常务副总述职报告[001]

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1、常务副总述职报告常务副总述职报告篇一：20XX年度常务副总述职报告乌海德晟晟越洗煤有限公司常务副总经理述职报告尊敬的德晟集团各位领导、各位代表：应德晟集团领导支配我于今年2月份来到晟越洗煤公司担当常务副总经理一职并兼任党支部书记，不到一年的时间里，在集团公司和本公司党政的正确领导下，在同志们的大力帮助下，在各个部门的协调协作下，经过我个人的不懈努力，带领洗煤厂领导班子团结全都，统一思想，落实责任，加强管理，拼搏进取，挑战生产能力极限。晟越洗煤公司各项工作呈现出蒸蒸日上、蓬勃发展的良好局面，圆满完成了上级领导和组织支配的各项工作。受到了集团领导的高度赞扬。现将详细工作述

2、职如下，不妥之处，敬请批评指正，请各位评议。一、1-11月份生产经营指标完成状况1、截止20XX年11月完成入洗原煤320.8多万吨，产品综合产率达到90%以上。精煤产率51%、中煤产率40.1%。产品质量逐步稳定，用户没有因产品质量问题提出大的疑议，产品结构适销对路，没有因产品结构调整不合理，生产决策出现失误造成大量产品积存。112、本年度我公司计划入洗原煤300万吨，实际入洗原煤320.8万吨，完成计划量的100.3%；其中生产精煤163.6万吨，精煤回收率为：51%，生产中煤101.4万吨，生产煤泥27.2万吨，综合回收率为91.1%。3、安全质量标准化建设创历

3、史最好水平，杜绝了重伤以上人身事故。二、坚持安全第一，强化安全管理11以打造本质安全型生产单位为目标，专心落实“五个到位”。依据厂生产实际，建立落实安全包保责任体系，把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制，层层落实责任，时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位状况，督促全厂领导及员工要时刻绷紧安全这根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防线，使我厂的安全管理水平不断提升。加强安全宣传力度，重点开展事故案例宣传，巩固并提高职工的安全意识。积极组织开展全员安全培训与专项安全培训，提升了职工的安全学问水平，职工操作行为渐渐

4、规范。同时加强安全检查力度，将原每周进行一次安全集中检查增加到每周两次，缩短了检查周期，同时，开展经常性的安全专项检查，并在检查过程中推行《安全检查表》制度，加重考核与责任追究，并与事故责任人的班组进步行挂钩考核，规范了检查内容及标准，对查出的各类安全隐患，坚持根据分类管理、逐级负责的原则，做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实，使各类隐患和问题行到了准时整改。全年组织各类安全检查60余次，查出隐患200多项次，有效遏制了事故的发生。三、开展丰富多彩的文化体育活动，增加职工的凝聚力和向心力。为了增加职工的凝聚力和向心力，公司工会积极组织职工开展各种形式

5、的文化体育活动，既增加了职工的体质，又培育了职工坚韧拼搏、积极向上的作风。一是在“三八”期间，组织女职工庆祝妇女节日，倡导敬重和保护妇女合法权益的良好道德风尚。二是“七一”期间，举办大型的庆祝建党90周年系列活动如红歌比赛、文体活动以及文艺晚会。三是“十一”期间为迎接国庆节的到来，开展包括球类、棋类、在内的12项文体趣味活动。四是组织职工参与首届Y市全民健身运动会，并获得了优秀组织奖的荣誉称号，五是购买培训教材组织全体员工进行为期一个月的视频培训，并聘请神华乌海能源专业老师对全体领导及员工进行了安全生产、企业文化、员工责任、危机管理四大板块的职工培训，六是开展技术比武

6、、岗位练兵活动。七是在今年的安全生产月活动中，组织开展主题为“安全生产、重在落实”的第三届“安康杯”演讲、征文比赛和安全学问竞赛。通过这些文化活动的开展，既活跃了职工的文化生活，又增加了职工的集体荣誉感和凝聚力，陶冶了职工的思想情操，广阔职工的精神风貌也发生了根本性转变，工作热忱有了显著提高。四、建立健全民主管理制度，落实民主监督措施。为使工会民主管理工作更具实效性，从根本上解决管理过11程中暗箱操作、不公正行为的发生，公司建立完善了一整套厂务公开监督措施。形成党政齐抓共管的局面。如成立了以聂汶总经理为核心的领导小组，同时又成立了由工会主席牵头的厂务公开监督小组，对大

7、范围的厂务公开工作进行宏观监控；设立公司厂务公开举报联系方式，准时处理解决此项工作中随机事件。同时，公司总经理责成党支部书记、副总经理、总经理助理分别对厂务公开可能出现的问题准时进行处理，形成党政领导亲自抓厂务公开的格局，使基层民主管理民主监督工作不断跃上新台阶。由于制度到位，责任到位，措施得力，截止目前，未发生一起上访、违纪和矛盾激化现象，公司的经营管理工作运行平稳，为企业的持续稳定发展奠定了基础。公司党支部于今年7月在庆祝建党90周年的表彰大会上荣获“优秀党支部”称号。五、抓住民心，服务职工群众，构建“民心工程”“全心全意依靠职工，真心诚意服务职