[美导是什么工作]美导工作计划范文

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1、[美导是什么工作]美导工作计划范文美导工作计划范文美导20XX年个人工作计划应当包括工作目标、实施方法、时间节点等几方面。在写计划的时候需要留意以下几点：1、个人工作计划目标与公司年度发展方向全都。今年公司的发展重点是哪块?主抓项目有哪些?美导在写计划前得弄清晰这些，因为这样写出来的计划才不会跟公司的发展相悖。2、计划要合理，但也要有挑战性。只是重复上一年的工作，那就没有必要写计划了，美导得依据上一年状况及自身能力，有针对性地设置今年目标，并标示出重点工作。3、目标数字化、行动详细化。目标不是一个空口号，需要切切实实的数据与行动，所以在指定目标的时候要详细化、数字化，为自己设置

2、时间节点。4、学习计划。年度目标还应当包括你期望在哪些方面取得什么样的成果、进步，以及如何做(详细实施方法是重点)。5.人脉建立规划。学会沟通、建立自己的人脉圈，搞好与上司关系、与同事关系，更好的融入团队。总之，设置个人目标时要成个人实际状况动身，结合公司目标，为自己一年的工作设定一个方向。美导工作计划范文9一、了解公司目标，明确个人目标。美导在制定自己的工作计划时，首先应当了解公司整体的目标，然后在自己的工作计划中贯彻公司由上而下的目标，先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，另外，在制定工作计划时，还需要考虑你自己的职业发展目标，是学习更多的专业学问，或者是获得薪水上的提升

3、，还是发展自己的另一项技能专长?二、计划合理但要具挑战性制定。工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远，设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点，可以将自己制定的工作计划拿给较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标。同时，工作计划也要具备挑战性。有压力才有动力，只有为自己制定一个合理的最高目标，才能在接下来的工作中有所突破。三、目标数字化、行动详细化。即工作内容、工作方法、工作分工、工作进度几个方面。制定工作计划都是有步骤进行的，缺少其中一步很难做好这项工作，另外，工作计划的制定必需坚持以下几点问题：1.学习计划。你应当同时结合自己的发展

4、制定具体的自我学习计划，应当可以从你的这份计划中看出你期望自己得到的成长。2.目标数字化。9只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。譬如，在接下来的工作中，你准备新开发多少家客户?达到多少销售业绩?3.行动详细化。有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。即针对你的目标，你准备如何去实施，最好将你的工作计划具体的列出来。4.与主管面对面。完成工作计划后，一定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清晰了解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉

5、由面对面的机会，告知主管你的中长期目标，请主管针对工作计划与学习计划，赐予建议。工作计划写出来，目的就是要执行。在执行的过程中，工作计划可以根据实际状况随时调整的，查找最合适的道路。拓张阅读：美导下店工作要点美容导师是美容公司在市场拓展后的销售延伸者，其主要工作就是下店服务，这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分。而在实际工作中，不少美容导师下市场后常常不能起到应有的作用，令美容院老板和美容公司怨言不断，也让美容导师们困惑不已。毕竟怎样才能做好下店服务呢?第一部分：预备工作1、调查9调查是下店前的第一道工序。中医诊断中的“望、闻、问、切”4步法在前期调查中特别适用。“望”就是

6、看，美容导师可查阅公司里有关加盟店的客户档案、近期的进货回款状况、历史销售数据、合作动态、销售合同、年度月度销售任务等资料;“问”是提问;“闻”则是倾听，就是要擅长提问，将对该店的不了解变成各种问题，向那些了解的人寻求解答，并倾听他们的意见和建议，力求作到人未下店便已了然于胸;“切”就是多看、多问、多听以后，找到问题所在以及解决问题的切入点。明确“为什么下店”，、“去干什么”、“怎么做”、“要达到什么效果”等，下店后的职责也就明确了。2、联系方式沟通美容导师在下店前应与加盟店有不少于两次的联系方式沟通。第一次联系方式沟通建议在动身前3天，可在联系方式中做简洁的自我介绍，告知何时

7、去，去做什么，公司对加盟店的有关要求，加盟店还有哪些要求，并就一些前期问题达成共识。第二次联系方式沟通应支配在动身前一天，需再次强调精确的到店时间、到店后的要求事项和相关细节。以上联系方式沟通，应有完整的联系方式沟通记录以备查询。3、物品预备动身前应依据前期联系方式沟通的状况、加盟店的要求、以及公司的相关规定，带上所需物品，如产品资料、培训教案、促销政策、所需货品、沟通感情的小礼品等。第二部分：驻店工作1、下店沟通9沟通是公司与加盟店之间、人与人之间的润滑剂，美容导师下店后沟通时要把握沟通的