装修施工组织计划

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1、-.博洛尼办公室装修施工组织计划第一部分：编制依据及说明1、装修施工合同：装修项目及围，容，开竣工日期，工程质量保修期，付的式，双提供的各种材料及机具时间等。2、施工组织总设计（应该是投标时的计划进度）3、施工图纸及设计单位对施工的要求：主要包括该单位其他电气管道等设备安装图纸与装修配套要求等应该在施工全面了解掌握其他施工的联系式，。最后得注意设计所涉及到的新材料，新技术，新要求应该提前做好样板了解它的施工式。4、建设单位提供的条件考察，看他是否满足施工时的需要。5、施工单位（施工队）可能施工条件：包括劳动力，管理人员，技术

2、工人，机具及设备等，如果包料还有材料等。6、工程预算文件和现行规、规程等资料：预算工程量及成本，还有规定的装修施工验收的规，工程质量，操作规程，及各种法律法规。第二部分：工程楷况一，工程楷述1、工程地址：2、2、交通状况3、工程功能：4、施工面积：5、工程造价：6、付款式：7、合同工期：第二部分施工特点该工程是公司租用使用，属于刚建好的钢结构工程，水电，暖气等均没有到位，可能外面土建施工还没有结束，公司其他部门也会从一个大门进出材料，这样就产生了：1、工种多，施工时应该拿出必要切实可行的施工案及成品保护。2、结构难：解决结构

3、连接式，及加固式。..可修编..-.3、隔断多：怎样得怎么解决机具问题，因为他在前期工程中，木工还没有其他的工作面。应该做一个流水施工案来解决。4、防水少：应该三提前解决它来保证工期。5、没有明确的电源，网络，，电视，暖气等布置图，应该在施工前期落实。6、对于公司可能要使用的新型材料要及时了解。结合以上图纸产生了以下工程量：1)隔断工程双面膏板有212米（因为要求高度为3米）2)单面膏板有84.2米。（作为靠外墙体彩钢装饰）3)单扇门（800×2100）为20樘。4)双扇门（1200×2100）为4樘。5)踢脚约508米。6

4、)卫生间割断约15米〉7)卫生间防水大约42㎡。8)地砖约42平，墙砖120㎡。9)灯具隔珊灯大约为65盏，其他灯具开关待定，尽快落实。10)洁具蹲坑套，小便器各，洗手盆个.11)门槛12)涂料工程约1800㎡13)油漆工程约160㎡14)各种PVC电线穿管工程约2000米。第四部分施工部署本工程属于部施工但是绝对按照公司的规章制度来进行施工以求工程的质量与时间。1、承包式：..可修编..-.由公司部设计，施工又采用部承包式择优选择施工队进行清包公。公司将按照《公司承包责任制》的规定对该项目施工过程实施全面监控，项目部与施工

5、队将以合同等书面形式来规各自的行为，明确双的权利，实施相互制约。2、指挥机构（指挥管理系统图没有）：进入本工程的管理人员，由该工程项目经理应对公司施工队的实力进行考察，安排属下职员着手对施工进度计划，对工人安全技术进行交底，组织劳动力，机具材料进场，协调各面的工作应该是分工合作密切配合。3、施工班次：确保２４小时工地有责任人，来确保工地安全。（项目部自己排列，）4、施工顺序：项目部技术主管应主动配合各工种做好施工流程，施工队各个工种应该按照技术交底的施工工艺顺序进行有组织有计划的施工，确保工程质量工期。5、现场施工准备：１、

6、技术准备：１）、组织各个工种带班人员熟悉设计图纸，做好技术交底。２）、组织技术，质检人员参加施工组织设计的编制与审定工作。３）、根据施工进度计划编制材料进场计划，提前做好半成品，成品加工订货工作。４）、做好各类人员进场前安全技及公司规章制度进行进场教育，特殊工种人员上岗培训和资格审核，尤其是对新材料，新工艺要先试用在使用。２、现场准备：包括材房及堆放地和必要的料库，办公用房，生活设施，工地用水用电设施等，（应该制作一表格来规划）。３、绘制现场平面图，及标号的消防示意图。第五部分施工计划：施共计划包括：进度计划，材料计划，用工

7、计划，机具计划制作好各种进度计划表，如果遇到自然灾害无法按照进度施工可以顺延。（见附表）第六部分施工案及施工技术主要项目的施工难度及施工法，在这里只是对卫生间的防水做出要求，细则见技术交底，说的是要提前把把割断作完。（对于本工程部牵涉到其他面故不作详说）。第八部分各种技术保证和管理措施（一）、技术保证措施..可修编..-.１）格按照质量体系的要求，根据公司的质量体系计划书，工程以项目经理为质量保证第一人，设计师，技术员，个个工种工长的责任落实。做到‘今天的质量就是明天的口粮’为每个职工的座右铭。２）技术主管根据施工技术案，工

8、艺标准，质量计划，明确质量管理重点和措施。每项工程开工前应该编制好技术交底单做好技术交底工作，做到设计师施工操作人员签字为准。对装修通病应该做好明确规定克服质量通病。３）工程技术资料归档。各类现场技术交底资料，操作记录，材料检验记录，质量检验记录，隐蔽工程验收记录及它更改后的图纸。都要又专