X年濉溪县中考质量分析.pptx

X年濉溪县中考质量分析.pptx

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1、濉溪县2014年中考质量分析一、基本情况全县报考人数11666人,公办普高最低控制线484分以上的共计9198人,占全县报考数的77.45%。740分以上95人,占全市的29.4%;720分以上221人,占全市的43.4%;700分以上982人,占全市的51.5%;650分以上3209人,占全市的60.9%;600分以上5497人,占全市的63.3:%;中考报名人数(公办初中规模三个层次)城关中心学校840;南坪中心学校789;刘桥中心学校472孙疃中心学校352;白沙中心学校317;任集中心学校348;双堆中心学校

2、314;百善中心学校220;铁佛中心学校191;新城初中562;岳集中心学校190;五沟中心学校185;临涣中心学校184;四铺中心学校136;韩村中心校123;徐楼中心学校120;海孜中心学校109;杨柳中心学校102;濉溪初中131;三和初中124;祁集中心学校101;五铺中心校52临涣中学98沈圩85大陈61四里59小湖51燕头54陈集30湖沟24龙桥30马庄19张圩17黄集14袁店12数据分析1、普高达线率较高,面向全体抓质量基本得到落实。高中阶段教育基本普及,将学生尽可能多的送到高中,送到优秀的高中学习是我

3、们的义务和责任。普高达线任集92.8%,南坪90.2%,孙疃91.3%,铁佛91.5%,岳集90.9%2、中上等学生比例较大,总体实力居于全市前列。3、尖子生数量不足,应该引起高度重视。比如,濉中统招线上全县有566人,其中临涣中心校3人,海孜中心校3人,杨柳中心校2人、徐楼中心校2人,陈集三和2人,四铺中心校1人,祈集中心校1人,五铺、韩村0人,以上9个中心校只贡献了14人。达淮北一中高分段学生与市直学校差距较大,说明管理策略有问题,教师工作态度和团队协作意识有问题,家校协作有问题,这需要认真研究,加以改进。面向全

4、体,因材施教,必须让各类学生都有进步,必须让优秀学生学业拔尖,个性张扬,脱颖而出。各个学校要制定拔尖学生培养措施,抓出成效。4、稳控生源,提高巩固率仍然是今后的重要任务之一。比如,徐楼生源稳控措施得力,三年时间,学生增加一倍;五铺、杨柳、四铺、韩村、祈集、海孜要重心下移,从小学抓起,要把控流保学作为质量提升的基础抓出实效。二、综合考核十二强中心学校计算方法:692分以上优分率×20%+489分以上及格率×20%+总分平均分×30%+学额巩固率×20%+体育达标率×10%。1、任集中心校;7、白沙中心校;2、孙疃中心校

5、;8、刘桥中心校;3、五沟中心校;9、百善中心校;4、铁佛中心校;10、城关中心校;5、岳集中心校;11、徐楼中心校6、南坪中心校;12、海孜中心校中心初中总分平均分1、五沟中心校60911、海孜中心校5582、任集中心校60712、临涣中心校5573、孙疃中心校60013、杨柳中心校5434、铁佛中心校59714、五铺中心校5345、岳集中心校58915、陈集三和初中5336、南坪中心校58816、祁集中心校5307、徐楼中心校56917、双堆中心校5258、百善中心校56718、城关中心校5259、白沙中心校56

6、419、韩村中心校50810、刘桥中心校56120、四铺中心校473分析优分率体现学科教师教学的实力,学校教学创新能力。及格率、平均分体现面向全体、全面发展的协调程度,体现学科间协调发展的实际情况。巩固率体现学校的吸引力、凝聚力以及管理水平。体育考试达标率体现学校重视体育的程度和毕业生体质健康状况,可以体现出学校的活力。中心学校虽然差异较大,但各有特色,总体都在进步。成绩突出的学校共性:1、养成教育富有实效;2、精细化管理水平较高;3、积极推进教学改革;4、实行教职工全员聘任制;5、评价考核制度比较完善;6、善于学习

7、、探索、创新。7、班子、教师、学科团队敬业协作奉献精神好。8、重视抓小学基础,措施得力。部分学校办学特色简介任集中心校一、办学理念:“让学生享受幸福教育,让教师享受教育幸福”.二、积极进行课程改革,构建特色课程体系。1.国家课程校本化;2.校本课程多样化;3.自主学习立体化.三、探索有效课堂,改革教学模式1、实施变种的备课模式;2、建构三维目标体系;3、实施“先学后导,展示训练”的课堂教学模式;4、推进“小组合作学习”模式探讨四、通过科研课题的引领促广大教师理论、业务水平的提升.五、强化团队的作用,互促互补,团结共进

8、。1、校干团队;2、党员团队;3、学科教师团队;4、班主任团队;5、科研团队.六、注重学生养成教育的培养与训练1、实施“六美教育”,树立典范榜样;2、抓好“2346”工程,让卓越成为习惯;3、抓好“八大部”建设,培养学生自主意识.南坪中心校1、办学理念:尊重、关爱、成就学生,不放弃任何一个学生。2、实行全员聘任制,科学分配绩效工资;校干接受教职

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