律法规、保险条款和公司业务制度的规定进行权限内的日常承保、理赔处理或审核,提供风险管理的专业服务,提交相关业务分析报告,提出相关核保核赔实务的修订意见;11代理人管理岗位:建立代理人档案库,进行代理业务日常管理,贯彻、落实相关管理制

7、度;业务内勤岗位:承保业务中投保单复核、业务权限复核,保险单、批改申请、批单、保费收据的打印和初审,财务交接等;理赔业务的抄单、立案、业务权限复核、结案登记、统计、归档等;各类单证的领用、登记、使用、回收、保管等;业务统计;下发文件及各类业务资料的登记、传阅、保管工作。公司可根据具体经营情况的变化,经总经理批准,对各级机构的岗位设置进行适当调整。第五条根据岗位职责的需要,公司总经理授予承保人一定的业务权限,使承保人可在其业务权限范围内独立地处理业务。业务权限分五个等级,由低到高依次为五级业务权限、四级业务权限、三级业务权限、二

8、级业务权限和一级业务权限。第六条业务权限主要包括承保权限、理赔权限和其他业务管理权限。1、各级承保权限按险种列明了承保人处理承保业务的最高保险金额/赔偿限额和保险费率浮动上限。2、各级理赔权限按险种列明了承保人处理理赔业务的最高赔偿或给付金额。3、附加险的选择权限。附加险的承

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