xx年水利局长述职报告

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1、XX年水利局长述职报告　　在县委、县政府的直接领导下，水利局干部职工发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，拼搏进取，努力工作，顺利完成了市、县二级政府下达的各项目标任务，现将自己履行岗位职责的情况汇报如下： 　　一、坚持民主集中制的原则，构建廉洁、务实、富有战斗力的领导班子。 　　按照水利局内部的分工，我对水利行政工作负全责。在领导班子内部，实行民主集中制，不搞“家长制”、“一言堂”，对关系全局的工作和重大事情，都通过局长办公会的形式进行商定，班子成员之间注重心理沟通，大事讲原则，小事讲风格，既有分工，又有协作。五个月来，我局班子团结，工作氛围浓厚，各方面工作

2、都开展的井然有序，多项工作受到省、市、县等政府部门的肯定。 　　二、明确责任分工，实行目标管理，圆满完成年度水利目标任务。 　　五个月来，严格按照领导责任分工，抓好班子建设，调动干部职工的工作积极性，从自我做起，讲奉献，讲原则，讲廉洁，全身心地投入到水利工作中去。由于方法得当，措施得力，水利工作的各项目标任务都顺利完成。 ㈠农村饮水安全工作 　　在上级部门的支持下，下半年，争取并实施了XX年新增农村安全饮水项目，总投资450万元，建成集中供水站4处，凿深井4眼；配套压力罐、水泵、消毒设备等附属设施4台(套)；建设井房、管理房4座；铺设管网11万米。工程竣工后，将

3、解决冯庄、照镜、位庄三个乡(镇)和产业集聚区的9个行政村9000人的饮水安全问题，目前，工程进展顺利，12月底将全面竣工。 ㈡农田水利基本建设工作 　　11月18日，组织召开了我县的今冬明春农田水利基本建设动员会，全面安排部署农田水利基本建设工作。会后，11个乡镇和产业集聚区按照县里的总体安排，积极动员群众自觉自愿的投入到冬修工作中，全面掀起冬修高潮。 　　水利局是冬修工作的牵头单位，为了把这项工作抓实抓好，抓出成效。首先，明确班子成员包乡镇，并抽调12名业务骨干具体负责各乡镇的冬修事宜，每周二、五集中汇报。根据汇报情况，及时以《水利信息》的形式，向县指挥部主要

4、领导反馈冬修进展情况。到目前为止，已编发农田水利基本建设工作信息5期，在《今日获嘉》刊登稿件7篇，在电视台动态报道4次，创造大干冬修舆论氛围。同时，水利局派出技术人员，对乡镇所承担的县督办排河清淤进行勘测，掌握土方量，提供清淤标准。为了迅速掀起冬修高潮，我局选定行动快、标准高的太山乡和黄堤镇为典型，并于12月4日上午，在太山乡召开了现场会。副县长徐鹏亮在会上进一步动员各乡镇，要向太山乡、黄堤镇学习，克服地界协调难、树木采伐难、财力薄弱等种种困难，想尽一切办法，确保我县的23条支排，特别是12条县督办排河清淤任务在严冬到来之前大头落地。 　　XX年新增节水灌溉面积

5、1万亩，新增旱涝保收田面积0.7万亩，新增有效灌溉面积0.5万亩，改善和提高除涝面积1万亩，新打机井100眼，完成小型水利产权改制1010处。通过冬修工作，使全县的水利基础设施得到进一步完善，为农业增产、农民增收打下坚实基础。 ㈢水政水资源管理工作 　　今年水政水资源管理工作的重点是征收水资源费和南水北调基金。到目前为止，水利局负责城区的南水北调基金征收完成33万元，有力维护了依法取水缴费的水资源管理局面。同时，对全县范围内的各类水事违法行为进行严厉查处，保证水利工程安全运行。 ㈣河道管理工作 　　今年，河道管理股在做好县管排河管护的同时，对河滩地承包任务进行细

6、化，共完成收费任务6万元，做到了应收尽收。同时，经过多方努力，采用公开招标的办法，对程遇村耕种河滩地进行发包，基本解决了十多年来富民官庄的上访问题。另外，为了建立符合我县县情、水情和社会主义市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制，根据省、市水利部门的安排，我县的水管体制改革正在稳步推进。 ㈤水利项目申报工作 　　根据中央及省市水利项目资金投入重点，近几年，主要是解决农村饮水安全问题、保障防洪安全、灌区节水改造和农村小型水利工程建设这几方面。结合我县实际情况，我局已完成XX年农村饮水安全项目的编制工作，计划解决2万人的农村饮水安全问题，总投资将达1000万元；完

7、成共产主义渠治理项目的编制工作，总投资2800余万元。通过与县里的主要领导多次到省水利厅、省发改委做工作，该项目已列入海河流域中小河流治理规划。如果项目实施，将解决困扰我县的因涝致灾问题；为了改善生态环境，服务企业用水，规划设计了获嘉县平原水库。目前，正在做科研报告，已开挖水面100余亩。下一步，我局将加大工作力度，盯紧这些项目，力争尽可能多的争取项目资金，为改善我县水利基础设施滞后的局面做出贡献。 ㈥其它目标任务的完成情况 　　今年，我局的计划生育、信访稳定、社会治安综合治理等各项工作进展顺利，全局上下团结务实，讲正气，比奉献，围绕年度工作目标扎扎实实的开展工

8、作，较好地完成了各项年度