曾国藩带兵与高效团队建设.pptx

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1、曾国藩带兵与高效团队建设主讲:赵菊春赵菊春导师介绍实践派战略思想家、中国领导艺术研究院执行院长、原北京大学金融与产业发展研究中心领导力研究部主任、行为建设学创始人、清华等十余所高校客座教授，一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师。赵教授有着二十多年的领导与管理实战经验，他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓，中西结合、融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的培训风格。在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人，皆对人性和自我有了更深的洞察与了解，并能将知识转化为智慧，都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性，对个人和企业都有实质性

2、的帮助。曾经帮助和指导过数百家企业，这些企业在经过赵老师指导和培训后，成本减少，销售攀升，企业文化、团队建设均得到完善，被誉为“能为企业、企业家解决实际问题的人”“中国当代的鬼谷子”。关于学习的探讨——《中庸》学习中找体会,体会中找感觉、感觉中悟方法听易忘，见能记，动开悟，悟生慧。——鬼谷子博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。认识你自己智慧是唯一的善，无知是唯一的恶，抑恶扬善是从认识自己开始。——苏格拉底你是否知道你是谁？人活着的目的是什么？人一生追求的到底是什么？人为什么会不开心？……我是谁？。。知人者智，自知者明——老子人贵有自知之明何为明智之人知之为知之不知为不知，是

3、知也——孔子不知而不知，惑也我们还有什么不知道自我觉悟的层次我不知道我不知道我不知道我知道我知道我不知道我知道我知道三省吾身与自知之明自己的优势是什么？自己的不足是什么？自己的盲点是什么？知己知彼，百战不殆，欲知彼必先知己洞察、思维、信念思想家就是对人性、环境及事物变化的规律有深邃的洞察力和预见性。平常人提升能力也可从此开始与深入.我们最需要洞察是自己的:思维方式与行为模式二十世纪人类最大的发现不是电脑.原子弹：而是发现人类可以通过改变思维来改变命运。思想决定观念；观念决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运。人的正确思想是从哪里来的呢？性格决定命运欲修其身者，先正其心

4、；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先明其理；欲明其理者，格物致知。——《大学》修、齐、治、平在格物最好的知识是方法的知识，最好的方法是随时找到方法的方法。格物—随时找到方法的方法格物——发现问题、思考问题、解决问题的工具。会务培训MBA组织战略人力资源品牌建设企业文化生产财务营销招聘培训薪酬解聘奖惩制度劳保绩效考核培训主题培训对象培训目的师资方案设计时间地点训后评估会务会场设备流程效果评估签到资料服务人力资源责任人事物→关注→反应→思维→思想思想的起点我们的反应来自于我们的关注点，关注点就是我们的一切，我们应该关注所拥有的一切。遭遇了什么并不重要，重要的是你对遭遇所下的定义。观

5、念的重复成为信念,行为的重复成为习惯。行为结果信念信念●信念来源于教育和个人经历●信念影响我们对事物的认知和决定我们的行为，从而决定成果。●成果能巩固和确认我们的信念。●如果我们的信念没有带来理想的成果，那么改变你的信念去达到你要的成果。团队成员最有价值的观念区分◆态度与方法◆机会与能力◆选择与被迫曾国藩生平1811年11月26日生于湖南湘乡县白杨坪村。乳名宽一，字伯涵，号涤生。1834年考取湖南乡试举人。1838年，赴京会试，取中第38名贡士。同年殿试取三甲第42名，赐同进士出身。1840年，授翰林院检讨，秩从七品。十年间，七次升迁，连跃十级，官至礼部右侍郎。1852年，组建湘

6、军，与太平天国首战于岳州。1864年，打败太平天国起义军，挽救了大清王朝。1872年2月5日，南京端坐而逝，终年62岁。●阴阳、五行●人情与以人为本●人性、本性、个性●儒、道、兵、法、纵横、…曾国藩与中国文化捭阖、纵横、揣摩、说以厉害鬼谷子法、势、术人性本恶韩非子竞争、博弈兵不厌诈孙武法兵纵横无为而治道法自然老子道仁、义、礼、智、信孔子。儒理性、外向对他人要求严，对自己无所谓做金感性、外向对自己无所谓，对他人无所谓说理性、内向对自己要求严，对他人严要求想感性、内向对自己不苛求，对他人不要求看、听木水火整合体、矛盾体兼容其他属性优、缺点问、听土太阳太阴少阳少阴阴阳纵儒法兵道团队精神

7、没有完美的个人，只有完美的团队。团队精神基础：尊重个人的兴趣和成就核心：协同合作、高度统一大局意识、协作精神的集中体现。高效团队三大特征:●高度的统一性●高度的自主性●高度的责任感团队战斗力源于每一位团队成员的能量相加,才能实现价值最大化支那人是没有活力的腐朽的人民，他们只知有家，不知有国。只有个体，没有团队。甚至只知有我，不知有家。更甚至于只知私欲，不知有我。他们有身口，没有意志；他们有情感，但没有信念．．．此等没有活力之人民，无仁、无义、无礼、无孝、无诚、无忠、无信。如此人民