治污减霾方案

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1、..-目录一、编制依据3二、工程概况3三、管理目标3五、物资储藏和采购方案31、库房常备物资32、常备设备3六、工程环境保护、环境卫生管理和检查制度31、工程环境保护3工程环境保护围由生活区、办公区、施工区组成，32、环境卫生管理3工程配备3名专职保洁员，由平安组负责工程环境卫生管理。负责人：刚，监视人：郭季炎33、检查制度3七、施工现场平面布置方案31、施工现场布置要点32、施工现场平面布置图〔后附〕3八、施工现场主要道路规划及保洁方案31、施工现场道路规划3施工现场道路规划为环形道路，保证现场车辆能进展环形绕行，减少车辆

2、到现场掉头困难制造更多的空气污染。32、保洁及作业区保洁3九、施工现场土方处置及扬尘控制方案3..word.zl-..-1、施工现场的土方处置32、土方扬尘控制3十、不同施工阶段扬尘污染防治要点分析及处置方案3十一、工程治污减霾工作奖罚制度3工程部应制定治污减霾工作奖罚制度，责任到人分工明确，有奖有罚，提高管理人员及保洁人员的积极性，把治污减霾工作落到实处。31、每周二、五对施工现场及生活区办公区进展卫生大检查，发现清扫保洁不力的直接清扫人进展处分50元，对监管人员进展100元的处分。32、对基坑挖土施工阶段扬尘污染措施由现

3、场施工负责人负责，因政府检查部门下整改通知，或需停工整改造成不良影响，扣除施工现场负责人当月绩效工资。33、对楼层垃圾未进展清理，对班组进展延迟一天处分200元，未及时外运，对施工负责人进展100元处分。34、现场洗车台、高压水枪等冲洗设备出现故障未进展抢修，对机修工进展当月绩效工资的50%的处分。35、对治污减霾所需材料，不按时采购，对材料组进展绩效工资处分。36、对施工现场燃烧垃圾的人员进展100元处分。37、对撤除外架向外抛掷、抛洒建筑垃圾的施工人员进展200元处分。38、对于政府部门检查通报批评，或媒体通报的严重影响

4、企业形象的，对现场负责人，及施工负责人进展六个月的绩效工资处分。3欣捷建立合能长安城二期〔3#、4#、5#、10#、21#及地下室〕工程32017年5月1日3..word.zl-..-一、编制依据1、?长安区建筑工地治污减霾管理方法?2、?省文明工地评比方法?3、?建筑施工平安检查标准?JGJ59-20114、?中华人民国环境保护法?。5、?中华人民国固体废物污染环境防治法?。6、?中华人民国大气污染防治法?。7、?中华人民国环境影响评价法?。二、工程概况该工程采用框架剪力墙构造，总建筑面积约98958㎡，其中3#楼34层地

5、下2层，建筑高度98.9米，建筑面积约27199.71㎡，其中地下室约1183.04㎡；4#楼30/33层地下2层，建筑高度87.3/96米，建筑面积约25229。77㎡；5#、10#楼11层地下二层，建筑高度32.6米，建筑面积约22118.96㎡，21#商业建筑面积约1047㎡，地下车库及人防建筑面积约27328.23㎡。三、管理目标..word.zl-..-针对本工程的具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、省市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环境意识，综合利用

6、各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪音标准，控制施工噪音污染，保护文物古迹，维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下：1.施工扬尘污染控制达标。2.无市民重大投诉。3．无因施工扬尘控制不善造成的上级处分和通报批评。4.上级部门检查验收达标。一、工程部治污减霾组织机构为了治污减霾确保质量，由工程经理部成立以工程经理为组长的防尘施工领导小治污减霾组。防尘施工领导小组成员如下：组长：郭季炎副组长：陈刚副组长：X健..word.zl-..-组员曹进财组员王胜娃组

7、员吴和平组员金安举组员付齐杰组员罗建龙组员李德宏组员王永强组员皇甫小金一、物资储藏和采购方案1、库房常备物资绿色密目网5000平米再生棉毡1000平米扫把40把20厚钢板40平米25软塑水管100米水沟盖板100米拖把10个口罩50个绿网、再生棉毯、扫把在使用时库存少于一半时，应及时采购补充库存，以满足正常使用。2、常备设备..word.zl-..-洗车台3台高压水枪冲洗机1台道路喷淋设备100米洒水车1辆预拌干粉砂浆储藏罐4台活动房仓库1间生活垃圾桶10只建筑垃圾池2台治污减霾宣传栏2个雾炮一台一、工程环境保护、环境卫生管

8、理和检查制度1、工程环境保护工程环境保护围由生活区、办公区、施工区组成，2、环境卫生管理工程配备3名专职保洁员，由平安组负责工程环境卫生管理。负责人：刚，监视人：郭季炎3、检查制度巡视检查是消除扬尘隐患，预防扬尘，保证平安生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境到达