农村后备干部基本情况调研报告

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1、农村后备干部基本情况调研报告农村后备干部是村级领导班子的重要来源。加强农村后备干部的选拔、培育和管理是村级领导班子建设的基础工程，是农村各项事业不断发展的重要保证。自20**年下半年以来，中共**镇委积极响应县委号召，开展农村基层后备干部“选苗”、“育苗”行动，为农村输送一批优秀农村后备干部“好苗子”，为建设社会主义新农村不断“植树造林”。现将有关情况汇报如下：一、基本情况**镇辖16个村，82个村民小组，8140户，共计24683人。20**年，通过从优秀党员、退伍军人、致富带头人、外出务工经商能人和返乡大中专学生中层层选拔，经过组织谈话、会议测评、实地考察，共确定17名村

2、级后备干部，平均每个村配备一名，白云村两名。其中，女性4人，中共党员**人，中专及以上学历16人（其中本科1人），平均年龄为33岁（其中年龄在30岁以下6人，最小年龄为24岁）。经过一年的试用期，后备干部已逐渐适应岗位工作要求。其中花台村后备干部通过大学生村官考试，成为支部副书记，两河村后备干部成为代理财经委员。通过调整，重新为花台村、两河村配备两名后备干部。现已任职并上岗的后备干部为17名，其中主任助理16名，支部委员1名。二、具体做法1.仔细寻找“选苗子”。选准“苗子”是培养农村后备干部的首要前提。**镇主要发动村两委班子，采取从优秀党员中“挑”，从退伍军人、致富带头人、

3、外出务工经商能人和回乡大中专学生中“选”的方式，每年进行一次本籍优秀青年筛选。目前后备干部队伍中，退伍军人5人，个体工商户及香菇种植大户7人，返乡大学生7人。2.耐心观察“懂苗子”。拟定的后备干部人员培养目标由乡镇党委成员、驻村干部和村“两委”班子负责培养。通过对筛选的优秀青年对象进行面对面谈心活动，摸清思想动态，了解农村优秀青年的发展意向，最终通过民主测评、党委会研究讨论，列为后备干部人选。3.精心培养“育苗子”。通过组织后备干部参加党的理论知识、农村政策法规、常用法律知识、种植养殖技术、计算机基础知识、新闻写作等各类培训，为后备干部充实理论知识储备。将后备干部纳入镇通讯队

4、伍中，坚持新闻稿件奖励政策，激励后备干部提升“笔杆子”能力。结合实际工作，通过安排土坯房改造、网格化信息录入等任务，给后备干部压担子、促成长。二、实际成效1.领导队伍不断壮大。通过选配村级后备干部，村级领导班子队伍逐步强壮，力量不断加强。后备干部未进行明确分工，主要根据村实际工作情况进行分配。后备干部文化学历较高，中专以上学历16人，占总人数94.1％，其中大专学历6人，占总人数35.3％。2.村级工作效率日益提高。在涉及土坯房改造、网格化信息录入、远程教育播放等利用多媒体、网络的工作中，后备干部作用日益彰显。另外，后备干部平均年龄小，有一定的工作创新能力，部分后备干部有自己

5、的创业项目，因此在凝聚干群关系、提高村民收入、改善村容村貌方面发挥重要作用。三、存在问题及不足目前，全镇村级后备干部队伍建设情况较好，整体素质得到了较大提升。但是，在完善后备干部队伍建设过程中，还存在一定问题，具体表现如下：1.报酬待遇低，激励作用小。尽管镇委、镇政府在20**年6月出台了《**镇在职村组干部工资待遇实施办法》，结合目前当地的经济社会发展水平，对全镇在职村组干部工资待遇标准做出了相应的调整，工资均有涨幅。但后备干部工资仍然低，平均工资仅10087.97元，与同龄外出务工者相比差距较大，因而部分后备干部积极性不高。2.分工不明确，工作难度大。村级后备干部一般任职

6、为主任助理或支部委员，无明确分工，村书记、主任一般结合工作实际，为后备干部分配相应工作任务。面对加快建设社会主义新农村的新形势新要求，涉及土地确权、团支部、精神文明建设、网格信息化管理、电子政务等诸多繁重任务，村级负担重，压力大，村级后备干部压力大。3.实际经验少，群众威信不高。大部分后备干部工作时间短，实际工作经验少，服务百姓水平有限。另外，后备干部在村级经济发展和促进农民增收方面作用不明显，无法带领百姓致富，在开展工作时不能独当一面，因此在群众面前威信不高。四、工作建议1.将理论培训与实际工作相结合。既要组织村级后备干部参加理论培训、知识培训和技能培训，提高他们的理论水平

7、和知识技能。同时，要注重帮助他们掌握管理村级事务、开展群众工作的方法，通过组织村委会会议、村民代表会议或村党支部会议，提高后备干部分析和解决实际问题的能力。2.建立长效激励机制，增强岗位吸引力。适当出台相应激励机制，进一步落实村干部保险、医疗等福利待遇，不断增强后备干部的岗位吸引力，使更多政治素质较好、有一定知识能力、群众认可程度较高的年轻人进入后备干部队伍，为村级发展做出更大的贡献。