生产决策理论思考.pptx

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1、管理经济学第三章生产决策第三章生产决策理论思考第一节生产函数第二节单一可变投入要素的最优利用第三节多种投入要素的最优组合第四节规模经济性分析第五节科布一道格拉斯生产函数第一节生产函数生产与生产函数企业的技术效率与经济效率分类生产与生产函数投入与产出的物质技术关系企业的技术效率与经济效率技术效率—投入与产出之间的关系当投入既定实现了产出最大，或者当产出既定实现了投入最小时，就实现了技术效率经济效率—成本和收益之间的经济关系当成本既定而收益最大，或者当收益既定成本最小时就实现了经济效率案例—引进自动分拣机是好事还是坏事分类根据要素的可变动性，我们把所有投入要素分为两类：不变投入和可变投入根据所考查

2、时期生产要素的变动情况，生产函数分为：短期生产函数和长期生产函数短期生产函数（即单变量生产函数）——指企业在此期间，只有一种投入要素的数量是可变的长期生产函数——指企业在此期间内，所有投入要素的数量都可能发生变化，不存在固定不变的要素，所以又称多变量生产函数第二节单一可变投入要素的最优利用总产量，平均产量和边际产量的相互关系边际收益递减规律生产的三阶段单一可变投入要素最优投入量的确定总产量、平均产量和边际产量的相互关系定义MP与TP的关系MP>0TP上升MP<0TP下降MP=0TP取最大值MP与AP关系AP上升MP>APAP下降MP

3、表2边际收益递减规律规律内容如果技术不变，增加生产要素中某个要素的投入量，而其它要素的投入不变，增加的投入量起初会使该要素的边际产量增加，增加到一定量后，再增加投入量就会使边际产量递减生产的三阶段第一阶段0~A管“量”区劳动力人数停留在该阶段不合理第二阶段A~B管“理”区劳动力人数最优投入量在该阶段选择第三阶段B~管“条件”区劳动力人数在该阶段决策不合理表2假定印刷品的价格为0.2元/单位工人人数=5（人）MR=4.4MC=2.4增加工人有利工人人数=7（人）MR=1.6MC=2.4减少工人有利工人人数=6（人）MR=2.4MC=2.4车间利润最大表1单一可变投入要素最优投入量的确定边际产量收

4、入边际成本最优投入量的一般原则表2案例已知某企业的生产函数为：（a）该企业的平均产出函数和边际产出函数（b）如果企业现在使用3个劳动力，试问是否合理？（c）如果该企业产品的市场价格为3元，劳动力的市场价格为63元，该业的最优劳动投入是多少？解：（a）（b）因此，合理范围为4.5~7人之间求（c）劳动投入最优的必要条件：因此，使用6个劳动力最佳第三节多种投入要素的最优组合边际技术替代率递减规律分类概念等成本曲线及其性质最优投入要素的确定等产量曲线的性质和类型C1Q2>Q1最优投入要素组合的确定A点为最优组合即：两种投入要素多种投入要素最优组合的

5、一般原理案例例最优比例的调整假设某车间男工和女工各占一半，在男工和女工之间可以互相替代，增加男工1人可增产10件，女工为8件，男工工资为4元/人，女工为2元/人。问该车间男工和女工的比例是否为最优？解：MP男=10，P男=4,MP男/P男=10/4=2.5MP女=8，P女=2,MP女/P女=8/2=4MP男/P男≠MP女/P女，故n男：n女不是最优MP男/P男a规模收益递增2.b=a规模收益不变3.b

6、化设备单位制造力及运转费生产要素的不可分割性财务方面的因素其它因素促进规模收益不变的因素技术水平的限制分工促进规模收益递减的因素分工过窄企业规模的扩大，管理因素案例1、小产品赚大钱二、影响规模收益的因素中国500强企业同世界500强相比仍存在着明显的差距首先，中国500强规模普遍较小，2003年中国500强企业资产总额为273634亿元，约为33048亿美元，仅为2003年世界500强资产总额（464927亿美元）的7.11%，而在营业收入上，2003年中国500强总营业收入为69619亿元人民币，约为8408亿美元，仅相当于2003年世界500强营业收入137290亿美元的6.12%；200

7、3年中国500强利润总额为3505亿元，约为423亿美元，仅相当于世界500强利润总额（1335亿美元）的32%。2003年世界500强排名第一的沃尔玛公司，其营业收入为2465亿美元，相当于2003中国500强企业合计营业收入的29.32%。其次，中国500强与世界500强劳动生产率差距明显，2003中国500强的人均营业收入和人均利润分别为34.6万元和1.74万元，相当于世界500强企业的1