加强项目党建工作 凸显政治核心作用

加强项目党建工作 凸显政治核心作用

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1、加强项目党建工作凸显政治核心作用  我们党的执政地位,决定了企业党组织在企业处于政治核心地位,其作用不仅要体现在党要管党、发挥党员的先锋模范作用上,更重要的是应该体现在服务、服从于企业生产经营中心上。作为油田基建企业,项目党建是夯实企业党建工作的基础,是党组织发挥政治优势的前提。只有我们不断加强项目部党建工作。才能确保项目工作始终保持正确的政治方向,才能统一思想,凝聚力量,使企业和员工在根本利益上取得一致,为生产施工、攻艰克难提供有力保障,促进各项工作健康发展。   前不久,召开了党的十七届四中

2、全会、全国国有企业党建工作会议和集团公司党建工作会议,中央和上级就如何加强和改进新形势下企业党建工作,做出了重要部署,提出了新的要求。对照要求,目前,项目党建工作有许多不尽人意的地方,比如,少数项目党建工作行政化或事务化,党支部书记成了管理生活福利的“后勤书记”,或将主要精力参与施工生产,对项目党建和思想政治工作投入精力不足,顾此失彼,个别党支部距离“四强”党组织的要求相距甚远。项目党建和思想政治工作的方式方法习惯于传统运作模式,工作方法单一,大都沿袭思想灌输、传达上级文件、开会学习等传统方法,

3、党建和思想政治工作活动载体创新不足,缺乏时代感和创新意识。因此,需要我们把项目党建作为一个系统工程,包括多层次、多方面的内容,必须统筹考虑,分步实施。具体来说,应该做好以下几方面的工作: 一、加强思想政治工作,发挥服务保障作用   党的思想政治工作优势是我国国有企业的“三大优势”之一,将其转化为企业发展的优势,是党组织围绕中心、服务大局的关键所在,必须要不断加强和创新。一是要切实完善思想政治工作的目标管理体系。要紧密围绕工程建设项目目标,把现场思想政治工作贯穿施工生产全过程,纳入项目管理体系,纳

4、入项目部领导班子业绩考核体系,做到与施工生产同规划、同部署、同检查、同考核。真正使党组织的政治核心作用组织化、制度化、具体化。二是要找准思想政治工作的着力点。项目党组织要把工程建设的重点、难点和员工思想的热点作为现场思想政治工作的着力点,要坚持用大庆精神带队伍,紧密围绕急难险重任务,加大现场宣传思想政治工作力度,做到宣传鼓动到一线,思想教育到工地,服务保障到现场,真正使宣传思想工作上工地、下班组、到宿舍,使广大员工牢固坚持4000万吨持续稳产政治纲领不动摇,进一步明确企业发展形势、工程建设目标、

5、阶段性任务以及安全、质量、效益等方面的要求,不断激发广大员工立足岗位、争创一流的工作热情和拼搏精神。三是要不断创新思想政治工作。“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”是我们抓思想政治工作的优良传统,但在新的历史条件下,我们要根据项目管理和不断发展的实际,进一步拓展工作领域,使现场思想政治工作由生产领域向生活领域延伸,由项目内向项目外延伸,扩大现场思想政治工作的覆盖面。要积极运用网络教育等现代化手段,增强现场思想政治工作的影响力和感染力。 二、善于统筹协调,增强项目部的合力   把握全局,协调各方

6、是项目党组织工作极为重要的一个方面,一要重点抓好领导班子之间的协调。班子建设对搞好项目管理至关重要,党组织要以主要精力抓好班子建设,协调好班子成员各负其责,对主管工作做到主管而不专断。把班子成员的精力集中到干事创业的目标上,把班子成员的智慧都凝聚到开拓进取的事业中,把班子成员的行动统一到共谋发展的步调上。二要切实做好管理层与作业层之间的协调。由于分配、奖惩等多方面的原因,因认识上的差异,管理层与作业层之间也会出现一些矛盾,党组织要注意倾听员工意见,做好协调和思想工作,注重维护行政领导的正确决策和

7、权威。三要积极协调好行政与群众组织的关系,增强项目部的合力,帮助员工解开疑虑,疏导情绪,同时要深入开展创建“党员工程”,推进“创先争优”等活动,组织党团员在急、难、险、重任务中当先锋,打头阵,带领群众攻坚克难,促进生产经营任务的顺利完成。四要主动参与对外协调。项目党组织要主动协助行政领导协调好对业主、地方政府、设计部门以及监理等关系。 三、坚持以人为本方针,发挥团结凝聚作用   项目党组织要牢固树立以人为本的管理理念,认真贯彻“依靠”方针,高度重视和充分发挥广大员工在工程项目中的主力军作用。一是

8、要切实关心广大员工的生产生活。“群众利益无小事,带着感情去工作”。要满腔热情地为一线员工办实事、办好事、解难事,认真抓好收入分配、安全生产、职业健康等事关员工切身利益的大事,切实改善员工的生产、生活、学习、文化娱乐条件,为员工创造良好的工作环境。二是要加强民主管理。切实推进厂务公开,围绕项目重大问题决策、生产管理以及员工群众切身利益的重大问题,针对项目管理的重点、难点和员工群众关注的热点问题,加大公开力度,完善运作机制,实施有效的群众监督。并把厂务公开贯穿项目管理的全过程,推进项目管理的民主化。

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