员工年终述职报告

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1、员工年终述职报告员工年终述职报告范文员工开展年终述职的工作对于员工们下一步工作的开展有非常重要的意义。员工年终述职报告范文是我为大家整理的,在这里跟大家共享一下。员工年终述职报告范文一一年来,在公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与帮助下,在综合部全体同志的共同努力下,综合部不断强化服务意识,提高自身素养和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用,较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下:一、有效落实各项工作任务(一)提升队伍素养,强化人力资源管理1.优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平,培育持续发展

2、的能力,增加核心竞争力,以公司战略为导向,根据科学的组织机构设计原则,梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面,解决组织架构现有问题,确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。2.加强职位管理。梳理现有职位分工和职责,构建统一的、标准的职位体系和职位库。103.优化绩效管理体系。制定《20X年经营绩效考核方法》和《绩效管理方法》,加强了干部管理和“督办事项”的考核力度,明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算方法,规范了绩效管理工作。对公司业务管理人员采取“量化绩效”,充分提高员工主动性、激发员工活力,力求业绩和员工收入双提升,企业和个人双赢。4.

3、强化干部管理工作,将日常干部管理及干部履职状况纳入绩效考核,提升干部管理水平。依据上级要求,对三级以上管理人员分别进行年度、半年度考核评估,加强对干部评估的科学性、公正性;持续提升干部管理水平,加强干部培训工作,力争打造高水准、高素养的管理队伍。5.加大培训力度。20X年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主,依据相关单位和厂家邀请参与各类技术、服务、管理等培训。全年共送培60人次。外购培训3期共450人次参培,视频培训40场次共150人次参与。参与班组长远程培训3人,内部内训师培训4期,共750人次参培。6.大力推广岗位竞聘。对8个岗位进行竞聘,

4、秉承公开透明,公正公正的原则,通过笔试、面试有9人进入新的工作岗位。7.严格考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名,每月对各部门上报的考勤汇总,审核。做各类假台帐,发觉考勤异常现象准时通报部门,杜绝随便请假现象。8.专心做好信息收集工作。核对全体员工基本信息、验证学历。通过此次核对,修正、更新、完善了员工个人基本信息,使人事信息库更加精确、完整。(二)突出质量和效率,做好行政管理工作101.严把文字关。从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档,全程均以“严”字当头,严把程序关、格式关、文字关,使公司发文做到了格式统一、文体规范、符合标准,确保了办文质

5、量。2.加强会议统筹管理。准时了解会议支配,准时沟通信息,统筹支配会议。依据会议支配部署的重要工作,准时加入督办事项,有效提升会议效果和工作效率。3.加大督办力度。实行分级督办制度,紧急事项日日督办,每周两次常规督办,每月对比分析督办状况,有效提高了公司的工作效率。4.严控法律风险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面,准时杜绝合同漏洞,防范法律风险。加大对选购、营销、仓储、财务管理等模块的监督检查力度,穿越各项管理制度和业务流程,检查掌握的有效性,提升经营管理的合规性。(三)专心搞好后勤服务,努力做到保障有力1.加强车辆管理。根据车辆管理方法,

6、加强车辆运行过程中的保险费、修理费、停车费的单车审核,尤其是单车燃油费公里数的核算审核,有效节省成本支出,确保公司利益和各项工作顺当开展。2.加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作,专心梳理各部门固定资产、低值易耗,回收闲置资产统一安排管理,报废资产统一移交总部。103.加强办公用品、话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请,分门别类建立办公用品台账,把好申购和领用关,杜绝超标。根据《话费管理方法》核发员工话费补贴;根据办公需求,准时调整OA系统权限和办公联系方式。4.做好物业、后勤服务工作,针对员工工作区域、更衣室和休息区域进行了整体装修和维护,并在休

7、息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备,为员工创造了良好的办公环境和休息场所。5.严抓安全生产。推进安全生产制度化建设,做好三级安全教育培训,实现安全隐患层层排查,专心落实区公司各项维稳部署,有效保障了公司安全生产无事故。(四)推进企业文化建设,树立良好形象1.专心落实教育实践活动。结合实际制定深入开展教育实践活动实施方案,学习群众路线教育实践活动学习读本。召开全体党员动员大会和“转变作风提效率,廉洁健康促发展”主题的专题支部生活会,结合“啄木鸟行动”,深入落实实践活动。2.推进廉洁文件建设。分解领导班子党风廉政建设责任,签订《廉洁从业承诺书》

8、,摆放反腐倡廉宣传海报、展架,开拓廉洁文化宣传栏,发

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