热电联产企业基建投资研究

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1、热电联产企业基建投资研究热电联产企业利用锅炉和汽轮机发电机组同时产生电和蒸汽，蒸汽可以满足一定区域内工业用户的生产需求，还可以将蒸汽能量转换为热水用于区域内居民和企业的供热。热电联产企业固定资产占总资产比重大，每年随着新用户的增加需要建设大量的管网接引，随着环保标准的不断提升，每年在环保设施新建和改造方面投入大量资金，推进业财融合在基建活动中的开展对于资产密集的热电联产企业具有重要的意义。 一、对业财融合的理解 业财融合，顾名思义就是业务和财务的深度融合，把财务管理渗透到业务的事前、事中和事后全过程，对业务活动实

2、施实时管控，及时发现和解决问题，既使业务活动情况迅速传递到财务部门，又使财务部门的信息能够准确、全面地反映业务活动，为管理层决策提供建议。推动财务人员从事后的被动形式向事前、事中的主动形式转变，进一步推动了财务转型的实现。 二、业财融合在基本建设项目中面临的困境 第6页共6页免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！热电联产企业基建投资研究热电联产企业利用锅炉和汽轮机发电机组同时产生电和蒸汽，蒸汽可以满足一定区域内工业用户的生产需求

3、，还可以将蒸汽能量转换为热水用于区域内居民和企业的供热。热电联产企业固定资产占总资产比重大，每年随着新用户的增加需要建设大量的管网接引，随着环保标准的不断提升，每年在环保设施新建和改造方面投入大量资金，推进业财融合在基建活动中的开展对于资产密集的热电联产企业具有重要的意义。 一、对业财融合的理解 业财融合，顾名思义就是业务和财务的深度融合，把财务管理渗透到业务的事前、事中和事后全过程，对业务活动实施实时管控，及时发现和解决问题，既使业务活动情况迅速传递到财务部门，又使财务部门的信息能够准确、全面地反映业务活动，为

4、管理层决策提供建议。推动财务人员从事后的被动形式向事前、事中的主动形式转变，进一步推动了财务转型的实现。 二、业财融合在基本建设项目中面临的困境 第6页共6页免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！热电联产企业基建投资研究热电联产企业利用锅炉和汽轮机发电机组同时产生电和蒸汽，蒸汽可以满足一定区域内工业用户的生产需求，还可以将蒸汽能量转换为热水用于区域内居民和企业的供热。热电联产企业固定资产占总资产比重大，每年随着新用户的增加需要建

5、设大量的管网接引，随着环保标准的不断提升，每年在环保设施新建和改造方面投入大量资金，推进业财融合在基建活动中的开展对于资产密集的热电联产企业具有重要的意义。 一、对业财融合的理解 业财融合，顾名思义就是业务和财务的深度融合，把财务管理渗透到业务的事前、事中和事后全过程，对业务活动实施实时管控，及时发现和解决问题，既使业务活动情况迅速传递到财务部门，又使财务部门的信息能够准确、全面地反映业务活动，为管理层决策提供建议。推动财务人员从事后的被动形式向事前、事中的主动形式转变，进一步推动了财务转型的实现。 二、业财融合

6、在基本建设项目中面临的困境 第6页共6页免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！热电联产企业的基建项目涉及财务、工程部等多个部门，各部门各司其职，在进行业财融合的过程中会存在各种难题。(一)各部门在基建活动中的目标和财务管理目标存在差异。业务部门的主要职责是为了完成既定业务目标，目标不同要解决的问题也不尽相同。生技部希望项目工艺流程能达到最优化，注重设备的质保和后续服务。工程部门负责组织项目的实施，关注建设过程的安全性，注重项目的

7、形象进度和工程款支付的及时性。财务管理中强调经济效益和资源配置，但大多时候财务只是按照项目投资资金计划被动拨付资金，局限于事后参与。期望通过财务转型后业财融合加强对业务的事前、事中管控能力，提升财务的决策支持能力，但在目标不一致的情况下很难顺利开展业财融合工作。(二)缺乏复合型业财融合人才。热电联产企业业财融合工作需要既懂基建建设知识又懂财务的人才才能实现。在实际业务中，财务虽然具备相对的财务管理知识，但是缺乏开展基建投资中涉及的造价审核和控制的相关知识，并认为在招标过程中有第三方编制了基建工程的建设成本，在项目

8、结算过程中也有第三方造价工程师对项目结算进行了审核，就过分依赖外部审核。热电联产企业对生产工艺和设备技术参数要求严格，工程部人员只懂施工缺乏相应的生产技术知识，而生技部人员往往只参与技术标的设定，施工过程中缺乏现场监督和指导。在环保验收环节由生技部的环保小组负责，工程部完全不参与该环节。(三)基建业务和财务管理之间缺乏一体化的信息管理系统。企业内部存在诸多大小工程项目，横