2017年企业会议纪要格式范文

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1、精品文档2017年企业会议纪要格式范文2017年企业会议纪要格式范文　　2017年企业会议纪要格式范文篇一时间：2015年**月**日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：**记录：**一，主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。二，发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的woRD，金山公司的wPS系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档资料部祁主任：

2、应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如woRD中对于行政这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。wPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。一，各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，

3、系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。散会。主持人：记录人：　　2017年企业会议纪要格式范文篇二XX集团XXXX年第一次董事会会议纪要时间：2014年3月2日下午2：00地点：华大集团会议室出席人员：叶建农斯福民张良仪胡嘉敏刘珩宋为民王发其列席人员：邱怀德邱化寅罗一华袁晓平沈敬华蒋真伟缺席：刘家英主持人：叶建农记录整理：黄美旭会议提要：1、2013年工作汇报2、2014年工作打算会议决议：2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档1.通过2013年工作报告2.审议并补充2014年集团工作计划。3.通过集团干部任免

4、：任万平为集团总经理助理;刘念宁人接待服务中心总经理;沈小光任华大医药公司总经理;反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理;张韵秋兼任集团对外贸易部经理。4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理，任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。XXXX有限公司2001年3月　　2017年企业会议纪要格式范文篇三“集团人事架构及职责分工”会议纪要时间：20xx年x月x日晚7：30—10：20地点：公司三楼会议室主持人：易仁君参会人员：1、出席人员：易仁君张志君王华运康伟丁涛杨文志严俊杰2、列席人员：王春丽张颖晏晶晶陈颖3、会议记录：秦国鑫议

5、题要点：2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心等五大中心。、各“中心”职责具体分工如下：1、战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;2、产品与技术中

6、心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;3、建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;4、总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作，负责集团对外接待工作，负责集团内部审计与法律事务、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档5

7、、管理中心：主要负责集团公司日常行政管理、人力资源管理、后勤服务与管理、公司固定资产管理等四项工作;6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;7、招标与采购中心：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理、集团各类设备和物质的采购等三项工作;8、城市服务中心：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团

8、各“中心”岗位设置和人员编制。1、产品与技术中心：下设低碳智能部、行政文员、城市