产品打样流程

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1、..-产品打样流程及过程检验标准..word.zl-..-编号：关克求日期：2016年7月目录一、目的3二、适用围3三、打样、转产、转产全貌图3四、产品打样试制流程41.打样分类：42.操作流程：43.相关文件表格记录：5五、生产工艺标准及过程检验标准12六、打样产品技术工艺要求及原材料通用标准171.柜台饰面油漆做法172.柜台堂做法173.原材料使用标准17..word.zl-..-一、目的规产品打样过程、提高产品打样质量，健全新产品研发试制流程，为确保开发新产品的可靠性和准确性，保证产品能顺利批量生产，保证产品生产质量、工艺、效率

2、、本钱等，确保产品符合客户的需求。二、适用围适用于产品打样的全过程，包括新产品试制、工程工程打样、连锁品牌产品标准化转产前试制。三、打样、转产、转产全貌图..word.zl-..-职责输入部门职责：负责与客户沟通，确认打样容，协助打样过程中所遇问题。技质中心职责：负责产品打样试制、转线/转产、转厂的全过程实施及质量控制技术部：负责提供打样产品试制的所有技术资料、生产图纸，转产全套输入资料。生产执行组：负责按照图纸完成产品打样、转产的试制、试产工作；质量部：负责产品打样、转产的全过程质量监控配合部门职责：全力配合打样、转产、转厂全过程。财

3、务部：负责处理生产部：玻璃、美工、钢构、外协各环节全力协助打样车间提出的配合需求。一、产品打样试制流程1.打样分类：产品打样分两大类：A类包括：新产品、SI新设计、新工艺、工程工程类；B类包括：产品标准化、新工艺打样。..word.zl-..-1.操作流程：122.1新产品、SI新设计、新工艺、工程工程类打样流程122.12.2产品标准化打样验证、新工艺打样流程流程图流程说明相关部门..word.zl-..-提打样方案N产品标准化打样试制、验证由技术部提打样方案表；新工艺打样由技术部提出并填写?打样申请单?；技术部YY总监审批技术质量中

4、心总监审批技质中心总监N图纸深化技术部进展图纸拆分，制BOM表、零部件图等技术部图纸审核对图纸工艺、参数、BOM清单等进展审核技术部技术交底技术部组织相关人员做打样产技术交底工作，沟通细节做法，落实各环节负责人并填写?技术交底协调单?。技术部打样组打样前准备打样前准备，打样组制打样进度方案及备料，如有特殊材料，技术部协助采购特殊材料。打样组技术部NY样品试制对试制过程中出现的问题记录，填?打样过程跟踪记录表?，及时解决试制过程中出现的问题；质检现场跟进，核查试制中有无未按图纸尺寸、工艺要求施工、材料有无使用错误等；技术部打样组质量部评审

5、验证Y技术部组织相关人员根据?样品评审表?对样品进展评审，假设样品合格，那么继续下一环节；假设打样不合格，质检那么在?样品评审表?填写不合格具体工程交给打样组重新打样。技术部打样组质量部打样总结技术部将打样资料转正式资料并归档；组织人员召开试制总结会。技术部生产部质量部1.相关文件表格记录：1234..word.zl-..-1.1?打样申请单?1.2?技术交底协调单?1.3?作业时间统计表?1.4?质检验收表?1.5?打样过程问题记录表?1.6?样品评审表?打样申请单单号:DY2017-002SI新设计打样工程工程打样新产品打样新工艺打

6、样产品标准化打样客户名称工程名称追银族展示框打样要求完成日期2017.2.21产品名称及打样要求序号产品名称产品规格单位数量打样要求1展示框960*620*180件12345备注：..word.zl-..-打样申请人：申请日期：院长总经理/总裁办审批：技质总监：注：SI新设计、工程工程、新产品打样需院长或总经理审批；产品标准化试制、新工艺打样由技质中心总监审批。技术交底协调单工程名称：会议主持：会议日期：目的：确保工程顺利完成。参会人员设计、销售：技术部：生产打样组：交底容材质交底：工艺构造交底：外加工工程交底：问题纠正沟通：其它事项：

7、各环节色板确认：..word.zl-..-负责人灯具确认：五金配件采购：委外加工件：其它：备注：打样过程问题记录表产品名称下单编号工序下单日期序号制作日期发现问题解决方法..word.zl-..-记录人：作业时间统计表产品名称下单编号序号工种操作时间段用时123456789..word.zl-..-10111213141516171819202122232425记录人：作业流程单产品名称申请单号工序操作人操作流程：..word.zl-..-记录人审核样品评审表样品名称评审日期样品来源..word.zl-..-样品图片评审容评审部门意见生

8、产部质量部技术部评审人员样品外观样品规格样品功能样品质量评审结果合格不合格具体工程(整改方法)1.2.3.4.5.6.编制审核审定批准流程：编制------分管领导审核------技质中心总监审定-----