xx年医院护理部工作计划

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1、XX年医院护理部工作计划XX年医院护理部工作计划   XX我院护理工作依旧在院领导的带领下,遵循和落实“以人为本”的科学发展观,树立以“病人为中心”的服务理念,以医疗护理安全为主,加强患者安全管理,保障患者医疗护理安全,强调环节管理和质量责任,强化内涵建设;加强护士培训,提高各级护士技能水平;积极开展优质护理服务,在提高护理服务品质等方面下功夫,提高护理技术水平和服务质量,为病人提供优质护理服务,创造优质的就医环境。现制定工作计划如下。 一、加强护理质量管理,实行目标管理   1、通过护理部、科室质控小组查房,各科室质控员自查等形式进行多方位监控督导。按照护理部制定的相关质量标准与检查评分细则

2、考评。   2、充分发挥科室护理质量控制小组的作用,制定目标并组织实施,通过目标制管理抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。   3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,促使护理人员观念转变,增强质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。   4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。   5、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。 二、常抓护理安全管理,保证护理安全   1、根

3、据患者安全目标,进一步落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,应用管路标示贴、急救高危药品标示贴及各种标示牌,提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性,保障患者护理安全。   2、监督各项护理安全制度的落实如:对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。严格遵守“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。   3、加强执行医嘱的环节管理;强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,静脉输

4、液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱等。 4、加强护理工作的环节管理   护理人员的环节监控:对新入职、新毕业实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。   病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。   时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。   护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常

5、工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。   5、加强护理风险教育与培训;针对护理队伍流动性大、新入职护士技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足,缺乏自我保护意识等,制定和落实新护士岗前护理部与科室两级培训和考核计划,开展护理风险教育,提高护士法制意识,培养高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,护士长对年轻护士加强业务培训,鼓励报告护理不良事件和护理缺陷。   6、做好毒麻药品、抢救药品、高危药品管理,坚持用物班班交接;抢救仪器保持功能状态;做好危急值报告、登记工作。   7、护理安全工作长抓不懈,应做充分利用二级护理管理体系,层层把关,切实做好护理安全

6、管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 三、加强制度建设落实制度执行   1、根据医院发展,及时完善各种相关制度。统一学习、掌握制度核心精神,贯彻、落实到临床工作。   2、护理部定期、不定期组织科护士长进入科室对医院制度的执行度进行检查、督导。 四、开展优质护理服务活动提高护士服务品质 开展温馨服务:   为病人多做一点:多巡视、多观察、多关心、多照顾、多为病人解决实际问题。   为病人多讲一点:多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问,主动做好健康教育、主动征求患者意见。通过情景模拟和角色扮演,提高护士与病人有效沟通的能力,提高护士服务意识和健康教育能力。   让病人方便一

7、点:满足病人的基本需求,提供病人便捷的服务   让病人满意一点:通过开展特色护理温馨服务活动,创建护理服务特色,提高护士服务品质,提高护理质量。   每月进行一次患者满意度服务调查问卷。及时了解患者对护理服务的评价,对患者提出的意见和建议给出满意的答复。 1、护理培训制度。   ①岗前培训:凡到医院的新护士,必须进行入职考试和岗前培训。内容:院规教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业

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