关于企业加强安全管理问题的思考

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1、关于企业加强安全管理问题的思考　　(集通建筑工程有限责任公司，内蒙古呼和浩特010000) 　　摘要：对目前经营管理单位存在的安全管理问题的主要表现进行了分析，强调了提高安全管理需具备的意识，提出了符合行业实际的安全管理模式。 关键词：企业；安全管理；防范；管理模式 　　中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1007—6921(XX)22—0148—01 　　安全不但是生产经营的基础，更是日常生活的保障。安全生产不但是岗位责任，还是法律责任和政治责任。企业是追求利益最大化的经济组织，取得经济效益的最大前提就是安全。如果没有了安全

2、，那么一切就无从谈起。分析目前的安全形势和发生的许多安全事故带给我们的是警示：在从事经营管理工作时，一定要轻看成绩、重看问题，时时思危、处处思进，时刻保持清醒头脑，防松破满，居安思危，在工作中牢固树立安全问题无小事，安全责任重于泰山的忧患意识。 　　1目前经营管理单位存在的安全管理问题的主要表现 1.1抢任务，忽视安全 　　“安全第一”的思想树立的不牢，导致有时为了抢任务、片面追求经济效益而置安全于脑后。施工中违章作业，违规操作，简化作业程序等现象还时有发生。 1.2规章制度措施未能彻底执行 　　规章制度措施虽然较完备，但实际工作中仍

3、有流于形式的现象。其原因：①监督约束机制不健全；②系统保障不够；③个别施工负责人安全意识不强，素质不高；④施工过程控制不到位。 　　1.3工作方法、手段原始、简单，科技含量不高 　　队伍整体素质不高，由于历史沉积等多种原因，企业文化底蕴不厚，发展障碍大；先进的科技和工艺得不到及时充分的掌握和应用；先进的管理方法和理念得不到彻底贯彻执行。靠人保安全隐患大，不确定因素多，设备陈旧落后，效率差，工作方法传统守旧。 1.4组织秩序差、场面乱 　　由于参与大型施工少，缺乏施工经验；施工前有针对性的培训教育做得不够；施工组织措施不具体、不到位；施工

4、负责、统一协调性不强，甚至有时有多头指挥的现象，也有时由于管理方法、措施的不合理，使职工有逆反心理、对抗情绪等原因，在施工中出现：有的干、有的站、有的在埋怨，有的看、有的喊、有的在抽烟，有的在认真干——出力出汗，有的在埋头瞎干——添乱，有的在违章干——捣蛋。重复作业、违章作业常有发生，施工现场杂乱无序，施工效率质量难以保证。 2符合行业实际的安全管理模式 2.1提高安全管理需具备的意识 　　牢固树立“精细决定安全成败”的思想，在细分安全工作上下工夫，在工作中树立精益求精的管理观、分毫不差的标准观、追求卓越的价值观和一丝不苟的作业观，真正把“

5、精益求精、精细管理、精雕细刻、精心作业”灌输到实际工作中，渗透到安全管理的各环节，体现在现场作业的全过程。经营管理者要从全局出发，高度重视安全管理过程，认真落实各项安全管理制度，并结合新工作、新局面、新项目做好与有关单位的协调配合工作。 　　加大安全奖惩力度，在工作中从严要求、从严考核，将安全责任细分到人，并从严问责。在生产过程中，做到有章可循，有序可控，杜绝违章蛮干，作业失控的顽症，在不断学习和适应现代化管理理念的基础上树立正确的安全观念，淡化安全天数意识，一切从基础做起，深入落实精细管理，积极探索符合行业实际的安全管理模式。 2.2加强安

6、全管理需深入实际 　　安全问题的根源在基层，安全问题发生在直接从事生产人或设备，通过深入实际的调查管理，加强人员素质、设备质量管理是安全基础建设的重要内容，强化“基层、基础、基本功”建设是深化安全基础的有效途径。安全工作源于实践，解决于实践，想扎实的做好此项工作必须深入实践，不断提高职工业务素质，使职工掌握操作、维修技能，创建学习型队伍，抓好基层队伍建设，加大队伍的培训，坚持“内培和外学”相结合，“内培”即依靠自身力量，采取定人、定时间、定标准的方法，使其掌握基本技能。“外学”即选派一些安全生产骨干到专业院校或大型企业接受各类培训，武装和丰富头

7、脑，提升技能水平，逐步实现精细管理、精心组织、精到操作，打造一支技术过硬、专业精良、素质全面的现代化队伍，确保安全生产的顺利实现。 　　2.3加强安全管理应以人为本，引导与激励并存 　　以人为本，充分发挥人的主观能动性，变被动管理为主动参与是现代企业管理的重要思想，也是安全管理的重要理念。“以人为本、安全高效”作为企业的核心价值观要体现在安全管理工作中，积极引导干部职工正确认识严格管理和以人为本的辩证关系，做到爱护员工与严格管理统一起来，使工作“严得起来，落得下去”为员工办好事、办实事，让员工工作快乐起来，让员工日子红火起来，让员工素质提升起来

8、，让员工人生充实起来，真正把员工利益放在了企业发展的第一步，企业能把员工利益放到实处，员工得到实惠，各项需要得到了满足，将