亮化工程施工组织设计

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1、-.×××××××亮化工程专项施工方案日期:市立晟建筑工程一、编制依据-.可修编.-.1、施工图纸2、主要法规3、主要规程、规           ?建筑装饰工程施工及验收规?-GB50207-2002?建筑地面工程施工及验收规?-GB50208-2002?建筑电气工程施工质量验收规?-GB50303-2002?建立工程施工现场供用电平安规?GB50194-2005?建筑工程资料管理规程?4.主要图集?华南地区建筑电气通用图集?92DQ系列?电缆敷设?-D101-1~7〈管管线安装〉D301-1~2二、概  况1、 工程概况   工程名称

2、工程地点建立单位设计单位监理单位施工单位施工围照明箱以下全部景观照明电气安装工程合同质量目标合  格工期-.可修编.-.2、 设计概况          照明系统设 计 要 求系统做法管线类别WL1临街立面LED白光数码管和七彩点源1.14KW依图左侧房屋垂直轮廓勾画PVC20阻燃管管穿VV2×2.5电缆沿构件明敷设。WL2临街立面LED七彩数码管和点源1.15KW依图左侧房屋垂直轮廓和中部勾画PVC20阻燃管管穿VV2×2.5电缆沿构件明敷设。WL3临街立面LED七彩数码管和点源3.83KW依图中部、右侧垂直轮廓勾画PVC20阻燃管管穿

3、VV2×2.5电缆沿构件明敷设。WL4临街立面LED白光数码管2.32KW依图屋面上轮廓勾画PVC20阻燃管管穿VV2×2.5电缆沿构件明敷设。  接地灯具的金属外壳、穿线管配电箱及线盒均做可靠接地, 4mm2多芯软铜线接地卡与管连接3.安装地点特征-.可修编.-.〔1〕本安装工程安装部位是沿街居民楼,作业影响大,可能直接影响居民情绪和店家经营。〔2〕为尽量的减少施工干扰,在施工过程中必须采取降燥和加强文明施工措施。4、施工条件〔1〕本工程施工现场可从现有公路出入,施工用水用电由甲方提供水源及电源。(2)建筑材料可从现有道路直接运至施工地

4、点,施工机械、运输工具和劳动力由施工单位根据工程进度自行调配平衡,来源已保证。(3)图纸已会审,设计已进展交底。5、施工重点、难点对策为为尽量的减少施工干扰,在施工过程中将采取如下措施:〔1〕灯具和管线安装尽量采取降噪措施,防止电锤造成的噪音影响生活环境。〔2〕严格遵守市夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间,早7:00至晚20:00施工。〔3〕不得敲打钢管尽量减少噪音。〔4〕加强对操作人员的教育,施工时不大声暄哗,物资轻拿轻放,不得从上往下扔东西,并做好施工中的方案调控。三、施工组织部署1.组织机构:-.可修编.-.工程经理平安员质检员

5、技术员施工队长施工队长duizhang施工员2、主要职责如下工程经理:负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜作决策,对工程进度、本钱、质量、平安及现场文明施工等负全部责任。电气工长:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进展动态管理,完善施工方案,对施工工序进展技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、施工试验,检查监视工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的所有技术问题。平安员:负责施工现场平安防护、文明施工、消防保卫等日常监视检查工作。质量员:施工质量程序的管理工作,监视检查工程质量,

6、编制、收集、整理工程质量评定资料。材料员:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监视控制现场各种材料和工具的使用情况等。班组长:负责安排各班组生产进度,落实施工组织设计实施,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。3.质量保证体系及分工〔1〕-.可修编.-.进场施工前所有施工人员必须是经过考核的合格人员,持工作证上岗,由工程经理组织对?涂料工程技术交底?的学习,并对学习情况进展考核,确保学习效果。〔2〕施工队长保证当天的施工质量并做好自检工作。〔3〕质检员负责每天各方面的质量检查。〔4〕工程经理、质量总监负责每道工序的验收和不定期

7、对工程质量情况,特别是要点技术和部位进展检查。〔5〕质量管理体系构造图施工队长施工员质检员工程经理4.质量管理程序                                  关键控制程序容(1)管路敷设,线路绝缘测试,照明系统试运行,配电箱安装,灯具安装等各项工程,应及时检查,做好交底,保证工程质量。(2)质量检查程序:执行三检制,坚持自检、互检、交接检。5.工程目标(1)质量目标:实现对业主的承诺,一次通过建立方组织的工程质量验收。(2)平安目标:确保无重伤、无死亡事故。(3)工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工

8、期实现。6.施工顺序及验收安排(1)该工程总的施工顺序为在施工阶段时间安排上,分为四个阶段:即线路配管;穿线接线;灯具安装;系统调试收尾交工。     线路配管    穿线接线    灯具安装

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