开展安全生产“铸安”行动实施方案

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1、开展安全生产“铸安”行动实施方案为进一步加强和改进安全生产工作，全面提升安全生产保障能力，促进公司安全生产形势持续稳定好转，深入贯彻落实《**省人民政府关于开展全省安全生产“铸安”行动的通知》和《**市开展安全生产“铸安”行动实施方案》精神，结合我公司安全生产工作实际，制定如下实施方案：一、总体要求贯彻落实省市安全生产“铸安”行动工作部署和集团公司关于加强安全生产工作的决策部署。根据“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持依法治安、标本兼治、重在治本，通过开展安全生产“铸安”行动，结合公司转型发展变化中安全生产工作面临的深层次矛盾和问题，进一步提升安全生产工作整体水平，提高抵挡

2、事故风险能力，掌握生产安全事故，促进公司安全生产形势持续稳定好转。二、主要任务（一）深入开展“打非治违”。坚持依法生产，规范安全生产法制秩序，连续深化安全生产领域内的“六打六治”等专项行动。加强安全生产日常检查、专项检查和综合检查，突出矿山、危急化学品、冶金、建筑施工、交通运输等重点。坚持治标与治本相结合，把查找深层次问题与完善规范制度相结合，坚决做好打非治违“阻击战”，推进建立“打非治违”工作长效机制。-5-（二）强力推进专项整治。专心分析梳理当前影响和制约安全生产突出问题和矛盾，连续实施专项整治，突出重点，综合施策，重在治本，深入开展危化品生产储存运输、建筑施工、特种设备、粉尘作业

3、场所和外来施工队伍等重点领域和关键环节的安全专项整治，坚决打好专项整治“歼灭战”，提高本质安全水平。（三）全面深化隐患排查。建立健全安全生产隐患排查整改常态机制，在单位开展隐患自查的基础上，集团公司采取“四不两直”暗查暗访、随机抽查、“回头看”检查、交叉检查、专家会诊等方式，监督检查各单位隐患排查整改工作。对排查出的隐患，建立问题、责任、整改“三个清单”，确保整改措施、责任、资金、时间和预案“五落实”，坚决打好隐患排查整改“围剿战”，提高安全生产保障能力。（四）强化依法治安措施。深入贯彻落实新《安全生产法》，全面推进依法治安，根据安全生产法律法规、规范标准要求，持续完善安全生产管理制度

4、，不断创新管理方式方法，适应当前安全生产工作面临的新形势和新任务。加大“三违”查处、隐患分级管理、安全生产标准化建设等工作力度，探索实行对外来施工队伍派驻安全督导员制度。-5-（五）提升科技促安水平。积极推进实施“科技兴安”战略，在矿山、危急化学品等高危行业大力推进“机械化换人、自动化减人”，实施机械化、自动化，淘汰落后技术装备，力争到20XX年底实现高危作业场所作业人员削减30%以上。连续推广实施危急工艺自动化改造，高危工艺自动化掌握等技术，全面推进新型交通管理设施、交通安全设施的推广应用、尾矿库在线监测、尾矿充填技术等安全管理中的先进适用技术，全面提升安全生产技术水平。（六）增加安

5、全管理能力。结合“三严三实”专题教育，全面加强安全生产管理队伍思想、作风和业务建设。压实各方责任，坚持党政同责、一岗双责、失职追责，加快实现“五落实五到位”，加强责任查处追究，严格执行“一票拒绝”，确保各项措施落到实处。加大安全投入，建立健全隐患排查治理体系和安全预防掌握体系，不断改进管理方式方法，提升安全生产管理水平。（七）持续开展专项活动。专心对开展的“安全环保，意识先行”活动进行总结，对下一年度安全生产活动进行部署，持续开展安全生产专项活动，加强员工安全教育培训，进一步提高全员安全生产意识和安全生产技能，杜绝“三违”行为，营造良好的安全生产环境。三、时间步骤“铸安”行动从20XX

6、年1月开头，到20XX年12月结束。分五个阶段进行：（一）动员部署阶段（20XX年1月至20XX年2月）集团公司“铸安”行动在安委会领导下进行。各单位要成立领导机构，制定实施方案，层层动员部署，广泛宣传发动。（二）自查自纠阶段（20XX年3月至20XX年12月）各单位对作业区域进行全面检查，建立“问题、整改、责任”三个清单，实施闭环管理。-5-（三）重点整治阶段（20XX年1月至20XX年6月）集团公司采取单位之间交叉检查和“四不两直”的方式，对重点单位实施明查暗访，准时发觉和解决问题，推动“铸安”行动扎实深入开展。（四）督查检查阶段（20XX年7月至20XX年10月）各单位应成立检查

7、组，对“铸安”行动进展状况进行检查。集团公司将对各单位活动状况进行抽查。（五）总结提高阶段（20XX年11月至20XX年12月）各单位对开展“铸安”行动状况进行全面总结，进一步完善相关制度措施，建立安全生产长效机制。四、保障措施（一）加强组织领导，全面落实责任。各单位要把开展安全生产“铸安”行动作为近年内安全生产工作的重要任务，细心组织，周密部署，制定切实可行的年度行动计划，组织开展“铸安”行动。单位主要领导要亲自挂帅、亲自抓，分管领导要靠前指