创业实训模拟公司创业计划书.pptx

《创业实训模拟公司创业计划书.pptx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、创业实训模拟公司创业计划与开业准备(模块八)目标和时长实训目标：实训时长：4学时1、了解如何参与网络交易会和创业计划书大赛2、了解优秀创业计划书的评价标准，修改、完善创业计划书第八次集中授课任务列表序号任务名称说明1投资收益评价（BP1.4）课上工作任务2风险分析与对策（BP7.0）4实训反馈序号任务名称说明1描述企业愿景（BP8.0）课上工作任务2点评创业计划书3交易会如何参与4创业计划书大赛如何参与企业愿景1、我们要到哪里去？2、我们未来是什么样的？3、目标是什么？4、短期目标，中期目标，长期目标是什么？企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织

2、永恒的追求。中国移动——成为卓越品质的创造者联想——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想腾讯——成为最受尊敬的互联网企业苹果电脑——让每人拥有一台计算机什么是D-CUB？德国、中国、美国、比利时共同提出创业实训模拟公司交易活动，简称《D-CUB》，并提议每个国家安排模拟公司组成一个享有特权的模拟公司网络。实现每月一次的交易活动。互动由全球模拟公司联合体德国中心统一规划排挡，各国分中心落实执行，通过交易活动的组织，起到如下作用：加强与国外公司的交流提高工作质量，对商务行为进行密切跟踪开发模拟公司学员的新技能加强培训师之间的合作（知识、技能、想

3、法和培训法的交流和交换等）综合参考同伴的检测和评价意见使模拟公司有较好的能力水平与可靠的合作伙伴进行合作创业计划书大赛活动介绍完善创业计划书完善创业计划书根据各部门的编写任务，参照编写要求，检查计划书完成情况主责部门分工编写内容协同部门行政部公司概况、注册资金、组织结构、管理团队、部门/岗位职责/企业愿景市场部市场部市场定位与目标客户、市场预测、竞争分析、商业模式、SWOT分析、产品特征、产品定价、销售渠道、宣传推广采购部财务部资金需求、资金来源、成本费用预算、投资收益、风险分析、利润表、现金流量表总经理市场部一份好的创业计划书的特点：关注产品敢于竞争充分市

4、场调研有力资料说明表明行动的方针展示优秀团队良好的财务预计出色的计划概要用PPT（幻灯片）最好用大白话，越朴实越好好的创业计划书的标准1、形式上：装订美观大方，字体合适，图案清晰，语言精练，避免内容臃肿，错字连篇2、内容上：产品独特之处，特别是该项目的进入壁垒；市场分析，一定要给投资者清晰的目标顾客概念，市场空间多大以及你在该市场所占的份额；盈利模式，客户为何必须购买你的产品，收入怎么到达你的公司，增长潜力有多大；近期和中期资金使用计划（现金流）；公司战略与产品竞争策略，这也是投资者关心的焦点问题；营销模式是否切实有效。投资者最为关心4个部分：商业模式是项目

5、成败的核心之一，也是投资者最关心的。在计划书中，商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的，主要包括你向谁提供产品或服务，你的产品或服务主要内容是什么，你怎么收钱，以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。这一部分最好简单明了，让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。投资者还非常关心这个项目未来的发展潜力，即市场规模与策略。这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大，你的目标是占有多大的市场份额。这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少，你使用什么手段占领这些市场。团队一直都是投资者最为看重的一个因素，很多VC甚至不看项目只看人，追着人

6、来投资，可见创业团队和个人是多么重要。这个环节主要包括目前股东层的履历与背景，经营管理层的履历与背景，目前团队的分工与激励机制，以及内部的决策机制等内部控制制度等。“VC都是投人投人再投人，所以大家最关注团队，原因就是只要团队好，模式、市场与利润都是可以创造的，所以企业融资最应该关注的是团队，而投资者最关注的也是团队。”财务计划即需要多少钱和如何回报的事情了。这一节比较专业，很多创业者都是输在这一点上。一些创业者说不清楚自己拿了资金到底应该怎么花，花完了之后达到怎样的目的，投资人怎么退出以及退出的回报等。说不清楚这一些数据的来源与出处，你的企业价值就没有办法

7、评估，而你拿到资金并给VC的股权也就没有办法证明是否是合理的，所以财务部分很重要专门研究，咨询财务专家。1.熊晓鸽：凶悍的好人IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。“这三者中，我们最看重团队，产品可以变，但是卖东西的人不能变”投资偏好：软件产业、电信通讯、信息电子、半导体芯片、IT服务、网络设施、生物科技、保健养生在中国25个互联网流量最高的公司中，IDG投了其中的22个。2.阎焱：再造几个盛大在阎焱的经验中，投资失败有99%以上都是因为人的问题，而不是因为商业模式等其他问题造成的。所以，在投资一个项目之前所做的

8、调查中，他通常要花大概40%的时间来考察项目的可行性