小学教学教研工作计划

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1、-.城关五小教学教研工作方案〔2021-2021第一学期〕一、指导思想以科学开展观为指导,以根底教育课程改革为总主,在教师队伍建立上下功夫,在教学管理上抓规,在校本教研上求突破,在改革措施上重落实,全面提高教师综合素质,培养学生良好习惯,全面推进素质教育,提高教育教学质量。二、重点工作1、优化常规管理,不断调整和改革评价制度。2、加强教师队伍建立,全面提高整体素质。3、强化校本教研活动的开展与管理,培植典型,努力打造我校教育特色。三、具体工作及措施〔一〕 优化常规管理,不断调整和改革评价制度1、抓常规,促进教

2、学质量的提高。利用个别抽查、月检查等形式,加强学校常规工作的落实,使备课、上课、听课、作业布置与批改制度化、系统化,切实保障课堂教学质量。⑴强化备课,提高备课质量。充分发挥教师个人潜能和群体协作的力量,加强个性备课和二次备课,多出创新型的、实用型的教案,重视有价值的课前预设,并根据课堂情况,灵活进展调整,杜绝机械走教案现象。-.word.zl.-.⑵着眼上课,追求真实、朴实、有效的课堂教学风格。要强化落实“向改革要质量,向科研要质量,向课堂要质量〞的策略,积极研究创新课堂教学模式,使课堂教学具有创新意识、创新

3、实质,确保课堂教学的实效性。⑶加强听课,提高教师听、评课能力。听课的意义不只在于模仿,通过运用现代教育理论积极对课堂教学进展分析评价,更是教师提升专业水平的一条重要途径。所以,要求教师听课要与评课相结合,在重视听课的根底上凸显评课。⑷规作业设计与批改。坚决杜绝旧、重复、过量、过难、过易设计作业和不批改、不讲评现象。要以人为本、因材施教、分层作业,提倡布置能训练、培养学生多方面素质和能力的多形式、多类别的作业,充分发挥作业在知识稳固、反应矫正、兴趣培养、智力开发、能力提高等方面的作用。2、拓宽评价容,完善评价制

4、度。充分发挥评价的鼓励功能,有效调动学校、教师的积极性。针对教学工作中出现的新情况、新变化,及时修改完善考评制度,不仅要奖励先进,还要对有突出进步者加大表彰力度,建立教师教学评估制度,形成教学评价的长效机制。〔二〕加强教师队伍建立,全面提高教师整体素质1、抓学习,促进教学观念的更新。-.word.zl.-.要坚持不懈地抓好教师业务理论学习。要求全体教师做到:一读、二写、三上、四会。即坚持上网或从刊物上阅读有关教育信息、教学论坛、名师教育专著等;每单元至少写教学随笔或教学反思一篇,每学期至少写一份有价值的创新教

5、案和一篇有较高理论水平的教学论文;每学年至少上一节观摩课;教学理念会渗透、教学经历会总结、教学观摩会评价、教学风格会创新。通过这些手段加速教师由教书匠向“研究型、学者型、专家型〞教师转化。2、抓培训,促进教师业务素质的提高。继续组织好教材教法培训活动,让教师理解新精神,把握新要求,熟知新教材,提高驾驭教材的能力,提高课堂教学水平。3、抓建立,促进教师队伍整体素质的提高。〔1〕加强骨干教师的培养力度。充分利用教材研讨会、课堂教学评优等活动,给骨干教师压担子,促使他们学习理论,钻研教材,探讨教法,积极撰写教育教学

6、论文,尤其注重教学反思的积累。〔2〕加强青年教师的培养。充分利用区域活动和校本教研活动,采用帮带结对、跟踪指导等形式,有目标地开展“传、帮、带〞活动,促进青年教师安康成长。〔3〕加强对中老年教师的培训与管理。要通过培训学习,让广阔中老年教师立足本职,正确面对现状,克制自身缺乏,努力为学生尽职尽责。同时还要给青年教师树立典范,关注青年教师的成长,为小学教育发挥余热。〔三〕强化校本教研活动的开展与管理,培植典型,努力打造我校教育特色1、确立教师是校本教研的主体,结实树立-.word.zl.-.研究和反思的意识。完

7、善校本教研制度,确立教研时间、容、目标、方法,针对教师在教学中“围着问题转,盯着别人看〞的等、靠、看消极状态,增强教师主体意识、参与意识、争先意识、创新意识,做课改的主人,带着教师迎着困难上,带着问题干,做给别人看。2、多渠道开展校本教研活动,实现校本教研形式多样化。坚持“教学中处处有课题,时时有反思〞的理念,着眼于教学常规的落实,强化教学研究,从说课、备课、评课、课堂教学、作业布置与批改、测试评价、反应总结、反思改良等环节一一抓起,强化过程管理,通过推门课、公开课、观摩课、研究课等形式,把校本教研活动渗透到

8、教学的每一个环节。3、校本教研与课题实验相结合。校本教研,教师是主体,重在教学反思、重在解决问题、重在教师专业开展。各单位要以实施校本教研为切入点,改良和完善以校为本的教研制度和工作方法,把校本培训融入校本教研,把集体备课、课例展示、诊断反省、课题研究、问题辩论等教研模式与校本培训结合起来,以校本培训促校本教研,以校本教研促教师专业成长,把问题当课题,把校本教研与解决问题严密结合,培植典型,积极打造

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