中医医院关于公立医院综合改革的情况汇报

《中医医院关于公立医院综合改革的情况汇报》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中医医院关于公立医院综合改革的情况汇报关于公立医院综合改革的情况汇报 **市中医医院 2017年11月16日 　　根据《2017年度江苏省公立医院综合改革效果评价工作方案》和《苏州市2017年深化医改重点工作任务》、《苏州市深 　　化医改综合试点2017年工作任务及分工》要求，我院从结合实际，从以下几个方面推进改革，取得以下成效： 　　一是狠抓医疗质量，提升服务能力。XX年实现医疗业务收入突破4亿元大关，完成门急诊总量人次，出院病人人次，手术病人7341人次。 　　2017年1-10月，门诊人次达，XX年同期437056；2017年出院人次21630，XX年同期20955；XX年门诊人

2、均费用217.18元，2017年门诊人均费用221.05元；XX年出院人均费用9000.17元；2017年出院人均费用9198.39元；药占比指标也是逐年下降，XX年：36.37%,2017年34.37%。医疗服务收入占业务收入比重较上年增长：XX年：23.57%，17年23.37%我院开展临床路径管理21项。 　　二是加速深化中医药内涵建设。2017年，中药处方比例56.11%，主要核心指标中药饮片处方比例20.94%，较XX年同期增长4.12%；中草药收入万，较XX年同期增长37.04%增长196.3%；中成药收入14万，较XX年同期下降17.5%）；病区中医适宜技术开展人次较XX全

3、年增长48.3%。 　　三是加速人才队伍培养和建设。支持和鼓励在职人员外出进修学习，今年上半年外出进修人员17人，较去年全年增加9人。注重中医师承教育，加强“名医堂”建设，名老中医专家学术传承保障机制进一步完善。注重住院医师规范化培训，深化医教协同，今年上半年参加江苏省住院医师规范化理论考试23人，通过率95%。 　　四是加速中医药文化氛围营造。**中医药陈列馆给市民了解**中医药发展历史提供了场所，而富含中医药元素的门诊指示牌、中草药展柜、中医药文化长廊等等，更是增进了市民对中医药的感性认识，一定程度上激发了市民使用中医药治疗和养生保健的热情。 　　五是加速与上级医院的深度合作。与江苏

4、省中医院协作重点加强心病科、肺病科两个重点专科的建设和发展；与上海市儿童医院合作共建，着力新生儿科建设；与上海市九院合作共建，主要加强皮肤科、口腔科建设，明确目标促发展。 面临的最大问题是： 　　一是医院目前债务总额万元。自XX年4月起我市实施公立医院改革后，随着药品加成取消、大型设备检查费下调，医院每年减少收入约万元，但相应的医疗服务价格补偿和增加政府投入补偿却没有到位；另外实施绩效工资后，我院人员刚性支出明显增加，从而导致我院目前经济运行非常困难。 　　医院可支配资金少，信息系统的升级与完善进度慢，投入学科建设与技术进步的资金不足，不利于医护人员工作效率、服务能力的提升。 　　二是人

5、员编制不足。需要的优秀人才引不进来，造成医护人员的不合理支配分配，工作量大，难以发挥激励作用，影响效率和服务能力。中高级岗位职数受限。截至目前，我院获得中高级职称资格却未能聘任的人员共122名，且2017年，又有34人晋升高级，44人晋升中级，未能聘任的人员还会进一步增加，这极大的挫伤了医务人员的工作积极性。建议政府部门按照医院床位数核定岗位设置职数，同时适当调整医院中高级职数比例，以解决目前的困境，提升人员工作积极性。 　　三是医疗用房紧张。目前我院占地面积26600平方米，总房屋建筑面积61600平方米；按照医院实际开放740张床位计算，光病房面积就需要59200平方米。现在按照三级

6、医院科室架构要求，内、外、妇、儿科专业学科必须要细分，病房面积不足将制约学科发展。 　　同时，现门诊大楼使用将近20年，其结构、流程已远远不能满足现代医疗服务需要。另外，急诊科、儿科、内窥镜中心等医疗用房还在临时搭建的简易房中，存在很大的安全生产隐患。 　　四是医疗设备陈旧。医疗设备的更新、添置是确保病人诊疗质量满足病人需要的硬件保障。我院目前有1.5T西门子磁共振仪一台，西门子16排CT机和联影各一台；其中西门子CT机XX年购置，已超期使用，故障频繁。另外“531”工程胸痛、卒中、创伤三个中心建设也需要添置大C臂机、B超等很多设备。 五是医院财务运行方面 　　医院是按照公立医院“药品零

7、差率”进行药品实际进价销售，无其额外差价。 　　药品取消加成以后，每年损失近2000万，通过物价调整，提高治疗费、手术费等弥补了85%左右，不能完全弥补取消药品耗材加成后减少的收入。 下一步打算： 　　医院紧抓中医药振兴发展的重大机遇，在医疗技术和科研、学科建设和发展、人才引进和培养、医院管理服务和人文关怀等方面进一步做深、做细、做精、做强、做大，力争在“十三五”期末核定床位达到1000张，并成功创建全国百强中医院。主要做好以下五项