第六组产品创新案例3

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1、产品创新的王者——苹果公司案例分析小组成员:林星驰、靳田田、张静茹、何丹、段静香赵政、庞倩倩、朱玲梅、邓艳、陈佳目录一、创业(1976-1983)乔布斯离开前,苹果是典型的技术公司。他们制造了世界上首台个人电脑,并称为AppleI,售价666.66美元。二、离开(1983–1996)乔布斯离开,苹果整体上失去方向。三、回归(1996–1998)推出iMac,在美国和日本畅销,顺利度过财政危机。四、辉煌(1999至今)2001年苹果公司推出iTunes之后,又接着推出了便携式存储器随身听ipod。ipod系列产品使得苹果大获成功。2007年7月

2、,苹果公司推出iPhone,随后每年推出新一代iPhone,正是iPhone系列手机成就了苹果这个伟大的公司,使其成为世界闻名的创新的典范。发展阶段目录经济合作与发展组织(OECD)对产品创新的界定是:实现具有改进的性能特征的产品或商品化,为消费者提供客观上新的或改进的服务。根据科特勒博士对产品的定义,产品应包括核心、形式、附加三个层次,它们构成了产品整体。现代企业产品创新是建立在产品整体概念基础上的以市场为导向的系统工程。从单个项目看,它表现为产品某项技术经济参数质和量的突破与提高,包括新产品开发和老产品改进;从整体考察,他贯穿产品构思、设

3、计、试制、营销全过程,是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。定义二定义一一、产品创新是什么?(1)率先创新。指依靠自身的努力和探索,产生核心概念或核心技术的突破,并在此基础上完成创新的后续环节,率先实现技术的商品化和市场开拓,向市场推出全心产品。(2)模仿创新。模仿创新是指企业通过学习、模仿率先创新者的创新思路和创新行为,吸取率先者的成功经验和失败教训,引进和购买率先者的核心技术和核心秘密,并在此基础上改进完善,进一步开发分类一一、产品创新是什么?一、产品创新是什么?(1)全新产品。这类新产品是其同类产品的第一款,并创造了全新的市

4、场。(2)新产品线。这些产品对市场来说并不新鲜,但对于有些厂家来说是新的。(3)己有产品品种的补充。这些新产品属于工厂己有的产品系列的一部分。对市场来说,他们也许是新产品。(4)老产品的改进型。这些不怎么新的产品从本质上说是工厂老产品品种的替代。他们比老产品在性能上有所改进,提供更多的内在价值。(5)重新定位的产品。适于老产品在新领域的应用,包括重新定位于一个新市场,或应用于一个不同的领域。(6)降低成本的产品。将这些产品称作新产品有点勉强。他们被设计出来替代老产品,在性能和效用上没有改变,只是成本降低了。分类二产品创新多形式、多层次核心产品

5、创新形式产

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