建设工程项目质量控制.ppt

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1、第7章建设工程项目质量控制第7章建设工程项目质量控制主要内容1.熟悉建设工程项目质量的定义、种类，特点，影响工程质量的因素及其控制；2.熟悉建设工程项目质量控制的概念；理解质量管理的PDCA循环的原理3.熟悉施工各阶段质量管理工作的程序、制度，掌握施工过程中质量管理工作的内容和方法。7.1.1工程项目质量及其种类1.工程项目质量的涵义所谓工程项目质量是指国家现行的法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。目前的工程项目质量是在合同环境下形成的。包括了业主的要求和国家、行业标准及工人标准。1、建筑工程项目质量狭义

2、：主要表现：是指建筑工程作为一种特殊的产品，适合一定用途，满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范与标准、设计文件及合同规定的特性的总和。7.1.1工程项目质量及其种类从功能和使用价值来看工程项目的质量特性通常体现为适用性、可靠性等,具体表述如下图所示：工程项目质量适用性可靠性经济性协调性业主要求的其它特殊功能平面布置合理性空间布置合理性建筑物理功能其它使用功能采光通风隔声隔热安全性可维修性有效性保证强度要求保证稳定要求满足防火要求满足抗震要求满足使用寿命要求满足抗腐蚀要求质量效益质量成本造型与美感与生态环境的协调与社区环境的协调与建设地区工程设施2.工

3、程项目质量的种类(1)按工程项目的建设工程划分，包括：1)项目可行性研究阶段质量；2)项目决策阶段质量；3)项目设计阶段质量；4)项目施工阶段质量；5)项目竣工验收和保修阶段质量。(2)按工程项目组成划分，包括：1)工程项目综合质量；2)单项工程质量；3)单位工程质量；4)分部工程质量；5)分项工程质量；6)工序质量。(3)按工程项目的功能与使用价值划分，工程项目质量表现为性能、寿命、可靠性、安全性、经济性、外观质量等。7.1.2建设工程质量的特点和形成过程1.建设工程项目质量特点(1)影响因素多(2)质量波动大(3)质量隐蔽性(4)终检的局限性(5)评价方

4、法的特殊性2.工程项目质量形成过程质量目标设计质量实施方案质量施工质量材料和设备质量工艺质量施工工序质量隐蔽工程验收质量分部工程验收质量工程验收质量运行质量7.1.3影响工程质量的因素及其控制归纳起来主要有:“人(man)、材料(material)、机械(machine)、方法(method)和环境(environment)”等五大方面，简称为4M1E优化配置、动态管理机械方法人环境材料QCDS质量成本工期安全生产要素（4M1E）管理目标（QCDS）影响质量的因素(4M1E)人方法材料、构配件机械设备环境领导者的素质人的理论、技术水平人的生理缺陷人的心理行为

5、人的错误行为人的违纪违章材料质量标准材料质量的检(试)验材料的选择和使用要求机械设备的选型机械设备的主要性能参数机械设备的使用、操作要求技术方案工艺流程组织措施检测手段施工组织设计工程技术环境工程管理环境劳动环境影响工程项目质量的主要因素7.1.4建设工程质量控制1、工程项目质量控制概念工程项目质量控制就是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准等。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同、设计文件、技术规范等规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。2、工程项目质量控制分

6、类工程项目质量控制按其实施者的不同，可划分为：a.建设单位的质量控制b.勘察、设计单位的质量控制c.施工单位的质量控制d.工程监理单位的质量控制e.建筑材料、构配件及设备生产或供应单位的质量控制7.1.5工程项目质量控制的原则1.坚持质量标准原则2.以预防为主的原则3.以人为本的原则4.坚持科学、客观、公正和守法的原则5.坚持质量第一的原则7.1.6工程项目质量控制的基本程序工程项目质量控制的基本程序包括计划→实施（监督检查）→报告偏差→纠偏→反馈五个循环阶段质量管理的PDCA循环PDCA循环包括：策划（Plan）、实施(Do)、检查(Check)、处置(A

7、ction)。PDCA计划执行检查处理确定质量目标，制定行动方案。自检、互检、专检部署行动方案分析原因，采取措施纠正。质量管理的基本工作原理PDCA循环的步骤和方法①观察直方形。②利用ABC分类法，确定主次因素。将累计频率值分为：0～80%为A类主要因素80～90%为B类次要因素90～100%为C类一般因素排列图的观察与分析1排列图法4020累计比率(%)10050损失项目978560管道焊接质量排列图频数(处)裂纹未焊透气孔夹渣错边9280902410231A类B类C类频数分布直方图法，简称直方图法，是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，

8、用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布