紧密型医共体实施计划方案

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1、..XX医院严密型医共体实施案为进一步深化医药卫生体制改革，逐步实现“首诊在基层、大病不出县〞的医改目标，有力提升基层医院的效劳能力，全面落实分级诊疗、双向转诊、急慢分治工作，更好地为全县人民群众效劳。按照省人民政府、xx市卫计委、县卫计委的相关要求，我院积极响应，严密布置，成立由医院牵头的严密型医共体，有关工作实施案如下：一、根本原那么在县卫计委的统一领导下，xx医院按照自愿、互惠、共赢的根本原那么组成xx医院严密型医疗效劳共同体，构建以xx医院为牵头，基层医院为根底，互联互通，运转高效的医疗效劳网络，以县医疗效劳需求为导向，以解决实际问题为突破口，全力为群众提供平安、有效、便、价廉

2、的医疗效劳，确保全县人民身体安康。二、工作模式主要采取严密型医疗协助模式，即经营、技术上严密合作，依靠xx医院成熟的管理经历及医疗技术，建立机构间技术支持、人员培训、双向转诊等管理制度，落实好分级诊疗，实现医共体的业务互补和差异开展，全面实行“三通〞，即“人通〞、“医通〞、“财通〞。（一）人通，人员双向流动。-.可修编...1、xx医院人员向下流动，定期派人到合作的乡镇卫生院，将技术与管理帮扶下沉到基层，到成员医院指导医院管理，开展医疗效劳，指导临床诊疗，做好技术带教，切实提高基层医疗效劳能力和医院管理水平。2、下级医务人员向上流动。主要是通过接收基层人员进修学习，扎实开展业务培训，积

3、极为基层医疗机构培养专技人才，增长医疗知识，使其更好地效劳于当地百姓。〔二〕医通，病人双向转诊。格按照医改试点要施急慢分治、分级诊疗、双向转诊。充分发挥医共体优势，以xx医院为枢纽，建立起规的转诊制度与流程，全力破解群众就医难问题。通过双向转诊，充分利用医疗资源，有力节省诊疗费用，切实提升工作效率。乡镇卫生院将疑难危重病人上转xx医院，充分利用xx医院的技术和设备优势，力争将90%的病人留在县就医，使其得到及时、有效、快捷的诊治;将小病、慢性病、康复期和术后等轻症病人下转乡镇卫生院，保持诊疗延续性，真正便广阔群众。(三)财通，效劳上下联通。主要是实行医共体医疗效劳的上下一体、畅通无阻、

4、费用节省。患者就诊可以享受双向预约效劳，体验快捷绿色通道，优先承受救治，并在医共体实行住院减免门槛费等优惠待遇。-.可修编...1、提供快捷便利效劳。基层急危重病人可直接走绿色通道，免挂号费及诊疗费，直接到xx医院诊治；卫生院开具的各项检查可在xx医院直接先执行后定期结算，使患者就医更加便捷。2、减免就医门槛费用。基层病人上转到xx医院就医，将减免其在当地住院门槛费；xx医院住院病人下转时，下转医院不收门槛费，充分表达医共体优越性，更好地落实惠民政策。一、具体做法〔一〕实现一体化管理在县卫计委的统一领导下，xx医院与乡镇卫生院签立严密型医疗效劳共同体合作协议，成立严密型医共体，将建立一

5、系列切实可行、行之有效的管理制度和工作机制并狠抓落实，确保各项工作有序开展并取得实效。1、组织机构。报请县卫计委审批后，成立xx医院严密型医疗效劳共同体，成员单位挂“xx医院＊＊乡分院〞牌子，在业务上承受xx医院统一管理。2、-.可修编...具体实施。为保证工作成效，在医共体将按实际情况分类推进，动态管理，全面提升。方案对严密型医共体成员单位进展全面帮扶，以技术支持和人才培养为主，派驻医疗队定人常驻，在人、财、物面进展重点投入，所有工作实行动态管理，力争发挥最大效能，实现医共体医疗机构效劳能力整体全面提升。〔二〕工作职责1、医院〔1〕技术面：对根本诊疗效劳进展常规指导，重点扶持根底医疗

6、、公卫慢病管理和预防保健，协助开展相应诊疗科目，信息化提升,远程会诊,提高基层整体效劳能力。通过门诊应诊、专家坐诊、教学查房、病案讨论、学术讲座、免费承受进修学习等形式培训基层医务人员，提高业务素质。〔2〕人员面：结合各成员单位实际情况，选派具有相应资质的医疗骨干进驻基层，开展对口帮扶工作，每批次为期6个月。并常规组织各临床医疗专家定期到基层开展专家坐诊、教学查房和手术指导等帮扶工作。本院医技人员和医疗管理人员通过签订协议等式，报县卫计委批准后，聘请其在相应成员单位兼职，开展帮扶工作。〔3〕设备物资：按照成员单位实际需要，对基层开展医疗效劳及公卫安康管理等工作所必需的医疗设备及相关物资

7、给予支持，在信息化建立面予以投入，并协助培训技术人员，做好设备维护保养工作。〔4〕管理面：定期组织行政管理人员与基层开展经历交流，协助建立健全管理制度和工作流程，提升管理水平。定期召开会议，分析研究医共体运行过程中出现的各种问题，解决实际困难，确保医共体良性运行和安康开展。-.可修编...2、成员单位。〔1〕成立相应工作专班，推进医共体有关工作。要根据本院实际，拟定工作案，认真梳理工作难点、业务短板和开展需求，及时上报，以便迅速拟定工作方案，采