污水井、雨水井-施工设计方案与对策

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1、..西联供热XX厂区污水井、雨水井疏通改造工程施工组织设计施工单位:负责人:编制日期:二零一七年九月-.可修编...目录第一章编制说明及依据····················································2第二章工程概况··························································2第三章确保工程质量的技术组织措施········································2第四章确保工期的技术组织措

2、施···········································3第五章施工案·························································6第六章工程经理部组成、劳动力投入方案···································13第七章施工现场平面布置图···············································22第八章新技术、新产品、新工艺、新材料应用··············

3、·················24-.可修编...-.可修编...第一章编制依据一、编制依据本施工组织设计主要依据以下资料3、现行有关平安生产法规、建筑安装工人平安技术操作规程;4、省、市有关文明施工的规定;5、建立单位对本工程的要求及施工现场的具体条件;6、积极采用建立部推广的十项新技术、新材料、新设备、新工艺等;7、类似工程的施工管理经历及我司技术装备、施工力量部署状况;第二章工程概况一、工程简介1工程名称2工程编号3建立地点4建立单位5工期6质量要求本工程主要包括:招标文件及施工图纸围污水井、雨水井疏通

4、改造等。-.可修编...第三章确保工程质量的技术组织措施一、质量目标1、质量总目标:合格。2、工程施工质量等级核定在外观、实测、技术资料三项上均到达合格标准。二、建立完善、全面的质量管理体系我公司施工此工程时本着"质量第一"的原那么进展质量目标管理,并导入ISO9001:2000质量认证体系,以保证此项工程合格的质量目标。工程经理部按照公司要求履行以下职责:〔1〕、认真履行合同,对工程实施全面管理;〔2〕、认真贯彻公司质量针,健全工程质量保证体系,合理配置人、财、物等资源,满足施工生产需要;〔3〕、组织施工人员熟

5、悉图纸、学习规、作业指导书及有关的技术质量标准,落实工程质量方案与施工组织设计中的各项措施,对施工全过程进展有效控制,确保公司下达的生产经营方案中各项指标的完成;〔4〕、搞好现场管理和平安生产,创文明工地,制定各项必要的现场管理制度;〔5〕、认真搞好预决算、本钱核算、现场签证及统计报量工作,及时回收工程款。三、质量保证措施根据工程组织机构图建立岗位责任制和质量监视制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,务必责任到岗。-.可修编...第四章确保工期的技术组织措施一、强化进度方案的管理1、工程开工前,必须格根据招标

6、文件及施工合同的工期要求,提出工程总进度方案,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进展认真细致论。2、在工程施工总进度方案的控制下,施工过程,坚持逐月()编制出具体的工程施工方案和工作安排,并对其科学性、可行性进展认真的推敲。二、格施工进度的控制1、建立格的?施工日记?制度,逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每定期召开一次,由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外

7、部关系,解决工程施工部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的方案调整意见。3、各级领导必须“干一观二方案三〞,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键工程、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度方案的实现。三、组织管理保证工期-.可修编...1、工程部实行分工负责,各职能部门进展目标管理,建立格的奖惩制度,围绕总工期制定详细的工作方案,逐月检查落实,实施奖惩,以保证各工程目标的

8、按时完成。2、工程工程施工进度方案按系统工程,用树状构造图对其分解,直到相对工程的工程单项,根据每一工序的工作性质和时间合理安排工序先后的顺序,将总工期落实到每月、每日、每个工班,以保证总工期。3、对单位工程进度按月、旬、日建立施工监控,用图表直接形象地反映实际进度,及时发现差距并采取措施纠正。根据每季度工程实际进度情况,将工期网络图予以调整,并特别注意关键线路的变化。4

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