住院部工作计划

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1、住院部工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作计划,用到工作计划这种公文。下面是我收集整理的住院部工作计划范文,欢迎借鉴参考。住院部工作计划(一)1、在总护士长的的领导下和科主任的业务指导下,依据护理部及科内工作计划,制定本病房详细计划,并组织实施。2、负责检查了解病房的护理工作,参与并指导危重、大手术及抢救病人的护理,督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行状况,加强医护协作,严防差错事故。3、参与晨会交*及床头交*,伴同科主任查房,以便了

2、解护理工作中存在的问题,并加强医护联系。参与科内会诊及大手术、新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的争论。4、负责本病房护理人员的政治思想工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。5、组织本病房护理查房和护理睬诊,积极开展新技术新业务及护理科研工作,对复杂的护理技术及新开展的护理业务,要亲自参与实践。6、组织领导护理人员的业务学习及技术训练。107、负责管理好病房,包括护理人员的排班、轮换、临时调配,病房环境的干净、安全、宁静、病人和陪护、探视人员的管理,各类仪器、设备、药品的管理。8、负责管理和指导实习、试用员工,并指定一以上的优秀护理人员带教。9、督促本组工作人员、卫生员、

3、配餐员做好各项消毒隔离制度和清洁卫生工作。10、定期召开工休座谈会,听取对医疗、护理、饮食及卫生方面的意见,研究并改进病房管理工作。住院部工作计划(二)一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养1.强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作计划以强化三基护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。3.做好聘

4、用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和能力。104.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接-班时均要加强监督和管理。

5、4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念,提高服务质量护理部连续加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安

6、全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。10住院部工作计划(三)为了进一步加强医疗质量管理,提高医院医疗质量,杜绝医疗差错和事故发生,确保医疗安全,特制定本年度工作计划:1.严格执行《病历书写基本规范》和《病房管理方法》,住院病历合格率95%,门诊医疗文书书写合格率90%。严格根据相关的规定真实,准时,规范书写病历并保证病历的质量。2.为了掌握院内感染和加强医院的自身形象为病人营造良好的环境。严抓住院部病房的卫生,住院部其他科室如医生值班室、病房、手术室、换药室、护士站的卫生状况也要经常保持洁净。准时的对医疗用品消毒或焚烧,准时清

7、理医用垃圾。3.设立意见箱,广泛征求病人建议,对病人提出的问题要专心的调查核实,并对相关的人员进行合理的奖惩。4.在主管院长的领导带领下,根据医院的规定实行查房制度。5.结合医院的实际状况,积极开展新的业务。对基本功底扎实,工作积极,态度端正的工作人员,将优先考虑培训进修的资格。6.住院部制度制定了就要抓落实,住院部医护人员要专心的履行规章制度,以律人之心律己。7.严格执行请假制,对待病人要亲切,不允许上班期

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