董事会管理概论.pptx

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1、董事会1.董事会职责对公司战略、年度预算和经营计划进行审计和指导,设定目标并监督其实施,监督主要资本支出、收购;挑选监督主要管理人员;审计主要管理人员和董事会的报酬,保证董事会提名程序的正规性和透明度;对经理层、董事会和股东利益之间的冲突进行监督和管理;对公司财会制度、风险管理、独立审计进行监督;对治理措施的有效性进行监督;对信息披露和信息交流过程进行监督2.董事会的地位与类型单层制(一元制):没有监事会,董事会拥有决策权和监督权。董事会由执行董事和独立董事共同组成。监督权主要由独立董事行使。美国、英国、澳大利亚等双层制(二元制):起源

2、于德国,公司设监事会和管理委员会。监事会由股东代表、职工代表和独董构成,有决策权、监督权;管理委员会作为执行机构,其成员都是董事管理委员会的每个委员具有同等的权力(执行董事),运作的原则是集体决策。监事会负责任命管理委员会独立董事:自20世纪90年代以来,独立董事制度成为公司董事会制度建设中又一重要内容1999年美国62%,英国34%,法国29%独立董事不能受雇于其担任独立董事的公司,其家属也不能在该公司管理层任职独立董事本人及其直系亲属都不能接受该公司超过10万美元的直接酬劳独立董事也不能担任同其任独立董事的上市公司关系密切的另一家公

3、司管理层的职务证券市场市场监管市场交易股东大会董事会经理层各种委员会委托委托委托监督单层制治理结构执行监督GE是一家多元化的科技、媒体和金融服务公司,致力于解决世界上最棘手的一些问题。GE的产品和服务范围广阔,从飞机发动机、发电设备、水处理和安防技术,到医疗成像、商务和消费者融资、媒体,客户遍及全球100多个国家,拥有30多万员工。杰夫·伊梅尔特先生是曾经任董事长及首席执行官。2005年以总收入1528亿美元,在世界500强企业中排名第9,荣登2006年《财富》杂志2006年“美国最受尊敬企业”榜首。a.GE的股本结构通用电气公司总股本

4、103亿美元(2006.12.31),持股人有两类:机构与自然人。通用电气公司股权较为分散,其中55%是由2000余家银行、退休基金和互助基金等机构投资者控制,40%的股票由个人持有,另外,外国股东持有GE5%的股票,是世界上最为分散的公司。b.GE的治理结构(母公司)通用电气公司治理结构分为三个层次:股东大会、董事会、经营管理层。理论上股东大会是公司的最高权力机构,因为股本太过分散,股东人数众多,行权成本高,所以,真正行使公司决策权与监督权的是常驻公司的机构董事会,由董事会对经营管理层进行监督与管理。1.股东大会。股东为了保护自身利益

5、,通过三种方式来对公司经营管理施加影响,一是定期召开股东大会,对公司的重大决策与事项进行讨论;二是通过雇佣学者与专家,从各方面来研究与监督公司运转情况;三是通过证券市场,采取“用脚投票”和“恶意收购”的手段来对公司加压,可能的情况,可改组董事会。2.董事会。GE董事会2005年有15名董事,其中11名是独立董事,GE依靠独立董事来保证董事会的独立性。根据纽约证券交易所的指导意见,GE要求董事会成员中独立董事比例至少达到2/3,独立董事不得与GE存在直接或间接的“物质联系”。董事会下设风险管理委员会、审计委员会、公共责任委员会、管理层发展

6、和薪酬委员会、提名和公司治理委员会。3.经营管理层经营管理层有自主经营的权力和完成战略目标的义务,接受董事会的监督与管理,具体考核指标由两个,价值观和每股收益,以价值观为主。股东大会董事会经理层监事会委托委托委托监督监督证券市场市场监管市场交易双层制治理结构执行监督双层制以德国为主要代表,主要原因是德国的证券市场不发达,很多银行是公司的大股东,在公司中具有很重要的地位。单层制以美国为代表,证券市场发达,且股权分散。我国公司治理结构宝钢宝钢集团有限公司(以下简称:宝钢)是以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海

7、梅山(集团)公司,于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力2000万吨左右,赢利水平居世界领先地位,产品畅销国内外市场。2004年12月6日,标准普尔评级公司宣布将宝钢集团有限公司的信用评级从"BBB"调升至"BBB+"。公司信用评级的前期展望均为"稳定"。2005年7月,宝钢被《财富》杂志评为2004年度世界500强企业第309位,成为中国竞争性行业和制造业中首批蝉联世界500强的企业。集团公司宝钢集团董事会由4名内部董事,5名外部董事,外部董事由国资委委任,是第一家规范运作的央企。

8、宝钢股份宝钢股份股份公司董事会由11名董事组成,其中独董5名。监事会由5名监事组成。中国一航监事会3.董事提名与选聘任职资格《公司法》对董事没有必须持有本公司股份的要求,也未有任职年龄方面的限制。提名委员会

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