xx年煤矿职代会行政工作报告

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1、XX年煤矿职代会行政工作报告 各位代表、同志们： 　　现在，我代表矿行政向大会做工作报告，请审议。 一、XX年工作的基本情况 　　XX年，全矿职工认真按照矿党政的总体部署，紧紧围绕“创业创新、强企富民”的工作主题，乘势努力，加快发展，各项工作取得了较好成绩，主要经济指标在高位稳定增长，较好地完成了七届四次职代会提出的各项奋斗目标，企业再次获得“煤炭工业高产高效矿井”荣誉称号，取得了良好的“十一五”开局。 　　XX年，我们加快结构调整步伐，异地项目部发展和本部做精煤炭、做大非煤都取得了实质性成果。主要经济技术指标完成情况是： 　　——原煤产量170

2、万吨，完成集团公司下达计划。 　　——综合进尺12834米，超集团公司下达计划126米，其中开拓进尺3169米，超集团公司下达计划698米。 　　——原煤制造成本支出23966万元，比预算减少181万元;原煤期间费用支出6782万元，比年度预算减少390万元。 　　——全年实现利润10112万元,比年度预算超利1932万元。 XX年煤矿职代会行政工作报告 各位代表、同志们： 　　现在，我代表矿行政向大会做工作报告，请审议。 一、XX年工作的基本情况 　　XX年，全矿职工认真按照矿党政的总体部署，紧紧围绕“创业创新、强企富民”的工作主题，乘势努力，

3、加快发展，各项工作取得了较好成绩，主要经济指标在高位稳定增长，较好地完成了七届四次职代会提出的各项奋斗目标，企业再次获得“煤炭工业高产高效矿井”荣誉称号，取得了良好的“十一五”开局。 　　XX年，我们加快结构调整步伐，异地项目部发展和本部做精煤炭、做大非煤都取得了实质性成果。主要经济技术指标完成情况是： 　　——原煤产量170万吨，完成集团公司下达计划。 　　——综合进尺12834米，超集团公司下达计划126米，其中开拓进尺3169米，超集团公司下达计划698米。 　　——原煤制造成本支出23966万元，比预算减少181万元;原煤期间费用支出678

4、2万元，比年度预算减少390万元。 　　——全年实现利润10112万元,比年度预算超利1932万元。 XX年煤矿职代会行政工作报告 各位代表、同志们： 　　现在，我代表矿行政向大会做工作报告，请审议。 一、XX年工作的基本情况 　　XX年，全矿职工认真按照矿党政的总体部署，紧紧围绕“创业创新、强企富民”的工作主题，乘势努力，加快发展，各项工作取得了较好成绩，主要经济指标在高位稳定增长，较好地完成了七届四次职代会提出的各项奋斗目标，企业再次获得“煤炭工业高产高效矿井”荣誉称号，取得了良好的“十一五”开局。 　　XX年，我们加快结构调整步伐，异地项目

5、部发展和本部做精煤炭、做大非煤都取得了实质性成果。主要经济技术指标完成情况是： 　　——原煤产量170万吨，完成集团公司下达计划。 　　——综合进尺12834米，超集团公司下达计划126米，其中开拓进尺3169米，超集团公司下达计划698米。 　　——原煤制造成本支出23966万元，比预算减少181万元;原煤期间费用支出6782万元，比年度预算减少390万元。 　　——全年实现利润10112万元,比年度预算超利1932万元。 　　——主业外向收入13693万元，比预算增收543万元。 　　——物业公司营业收入1875万元，比矿考核计划增加375万元

6、;实业公司营业收入11569万元，比年度预算增收569万元。 　　——全矿在册职工年人均收入3.17万元，与XX年同比增幅为18.48%，在岗职工年人均收入3.46万元，与XX年同比增幅为18.77％。其中实业公司在岗职工人均收入2.01万元，与XX年同比增幅达10%以上；物业公司在岗职工人均收入2.25万元，与XX年同比增幅为6.15%。 　　——分流职工396人，自然减员105人，完成了集团公司下达的减员分流指标。 　　一年来，我矿认真执行煤炭生产集约高效的方针，不断优化生产组织，大力发展采掘机械化，全矿机械化产量151.34万吨，机械化程度达

7、93.51%，岩巷掘进装载机械化程度和掘进综合机械化程度均达100%，全年完成薄煤层开采4.5万吨；认真抓好煤系配采，加强现场煤质控制，煤炭平均发热量稳定在5610大卡/千克左右，达到了集团公司考核合格指标；加强对生产线劳动力资源优化整合，劳动效率大幅度提高，原煤全员效率达7.767吨/工；全面推行内部二、三级市场化运作，重点完善现有内部价格体系及生产班组内部承包，充分调动了基层单位参与管理的积极性；做精做细煤炭资源，主动适应市场需求，不断扩大品种煤产销量，通过销售手选块煤8.11万吨，精块煤9.20万吨及提高煤炭质量获得奖励等增收1406万元；强

8、化职工安全技能培训，全年举办各类培训班68期，培训职工达2309人次，超额完成年初下达的2019人的培训计划；持续开展“三