专家库管理办法

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1、..-专家库管理暂行方法 一、总那么〔一〕、为加强公司专家及专家库的监视管理,健全专家库制度,标准专家活动,提高专家质量,保证专家级指导工作活动的公平、公正,结合公司实际,制定本方法。    〔二〕、公司专家库的建立、使用、管理适用本方法。    〔三〕、公司专家评审委组会应当加强对专家库及专家的管理。任何单位和部门均不得以任何名义非法控制、干预或者影响专家评审委组的具体评审工作。二、专家选拔及专家库的建立   〔一〕、公司专家评审委员会成员:总经理、副总、总工、人力资源部部长共同负责组建。公司各二级单位、部门不再建立专家评审委员会。   〔二〕、公司专家评审委员会组建应当公开,

2、承受全公司员工监视。   〔三〕、入选专家库的专家,必须具备如下条件:     1、熟悉公司本专业业务,拥护公司的路线、方针、政策、技术标准和标准,热心于公司管理技能和专业技术开展;     -.word.zl-..-2、坚持原那么、秉公办事,具有良好的职业道德、严谨的工作作风,服从公司监视管理,能够认真、公正、老实、廉洁地履行职责;     3、从事相关专业领域工作满八年以上,并具有中级或中级以上相应专业技术职称或同等专业水平;4、身体安康,能够胜任专家级指导工作;     5、公司对于专家库中专家要求的其他条件;   6、选拔专家、建立专家库采取专家评审委员会根据人员资料、专

3、家库入选专家必备条件进展初始拟定,并予以公示。如出现如下情况:〔1〕如出现遗漏人选,个人也可主动联系总部人力资源部,进展登记查实。〔2〕公示后,个人不愿入专家库情况,必须亲自联系专家评审委员会,说明情况。7、入库专家,经专家评审委员会按各资格要求进展初审汇总,并经公司总经理审查通过后,予以公布。  8、经审查通过的专家,由专家评审委员会统一颁发聘任证书,正式聘为专家,纳入专家库管理。       三、专家及专家库的日常管理-.word.zl-..-〔一〕、专家评审委员会应当为每位入选专家建立档案,包括专家的个人情况资料及实际进展专家级指导工作记录资料。   〔二〕、专家评审委员会

4、制定年度专家培训方案,对专家进展必要的相关业务知识培训。    〔三〕、专家库专家实行动态管理和考评制度,并实行年检制。     1、专家库专家因身体安康、业务能力、违纪及信誉等原因不能胜任专家指导工作的,经专家评审委员会批准,停顿担任专家库的专家并解除聘用关系。     2、根据专家库专家在本年度内参加专家级指导活动的具体表现,对其进展考核。考核分合格与不合格两种。考核不合格的专家,予以解除聘用关系。   〔四〕、专家库专家实行聘任制,聘用期为一年。期间因故解聘的,由专家评审委员会办理有关解除聘用手续。四、专家库专家的权利与义务   〔一〕、专家库专家享有以下权利:     1

5、、享有专家库专家补贴〔报酬〕权;     2、承受专家评审委员会聘请,担任专家库专家工作组成员;     3、依据公司有关规定专家库专家的评聘方法和标准,对本专业业务研究指导工作进展独立操作,提出改良或其它意见。-.word.zl-..-     4、参加有关本专业业务的学习和培训;     5、对专家库的管理工作提出意见和建议;     6、公司规定的其他权利。〔二〕、专家库专家享有以下义务:     1、在专家评审委员会组织下,按时参加各种本专业业务研究、参与公司技术论证工作;     2、遵守有关专家评审委员会和公司有关规章制度;     3、按照专家评审方法和标准,独立地

6、对指导工作进展课件开发与编写,客观公正地进展工作指导。工作指导完毕后提供真实、可靠的评价与改良意见;     4、参与起草书面工作指导报告;     5、协助、配合专家评审委员会的监视、检查;     6、工作部门、职称和通信联络方式等发生变化的,及时通知专家评审委员会;     7、公司规定的其他义务。五、专家库专家纪律    〔一〕、接到专家评审委员会下达的专业业务研究、技术论证通知后不得无故拒绝,不得询问与工作指导或工作无关的内容,应按通知时间准时到达指定地点报到;确因事因病不能参加,应在通知下达后及时告知专家评审委员会;    〔二〕、凡参加工作指导或培训的专家必须亲自进

7、展,不得委托他人代替;    〔三〕、过程中应服从专家评审委员会的管理和监视;    〔四〕、工作完毕后出具的意见应客观、真实。   〔五〕、-.word.zl-..-在工作过程中不得无故中途退出。如确有特殊情况需退出的,应征得专家评审委员会的许可。六、罚那么〔一〕、专家有以下情形之一的,由专家评聘委员会取消其担任专家库专家的资格,由公司专家评审委员会给予相应的处分; 1、私下无故拖延业务研究、技术论证、工作指导及培训者;     2、向他人透露有关工作指导或培训中涉及公司XX事

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