农电公司生产技术部副主任竞聘演讲稿

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时间:2018-01-31

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1、农电公司生产技术部副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位同事们:   大家好!非常感谢公司给予我这个展示自我,施展才华的机会。记得06年我曾站在这个演讲台,竞的也是这个岗位,没有成功,我并没气馁,没有挑战就不会有进步。今天,我幸运的又在这里和大家见面了。公司的发展目标是“做大、做实、做强!”而我也希望这句目标口号作用在自己身上:“做大、做实、做强自我!”此刻我再次站在这里,就是为了不断提高自己,锻炼自己,充实自己。   我叫XX,中共党员,今年XX岁,本科毕业,助理工程师,现任XX变电站站长,我今天竞聘的岗位是公司生产技术部副主任

2、。   我之所以竞聘此岗位是这有利于我提高自身的综合素质,全面发展自己。我曾在生产技术部工作过,对生产技术部的工作比较熟悉,并且我参加了一期与二期的农网改造及农网完善等工程,走村串户,踏遍昭州大地,积累了丰富的工作经历和工作经验。而且我在多所变电站工作多年,一线的工作加强了我的业务知识,提高了我的技术水平,为我今后的工作打下了坚固基础,使我具备了一定的团队协作精神和组织协调能力。同时我是一名中共党员,敬业精神强,工作认真负责,做事能吃苦耐劳,任劳任怨,具有良好的思想素质和工作作风。   我深深的体会到,这个岗位不仅仅是一个富有吸

3、引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果在这次竞聘中得到了大家的信任,我将在公司的领导下,协助主任完成公司下达的各项任务,并为领导多出点子,解决工作中存在的难点问题,着手开展以下几方面:   一,强化安全管理,抓末端,抓现场,抓标准,杜绝习惯性违章和安全隐患,使每位员工正确树立“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念。   二,加强“两票”管理工作,让“两票”真正起到安全事故的防火墙作用。   三,加大安全生产检查力度,找出安全生产中存在的问题,及时将事故消灭在萌芽状态。   四,巩固安全生产规范化管理达标所取得的成果,把工作做实

4、做细做规范。   五,抓好本部门的自身素质和业务水平,使大家在思想上,工作上有明显进步,力争营造一个良好的学习工作环境,不断提高整体水平,充分发挥整体优势。   参与竞聘,必有成功或失败,成功我不自满,失败我也不气馁,都将会更激励我不断进取,一如既往做好本职工作,为公司做大,做实,做强发挥自己的光和热! 我的演讲完毕,谢谢大家!

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