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时间：2022-01-01
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1、IT项目管理之计划为纲第三部分看板管理-过程管理出质量看板一个项目的计划计划的动态性、阶段性WBS分解，编制项目范围计划识别风险、建立风险清单和风险应对计划作业分解、依赖关系建立、工期确定形成进度计划、找到关键路径和浮时挂接资源、发现瓶颈资源，做资源优化形成成本预算初始基线生成项目的核心过程规划--范围计划§1隙则存其害、周则存其利项目规划的流程项目的范围管理项目范围管理计划把需求转化成可交付件（WBS）项目计划确定需求项目选择项目执行项目控制项目评估项目结束定义计划实施收尾项目规划流程项目规划的目的是为项目的实施制定一套可行、合理的项目开发计划。项目规划流程可分为：分解需求估算资源制定计划评
2、估风险协商约定项目范围管理项目范围:是指生产项目产品所包括的所有工作产品范围:项目业主/客户对于项目最终产品或服务所要求达到的结果和功能。项目范围和产品范围项目范围管理的重要意义：1.为项目实施提供任务范围的框架2.对项目实施进行有效的控制3.为项目绩效度量提供基线4.为项目最终交付提供依据范围定义把需求转化成可交付件把需求分解细化转化成可交付件（PBS,WBS,OBS）产品分解结构:PBS-ProductBreakdownStructure工作分解结构:WBS-WorkBreakdownStructure组织分解结构:WBS-OrganizationBreakdownStructure项目范
3、围说明书三种类型的分解结构：产品分解结构-要做什么？工作分解结构-怎么做？组织分解结构-谁来做？ZenTao(禅道)管理系统禅道管理软件(ZenTaoPMS)是一款国产的，基于LGPL协议，开源免费的项目管理软件，它集产品管理、项目管理、测试管理于一体，同时还包含了事务管理、组织管理等诸多功能。其开发理念基于国际流行的敏捷管理方式scrum。ZenTao(禅道)的主要功能列表1.产品管理：包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。2.项目管理：包括项目、任务、团队、build、燃尽图等功能。3.质量管理：包括bug、测试用例、测试任务、测试结果等功能。4.文档管理：包括产品文档库、项目文档库、
4、自定义文档库等功能。5.事务管理：包括todo管理，我的任务、我的Bug、我的需求、我的项目等个人事务管理功能。6.组织管理：包括部门、用户、分组、权限等功能。7.统计功能：丰富的统计表。8.搜索功能：强大的搜索，帮助您找到相应的数据。9.灵活的扩展机制，几乎可以对禅道的任何地方进行扩展。10.强大的api机制，方便与其他系统集成。Scrum开发Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum在英语的意思是橄榄球里的争球。虽然Scrum是为管理软件开发项
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