探讨土建工程造价管理控制浅析

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1、探讨土建工程造价管理控制浅析本文从实际动身，充分考虑到施工过程中可能出现的各种状况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场状况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到掌握项目总投资的作用。1土建工程造价掌握过程中存在的问题1.1忽视土建工程建设前期阶段的造价掌握工作在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价掌握的影响最大，假如对工程造价影响大的设计阶段不加以掌握，而在施工阶段，结算审核阶段来掌握，则无疑是本末倒置的行为。1.2土建工程施工阶段设计经常发生变更许多建设单位急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的预备，在

2、投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关造成一边施工一边变更，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。1.3土建工程施工技术与工程造价结合不够紧密在当前的工程施工过程中，普遍存在着技术人员的经济观念淡薄，设计理念保守，采用新技术、新成果从而降低成本的观念不强，同时造价工程师普遍未能参与工程建设全过程只是事后复核，纯粹从工程经济、概预算规则方面加以掌握由于发生了这样的脱节，因此掌握效果不太抱负。62工程建设过程中的造价掌握2.1决策阶段的掌握工程建设项目的各项技术经济决

3、策，对项目的工程造价有重大影响，特殊是建设标准水平的确定、建设地点的选择工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的凹凸。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高。可达到70%一80%。因此，项目投资决策阶段的造价掌握是打算工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的掌握是否科学合理。工程建设项目投资决策阶段造价掌握与管理的重点是：2.1.1积极做好项目决策前的预备工作，专心搜集有关资料，如设备运行状况，设备技术参数，需要解决的问题等。2.2.2切实做好项目可行性研究报告，并依据市场需求及发展前景、合理确定工程

4、的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。2.2.3科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算，投资估算编制要有依据，要尽可能细致，尽可能全面。2.2设计阶段的掌握2.2.1优化设计方案，有效掌握工程造价6设计质量是否达到国家规定，功能是否满意使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对平面图设计进行专心分析，因为设计不仅对工程造价产生影响，而且对施工等都有重大影响。在选择工艺技术方案时，应从我国的实际动身

5、以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术。一般来说，先进的技术方案劳动生产效率高，质量好，但是所需的投资较大。因此，要专心进行经济分析，依据我国国情和企业的经济实力，确定先进、适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。2.2.2工程项目实行限额设计掌握工程造价，在设计过程中采用限额设计。所谓限额设计就是根据批准的可行性研究报告投资估算掌握初步设计根据批准的初步设计总概算掌握技术设计和施工图设计。同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按安排的投资限额掌握设计。严格掌握不合理变更，保证总投资额不被突破分解投资和工程量是实行限额设计

6、的有效途径和主要方法。它是将上阶段设计审定的投资额和和程量分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程。通过层层分解，实现对投资的限额掌握和管理。也同时实现了对设计规范，设计标准工程数量及概预算指标等方面的掌握，初步设计阶段应根据批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计。掌握概算不超过投资估算，主要是对工程量和设备，材质的掌握。为此初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备，材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。2.3工程招标阶段的掌握6在工程招投标

7、阶段，严格按《招投标法》，操作，规范招投标行为，遵循公开、公正、公正原则，合理确定标底，做好工程承包合同的签署工作，尽量少指定分包项目，尽可能堵住一切漏洞，削减费用变更。2.4加强施工阶段的工程造价管理要加强施工阶段的工程造价管理，就要在施工阶段要抓好成本掌握，主要从下面几方面来采取措施：2.4.1项目目标成本的确定制定科学合理的掌握目标是进行有效成本掌握的关键。科学合理的目标是指通过施工单位的努力可以实现的目标制约项目目标影响因素许多，如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、地区、监理人员、业主人员及项目部人员的素养凹凸等，都与项目成

8、本目标制定有关。要依据状况确定科学合理的目标，在执行过程中要准时对目标与实际状况进行对照、纠偏，确保目标的实