公司包村帮扶工作总结

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1、公司包村帮扶工作总结公司包村帮扶工作总结公司包村帮扶工作总结公司包村帮扶工作总结公司在县委.县政府的正确领导下，认真贯彻落实包村帮扶工作。为使包村扶贫工作取得明显实效，公司坚持“三个代表”和科学发展为指导，以新的理念和务实的工作态度，结合贫困村的地理条件、资源状况、经济发展水平，以及贫困农户的生产能力、经济条件和发展要求，搞好帮扶工作安排，制定科学务实的帮扶计划，找准切实可行的治本措施工，狠抓各项工作的落实，使包村帮扶工作取得明显的实效，圆满完成了包村帮扶工作任务。一、加强组织领导，明确包村帮扶工作责任包村扶贫工作时间紧迫、任务重，公司严格落实包村帮扶工作党政一把手负责制，切实加强领导，强

2、化责任，精心组织，周密部署，狠抓落实，积极努力推进包村扶贫工作的实施，确保包村帮扶活动扎实有效地开展。公司落实了以党总支书记、董事长、总经理为组长，副总经理为副组长，党、政、工办为承办单位，各部门具体负责联系到户的组织体系和责人落实体系，并做到一级抓一级、一级带一级、层层抓落实。同时将实施“包村帮扶”工作纳入本部门工作的重要议事日程，同其它工作一起统筹考虑、全面安排，做到包村帮扶工作与单位本职工作两促进、两不误。 二、认真落实好包村帮扶工作明确帮扶工作责任制，做到各部门对包村帮扶的作用、途径和方法做到认识到位、心中有数、找到要领，不能将帮扶工作仅仅停留在“帮钱给物”的水平上、而是做到以 帮

3、为主，“帮”就是要出实招、办实事、求实效，做到真帮实扶。帮扶工作中我们面对的主要是两大群体，对无生产能力的特困群众，坚持采取救助式扶贫；对具备生产能力，但受某些因素的制约而难以发展生产的群众，主要采取开发式扶贫，通过培训技术、提供信息、送适用项目等方式帮助他们提高自我发展能力，从“救济式”扶贫向“开发式”扶贫转变，变“输血”为“造血”，扶持他们通过发展生产实现脱贫。在具体措施上，一是针对最贫困村组和最贫困人口，制定具体的帮扶计划，明确扶持项目、资金来源、技术措施和工作责任，明确帮扶责任，明确帮扶单位和责任人，做到目标到户、责任到人；二是大力配合村级组织整合扶贫资源，充分利用好整村推进、以工

4、代赈、小额信贷、社会帮扶等方面的资金，加大帮扶工作力度，集中力量攻坚克难；三是尊重群众意愿，围绕群众要求最强烈、直接能受益的事情，确定好群众需要干、愿意干、干得了的项目。三、包村帮扶工作取得的成效鉴于所联系的黄羊曙光村和灾后重建的南坝洪溪村地理位置相对偏僻，交通不便，农村组成人员的文化素质普片较低等特点，公司紧密接合所包村的实际情况，加强组织领导，因地制宜积极开展工作，使包村帮扶工作取得了明显成效。（一）认真抓好黄羊乡的包村帮扶工作根据黄羊乡及红星、曙光村的实际情况，积极用新的理念谋划帮扶，用新的机制提升帮扶开发，用新的举措推进扶贫开发。贫困村虽然有“穷”的共性，但不同地方、不同贫困农户之

5、间又存在个体的差异，不搞整齐划一的方式，不局限于单一的办法，将帮扶工作不停留在简单的送钱送物上。而是积极开动脑筋，创造性地开展工作，针对各个贫困村户的地理条件、资源状况、经济发展水平，以及贫困农户的生产能力、经济条件和发展要求，制定科学务实的帮扶计划，找准切实可行的治本措施，切实将包村扶贫工作作为一项系统工程来思考和对待，在实践中不断创新、总结完善扶贫帮扶机制，促进贫困地区农业增长方式由数量型向效益型转变、农业生产方式由粗放型向集约型转变，改善贫困地区和贫困人口的生产生活条件，提高其自我发展能力，确保按期实现脱贫致富目标，通过不断的努力，确保每户年实现人均增收200元的目标，通过扶持农户栽

6、种厚朴经济作物、发展养猪、养羊和特色产业及培植养殖大户、对特困户特殊结帮带等措施，实现了联系村农户经济的持续增长。同时加快贫困地区劳动力转移，是促进贫困农户脱贫致富的有效途径。公司采取行政推动、政策驱动、宣传发动、培训拉动、服务促动、能人带动、中介主动的“七动”方法做大做强劳务输出产业。这是将人力资本转化为人力资源优势，加快农村劳动力资源开发，促进农村劳动力有序输出的有益尝试，必将拓宽农户的生存发展空间，优化农村就业结构，有效解决影响农业农村发展的一系列深层次矛盾，积极协助村级组织加快贫困地区富余劳动力转移作为扶贫开发的一项重要任务来抓，切实加大了劳动力培训和向外输送的力度，共向外输送劳动

7、力22人，为本村带来8万元的收入。公司结合黄羊乡的实际，按照短期扶贫长期发展的要求，通过培植优势产业来推进扶贫开发。公司坚持以培植主导产业为目标，今年在向黄羊乡和黄羊乡红星村曙共投入各项资金255420余元，购买60万余株厚扑树苗含2009年21万株，下发到每户，成活率达到98%，先后公司投入发展厚朴按每亩200株计算达到3000余亩的栽种面积，从而带动了农户自我发展，同时在公司的带动下，目前共有7户已开始自己进行厚朴树