污水处理厂施工组织方案与对策

污水处理厂施工组织方案与对策

ID:69053867

大小:180.50 KB

页数:40页

时间:2021-10-27

污水处理厂施工组织方案与对策_第1页
污水处理厂施工组织方案与对策_第2页
污水处理厂施工组织方案与对策_第3页
污水处理厂施工组织方案与对策_第4页
污水处理厂施工组织方案与对策_第5页
污水处理厂施工组织方案与对策_第6页
污水处理厂施工组织方案与对策_第7页
污水处理厂施工组织方案与对策_第8页
污水处理厂施工组织方案与对策_第9页
污水处理厂施工组织方案与对策_第10页
资源描述:

《污水处理厂施工组织方案与对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、..-目录第一章工程概况-1-一、工程简介-1-二、工程特点-2-第二章施工部署-2-一、施工组织机构及劳动力配合方案-2-二、施工进度网络方案-5-三、施工工期保证措施-5-四、工程质量保证措施-6-五、施工平安措施-8-六、公司平安管理责任体系-8-七、文明施工及环境保护-11-八、施工主要机具安排-11-九、设备材料管理-12-第三章本工程所执行的技术标准和标准-12--.word.zl-..-第四章主要工程施工方案和方法-13-一、测量施工方案-13-二、主要建〔构〕筑物工程施工方案-14-三、钢筋工程-16-四、混凝土工程-18-五、模板

2、工程-19-六、满水试验-22-七、屋面工程-22-八、砌筑工程-23-九、脚手架工程-24-十、装饰工程-25-十一、电气工程施工方案-27-十二、给排水及采暖工程-30-第七章施工资料-36--.word.zl-..--.word.zl-..-编制依据1、仙女湖流域集镇生活污水处理及管网配套工程〔二期〕图纸及会审纪要。2、城市污水处理厂的工期定额及预算定额、技术操作规程。3、国家颁发的有关管理及技术标准。4、本公司颁发的相关技术标准和管理标准。第一章工程概况1、工程名称:仙女湖流域集镇生活污水处理及管网配套工程〔二期〕2、工程地点:XX市九龙山

3、乡镇3、建立单位:XX市仙女湖旅游投资开展集团XX4、设计单位:国环清华环境工程设计研究院华东分院5、监理单位:XX海博工程咨询XX6、施工单位:XX翔发建立工程XX一、工程简介1、本工程位于XX市九龙山乡镇。2、工程范围主要为九龙山乡镇污水处理厂工程内污水处理设施和污泥处理设施及附属建筑物等。3、工期要求:工期为个日历天。4、质量要求:确保合格二、工程特点由于水处理工程工艺流程复杂,设备先进、安装精度高,因此,对土建施工质量要求较为严格,在施工全过程中必须始终将水处理构筑物的工程质量作为主控点,确保满足水处理设备安装及工艺要求。本工程预留孔洞多、

4、预埋管件多,且构造混凝土要求到达清水混凝土标准,因此,必须将模板方案做为重点,以确保混凝土构造成形质量及精度,为设备安装工程精度提供前提保障。-.word.zl-..-第二章施工部署一、施工组织机构及劳动力配合方案统计资料员消水班组工程工程技术负责人副工程经理工程工程各职能组公司职能部门工程工程经理生产副经理公司主任工程师公司经理〔一〕施工组织机构土建施工员平安员质量员材料员消电班组(二)现场管理机构设置和主要管理人员配备本工程实行工程经理负责制,建立工程经理部,负责该工程的施工、组织和管理,工程经理部的主要管理人员如下:工程经理:江楠技术负责人:

5、甘进典质检员:谢多平安员:黄冬玲施工员:朱斌荣材料员:朱建龙〔三〕现场管理人员岗位职责〔1〕工程经理职责:-.word.zl-..-A、认真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司制定颁发的各项规章制度,自觉维护公司和员工的经济利益,确保公司下达的各项经济技术指标圆满完成。B、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进展有关签证,并进展相互监视。检查,确保质量、工期、本钱控制和节约。C、对工程范围内的各分部、分项工程进展进度、质量、平安、本钱的监视管理。D、严格执行工程承包合同中由工程经理负责履行的各项条款。E、根据公司年生

6、产方案,参照工程总包单位生产方案,组织编制季〔月〕度施工方案,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用方案。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。F、组织制定工程经理部各管理人员的职责权限和各项规章制度搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。G、正确处理国家、公司、工程、个人四者之间的利益关系,严格财务制度,加强预算管理。〔2〕技术调试负责人职责:1:在工程经理领导下负责工程施工的技术管理工作。2:负责本专业安质量的技术工作,并编制本专业特殊工程的作业指导书。组织贯彻落实国家施工标准、质量标准。负责工程工程施

7、工设计方案审定。3、贯彻执行总公司质量方针和质量目标,保证质量体系在工程部的有效执行。4、负责工程工程施工安装和技术支持的总体控制。5、组织施工图纸的技术会审,提出具体意见,审查并完善工程竣工图。6、熟悉并掌握给排水、强电工程中常用设备的性能与各技术指标。对包于负责的分部、分项工程所使用设备的型号、规格、数量、及生产厂家必须心中有数。7、负责保证使用在分部、分项安装工程的设备的质量并进展调试的组织、指导。积极引进应用安装工程的安装新技术、新工艺。对推广应用工程新材料、新技术、新工艺实施指导和技术交底。〔3〕质检员职责:1、负责贯彻执行有关法令和质量

8、管理制度,按照质量检验评定标准对施工全过程检查监视,组织现场质检工作。2、负责检验工程质量,抽检分部、分项工程的质量评定等

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。