CNG加气站工艺设备安装工程施工组织设计

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1、CNG加气站工艺设备安装工程施工组织设计编制:审核:批准:**公司二零一三年十月施工组织设计一、工程概况本工程为**有限公司组织实施的**加气站建设工艺设备安装工程,内容包括:工艺设备材料采购及安装(含调压器、阀门、管材等)、室外及低压电气设备材料采购及安装、仪表及自动化控制部分设备材料采购及安装(PLC控制柜要求采用AB系统)、暖通部分的燃气设备采购及安装、消防工程(含消防水泵、消防器材等)、场站监控系统、可燃气体报警器采购及安装、防腐工程以及质检手续的办理等。1、编制依据1.1本项目站场施工招标文件及有关答疑文件。1.2本项目站场施工

2、安装工程施工图纸。1.3相关规范、标准《城镇燃气输配配施工及验收规范》CJJ33-2005《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2011《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《机械设备安装工程施工及验收适用规范》GB50231-2009《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2006《电气装置安

3、装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-2006《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90《电气装置安装工程接地装置施工验收规范》GB50169-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器,互感器施工及验收规范》GBJ148-90《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-2010《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑设计防火规范》GB5001

4、6-2010《石油天然气工程设计防火规范》GB50183-2004《工业企业总平面设计规范》GB50187-2003《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》GBJ302—88《通风与空调工程质量检验评定标准》GBJ304—88;《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242—82;《通风与空调工程施工及验收规范》GBJ243—82《涂装前钢材表面预处理规范》《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》《钢质管道熔结环氧粉末外涂层技术标准》《管道防腐层检漏试验方法标准》《埋地钢质管道阴极保护参数测试方法标准》《阴极保护管道的电绝缘标准》《油气田地面

5、管线和设备涂色规定》《长输管道阴极保护工程施工及验收规范》《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》《石油建设工程场站施工及验收规范》SY4024--2000《液化石油燃气油场站安全管理》《测量规范》GBJ50026-93;1.4**公司管理体系文件;1.5企业有关管理规定及有关制度。二、施工部署1、工程目标工期目标:年月日开工,年月日竣工,工期为日历天。质量目标:合格。安全生产目标:杜绝重特大事故发生;遏制一般事故发生,轻伤负伤频率控制在12‰以下。2、施工组织与管理2.1思想与方法本项目站场施工工程工期紧,工作量较大,施工管理较复杂,这

6、样就要求在工程施工中全面系统地进行施工阶段管理,以全面实现工程建设计划和设计要求为目标,围绕各工段,各系统的施工准备、工作内容、对人力、资金、材料、机械和施工工艺等进行科学的合理的安排,协调好施工中各工种、各资源之间与项目之间的关系,在整个施工过程中,该标段分别安排土建、管道、设备、电气、仪表、保温防腐施工队同时进场,交叉施工,按照客观的施工程序及规律,做出科学合理的安排,使工程取得相对较优的效果,是我们在施工全过程中,都要认真讨论、研究并切实执行的重要工作。2.1.1管理思想2.1.1.1运用系统的观点,以“干一项工程,树一快牌子,交一

7、批朋友,占领一片阵地”为经营宗旨,在施工管理中,对项目管理四个重点内容:质量、工期、成本、安全和场容的管理,按计划、实施、反馈、调整四个管理阶段形成一个完整的管理体系。2.1.1.2在施工全过程以四级网络计划为主,对施工过程进行指导,协调,使工程始终处于有序、合理进度的优化状态。一级网络明确施工全过程的主要控制点,确保总体进度,二级网络重点安排好各专业之间的协调,交叉和配合,进场时间,确保各专业进度,三级网络为详细的单位工程,分部工程作业计划,其中明确各单位工程的搭接关系,分部工程的制约关系、关键线路,以便从关键线路要时间,从非关键线路平

8、衡资源。四级网络为针对重点部位编制的工序作业计划,并以三周滚动计划确保工序作业计划的按期完成达到以点保线,以线保全局的总体构想。2.1.1.3计划、统计工作要随工程的进展,抓紧抓实,同时要充分

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