某园林工程第Ⅱ标段施工组织设计

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1、目录第一章施工组织设计5第1节编制说明51、1.1编制依据52、1.2编制说明53、1.3编制原则6第2节工程概况71、2.1工程概述72、2.2工程范围73、2.3施工现场条件7第3节人力及资源、机械保证措施71、3.1施工组织82、3.2施工部署83、3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历94、3.4劳动力计划91035、3.5劳动力保证措施96、3.6材料保证措施107、3.7资金保证措施108、3.8拟投入施工机械设备119、3.9主要施工机械设备进场计划13第4节工程进度计划及工期保证措施161、4.1工程施工计划162、4.2工期保

2、证措施163、4.3进度控制办法18第5节施工准备与总平面布置及管理211、5.l施工准备工作及管理212、5.2施工总平面布置27第6节主要项目施工方法291、6.1园建工程施工方法292、6.2绿化植物种植施工方法381033、6.3管养方法574、6.4绿化给排水系统施工方法625、6.5电气安装工程施工方法68第7节施工质量管理721、7.1施工质量管理722、7.2养护管理措施82第8节确保工程质量技术组织措施821、8.1质量目标832、8.2组织机构833、8.3工程质量控制83第9节确保安全生产技术组织措施851、9.1安全生产

3、组织措施852、9.2安全生产管理制度863、9.3安全生产技术措施87第10节确保文明施工技术组织措施891031、10.1文明施工组织管理机构892、10.2现场文明施工措施903、10.3环境保护措施92第11节特殊季节施工技术措施921、11.1高温施工技术措施922、11.2雨季施工技术措施933、11.3台风季节施工技术措施93第二章项目管理班子配备96103施工组织设计第1节编制说明1、1.1编制依据l、业主提供的施工图（施工说明）。2、**有关政策和文件规定。3、**工程第Ⅱ标段招标书。4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施

4、工经验。5、现场踏勘情况。2、1.2编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、《工程测量规范》GB50026-93；1032、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；3、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。1、

5、1.3编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，

6、及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。103第1节工程概况1、2.1工程概述**2、2.2工程范围**工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。3、2.3施工现场条件施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。施工场地属于北回归线以南的亚热带季风气候带。第2节人力及资源、机械保证措施1031、3.1

7、施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立**工程第Ⅱ标段项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分：项目管理班子配备情况辅助说明资料）2、3.2施工部署由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和

8、质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保合格工程。2、工程进度目标：按招标文件规定，在120日历天内