钻井队hse工作总结_

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1、钻井队hse工作总结_钻井队hse工作总结1步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在处处洋溢着喜庆，到处都体现出中土关系的和谐，诚恳虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还主动配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的

2、培训也不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和高校生的加入，我特地制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前特地开设了硫化氢防护学问问答讲座，大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的高校生对工艺流程不懂，我们便特地在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习氛围里面新分来的高校生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈沟通也是我们队职工培训的一个亮点，我们特地在餐厅墙壁上粘贴一些生产学问问答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开头商量，在商量中

3、大家相互进取，不断提高。五、队伍建设员工的健康和环境的爱护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点，在当地员工的管理上充分敬重当地员工深化了解他们的生活习惯，土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族，在工作中给我们带来了许多不便，为了消退当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐，每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈，每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食，进行生活上的沟通，改善营地的住房条件依据他们的生活习惯来进行生活调整，通过翻译关怀他们的家人孩子，排解他们的后顾之忧。让他们深深的

4、感觉到我们是一家人，营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们仔细的帮促他们，在发觉违章和担心全行为的时候我们准时制止他们，并通过翻译耐烦的告诉他们那样干的后果，从思想上订正他们的担心全行为，建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设，加强设备管理、材料管理，在两开两完的钻井施工中紧扣生产，超前组织，由于我们的设备是XX年宏华出厂的50d老式钻机，所以在用法过程中井场消失小故障，于是我们建立了设备区域化管理，从小班土方员工开头岗位根据规定的时间巡检，当班中方员工复查，大班定点抽检，干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了53

5、90个小时未消失机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。六、看法和建议2021年过去了，全年的工作中我也暴露出了许多不足，年轻的冲动在我身上依旧还有，面对土方员工我有时表现出来不够冷静，冲他们发脾气；技术上考虑的也不是很成熟，在生产过程中海需要不断提高自己；语言方面我已经来土库曼一年多了，语言关我还始终没有突破这是我最圆满的事情，再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯，仔细学习专业学问的同时学好语言，配合好平台经理完成以后的每一项工作。钻井队hse工作总结2我们搞HSE工作不仅

6、仅是一句口号，最主要的问题是在实际工作中落实。钻井行业的现场本身就是一种高风险的简单作业，设备多、工种多，工序多、地下工程不行预料因素多是它的特点，假如平安工作出了漏洞，HSE管理只能是一句空话。因此，我们把平安工作做为平安管理中的重中之重，HSE风险掌握、五种工具的应用，在现场得到肯定的效果，降低的了风险，确保了平安生产。1.作为井队管理人员，每个月都要制定个人平安环保行动方案，查找工作中不足的地方，查找改进工作的方法，避开今后工作中发生问题。只有不断的学习，不断的改进，我们的工作才能做的更好。HSE班前班后会议中、周会上、开展平安阅历分享

7、，讲解并描述自己亲身经受或所闻、所见的HSE方面的典型阅历、常用常识、事故大事、担心全行为、担心全状态进行宣扬。在现场中，加强过程监督。对于平安工作由井上干部及大班分成三个小组承包。每个班作业都有特地的干部大班负责平安工作。尤其对中午及夜晚队长会不定时的查岗。关键设备承包到人，仔细执行周检查。由于我队的设备问题较多，需要精细的管理。我们把全部设备都进行了承包管理。严格根据周检查表的检查标准准时间支配，由各路负责人定期进行检查。查出的问题要进行登记，并由值班干部签字，负责支配整改。2.加强“平安观看卡”运行，落实平安观看与沟通，注重管理者的平安

8、意识，提高职工识别风险的力量。一方面，通过对干部大班的培训，使现场的副队长、大班真正理解平安观看的重要性并在实际工作中不断观看员工的违章操作习惯以及现场的平安隐患并