xx年纳税评估工作总结

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1、XX年纳税评估工作总结 XX年纳税评估工作总结 　　今年，在市局党组正确领导下，在太空各单位的团结协作和共同努力下，我们紧紧围绕市局党组提出的“1333”工作目标，按照“充实和健全评估队伍，全面推广风险管理系统，强化专业评估和日常评估，全面提升纳税评估工作质量和水平”的工作思路，坚持以风险管理为导向，以提高税收征管质量为主线，以征管改革和税源专业化管理为契机，深入开展纳税评估工作，努力提升全系统的风险管理能力。 　　全市地税系统截止12月底,已累计开展日常纳税评估25812户次，专业纳税评估1

2、837户，专业评估比例达到已上线户12944的14.19%，达到省局规定的全年专业评估占已上线户10%的进度，评估入库税费6482.97万元，形成评估案例55篇，移交稽查查处的评估案件20户。 一、提早动手，精心谋划全年纳税评估工作 　　年初，我们集中组织评估人员学习省、市局全年工作要点，结合实际讨论并细化明确了XX年风险管理和纳税评估工作目标任务，积极筹备召开全市征管与法规工作会议，会议总结了XX年征管法规和纳税评估工作，表彰了征管质量优秀单位、网络在线发票推广工作先进单位、纳税评估优秀案例与模型

3、。对XX年纳税评估重点工作进行安排部署，对风险管理系统上线，交通运输业、金融保险、邮电通信、服务业、娱乐业和文化体育六个行业营业税专业评估，跨区域、跨行业重点企业专业评估和行业评估模型建设等重点工作进行了专项安排。印发了《XX年全市地方征管和法规工作要点》，将全年工作目标任务进行了分配下达。通过会议，明确了风险管理和纳税评估工作全年目标任务，夯实了工作职责，为全年纳税评估工作打好了坚实基础。 　　二、加强纳税评估队伍建设，完善纳税评估体系 　　一是充实纳税评估力量。按照省局专业事项专业管理的要求，我

4、们设置了纳税评估专门机构17个，各级设立了纳税评估部门，XX局崔木所通过职能转换组建了纳税评估所，集中优势力量实施专业纳税评估，提高风险应对的能力。全系统评估岗位共有评估人员358人，占全市税收管理人员55%。 　　二是建立健全风险管理和纳税评估岗责体系。结合新一轮深化征管改革和风险管理系统上线，我们按照《省局进一步深化税收征管改革试行方案》和《税源专业化岗责体系》要求，建立健全风险管理体系和纳税评估岗位职责，按照风险管理流程和工作内容，明确了各级税务机关和内部各部门在风险管理职责,规范了风险管理和

5、纳税评估工作流程。 　　三是组织纳税评估工作培训。针对基层单位评估工作中存在的问题，今年年初采用视频培训的方式，对全系统纳税评估人员日常评估注意事项和专业评估技巧进行了集中培训，深入基层局进行了有针对性的培训，选拔8名业务骨干参加了省局在XX税院和XX税务学校组织的纳税评估高级研修班的培训，提高了系统内人员的整体业务能力。同时结合今年的全X征管能手选拔竞赛活动，在全系统开展了纳税评估业务的专门培训，先后组织全系统60名纳税评估业务骨干在XX税校集中培训，在XX县封闭集训累计1个月时间，通过备考形式，

6、提高了全系统纳税评估人员业务技能。 　　四是开展案例、模型评选。XX年全市参选的案例61篇，模型8个。组织评审组从评估程序、评估效果、资料完整性等方面进行分析、筛选和联评打分，评审出优秀案例21篇，优秀评估模型2篇，并对优秀作品进行了通报表彰。 三、推广风险管理系统，全面实施风险管理 　　(一)按照省局安排部署，组织做好风险管理系统上线推广工作。省局工作任务明确后，我们及时组织召开机关相关部门协调会议，研究讨论方案，5月5日召开召开全系统数据采集业务视频培训会，对风险管理系统数据采集进行了动员，印发

7、了《风险管理系统上线工作实施方案》、转发了省局《关于做好风险管理系统数据采集有关问题的通知》，印制数据采集表2万余份，并利用新闻媒体、税务网站和12366热线等媒体形式，开展形式多样的宣传，全系统集中举办培训17场次。 　　为确保风险管理系统顺利上线运行，全系统各单位严格按照省、市局工作方案，统筹安排，精心组织，稳步推进，先后组织开展了部署动员、业务培训、机构岗位配置、数据采集录入和模拟演练等多项专题工作，共历时两个月，于5月2日正式平稳上线。目前系统运行顺畅，风险管理和评估工作开展平稳有序。 　　

8、以风险管理系统上线为契机，全面实施风险管理。 　　以风险管理为导向，按照省局风险指标库在全市范围内对纳税人按照其税收遵从风险大小进行了风险识别和风险排序，对高风险纳税人移交稽查进行处理，按照全市《纳税评估移交稽查管理办法》移交稽查查处2户，对中等风险纳税人实施以强对强，以优对优的重点税源管理，重点实施纳税评估，对低风险纳税人通过纳税辅导、12366短信服务等进行风险提示。针对税收管理和服务的各个环节，进一步明确职责，加强信息沟通和配合，将风险化解在管理的流程中。 四、