菜公社净菜配送公司实施计划书

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1、..菜公社净菜配送公司工程方案书目录1.0执行摘要31.1公司概况31.2注册资金31.3投资收益评价32.0市场分析32.1市场定位与目标客户32.2市场预测〔市场占有率〕42.3竞争分析42.4工程SWOT分析43.0营销策略53.1产品特征53.2产品定价53.3销售渠道53.4宣传推广5-.可修编...4.0人员与组织构造64.1组织构造64.2团队成员64.3部门/岗位职责65.0财务分析报告76.0风险分析与对策87.0企业的愿景81.0执行摘要1.1公司概况公司名称菜公社净菜配送公司公司类型XX公司注册地址主要经营围：提供蔬菜的清洗、包装、配送，及个性化营养搭

2、配效劳。产品/效劳概况：随着生活节奏的加快，上班族群体缺乏充足时间来准备菜肴。我们公司提供了蔬菜的采购、清洗、半成品加工，包装，及配送到家的效劳，并且提供合理的营养搭配案，不仅为客户节省大量的时间，并通过蔬菜来源、加工的卫生控制，营养搭配，使他们的饮食更加安康。市场时机：目前提供净菜加工配送效劳的企业数量稀少，且该局部市场开展不够完善，经营体系也不成熟。但社会具有很大的市场需求，即有很大的市场开展空间。相信通过高力度的宣传，到贴心的效劳，可以提高净菜效劳的认知度，可以吸引更多的上班族及年轻群体，形成稳定的消费市场。1.2注册资金10万元整1.3投资收益评价总投资额60000

3、0元，投资收益率6.3%。预期净利润〔税后利润〕：第一年年增长率30%，第二年年增长率80%。2.0市场分析-.可修编...2.1市场定位与目标客户市场定位1、产品定位：绿色无公害蔬菜，新鲜平安放心，价格相对超市略高。2、竞争定位：与农贸市场、超市相比，定位在较高消费能力消费者，提供更优质的产品和效劳。3、消费者定位：对饮食有要求，喜欢自己做饭但时间较少且有一定收入的人群。4、目标客户：25—30岁单身白领或非单身的小家庭，习惯在家做饭，工作相对较繁忙；30-45岁注重家人安康饮食，习惯在家做饭，收入较高；45岁以上注重生活品质，喜爱烹饪。2.2市场预测〔市场占有率〕经济开

4、展使得人们的生活节奏逐渐加快，同时人们对饮食的要求趋向于安康化、便捷化。净菜作为厨房工程延伸的一种新业态，其开展具有广阔前景。在保证产品品质及效劳的根底上，越来越多的消费者将承受净菜消费现代化观念，市场需求量扩大。人们的消费习惯将会越来越倾向于个性化，净菜市场的针对性细化效劳进一步满足消费者的需求，成为主流消费。净菜效劳在未来的市场上也将面临更多的挑战。2.3竞争分析将净菜行业于超市行业和餐厅行业进展比拟。主要竞争者：现有农贸市场与超市。2.4工程SWOT分析优势：团队的专业性成员，优越的增值效劳〔净菜营养搭配〕，一整套运作体系、低本钱、低风险、完善的物流系统，受益于三农政

5、策和节奏加快的城市化生活。劣势：融资困难，缺乏经历，对市场的把握程度较低，替代产品市场及同类市场的竞争，客户群围相对窄。-.可修编...机遇：市场稀缺，城市化水平加快，人们消费水平提高，并且对营养、安康、便利需求不断提高，房地产炽热使客户群相对集中便于管理，大力推广三农政策，政府可给予必要的政策扶持。威胁：同产品的竞争，替代品的不断出现，技术难题，食品平安风险，突发事件概率比起其他行业大。3.0营销策略3.1产品特征自选净菜：客户自由选购所需菜品，配送到户。选择性广——菜品丰富，客户可根据自己喜好自由选择品种数量。便捷快速——自带物流系统，及时配送到户，保证新鲜，直接烹食。

6、平安放心——专业清洗及食品加工技术。保证卫生以及最大程度控制营养流失。个性化营养净菜效劳：针对不同人群，不同时期的营养需求，提供个性化的饮食营养搭配效劳。针对性——根据客户安康状况，提供专业的饮食调养方案。个性化数据库——为每位客户建立专门的档案，根据客户动向，提供饮食个性化案和咨询建议。3.2产品定价与市场价格同步，同时收取局部效劳费用。3.3销售渠道销售渠道——面向最终消费者1、根据市场的具体需求提供产品，减少不必要的浪费，降低生产经营本钱。2、该种直销的式，不需要固定的销售门市，从而降低经营本钱。3、-.可修编...进展目标市场的细分，填补市场空缺，防止与超市净菜和小

7、区蔬菜商贩的鼓励竞争。1、为顾客提供更加便利，舒心的效劳。3.4宣传推广推广式：1、网络推广：建立公司的电子商务平台，构建公司的企业，针对公司和产品进展详细的介绍。可借助进展菜品预定。在一些相关进展广告宣传。2、制作指推广、网络品牌、信息发布、调研、销售渠道、销售促进。3、促销活动：开业一个月，顾客购置产品即附送预定外产品。4、数据库营销：建立免会费的会员制度，主要通过使用电子、短信、等式收集和积累会员信息，根据客户饮食习惯、需求提供饮食个性化案和咨询建议。4.0人员与组织构造4.1组织构造总经理、总经理助理、市场