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时间:2018-02-01
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1、2017公司班组建设年度工作计划4篇(一) 一、指导思想: 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,坚持科学发展观,认真学习贯彻市教研室五个文件精神,围绕创建“小而精,特而全”的办园目标,强化班组内涵建设,提高师资队伍职业道德修养和幼教专业化水平,学习分析新教材,以优化课堂教学为突破口,深化幼儿园二期课改;在学习和实践中提升教师专业能力,推动每次活动的质量,促进幼儿园保教质量的提高。 二、情况分析: 我们中班组共有六个班级,十二名教师,其中执教十年以上教师有两名、五年以上教师有两名、四年教师一名、
2、三年教师一名、两年教师四名、新教师三名。在上半学期,与老师共同交流和学习的过程中,发现我们的新教师,都有着很强的责任心,他们认真、好学,对业务也比较熟悉,专业技能有了很大的提高;在教研活动中,每位教师能够认真准备,积极参与讨论,并在工作中解决自己的困惑。但我们也存在着不足,比如年轻教师对中班幼儿的年龄特征了解的还不够,对课程的难易度把握不住;在教研活动中,虽然对理论知识有了初步的学习,但还不能用于实际工作中;另外我们的专业素养还要在工作中不断的磨练、探索。 三、工作目标: 1、通过教研活动解决教师的
3、困惑,提高教师的专业素养。 2、在教学实践中,提升课堂教学质效,促进幼儿和谐发展。 3、熟悉新教材,灵活运用新教材,激发每位教师的积极性和创造性。 4、探索区角游戏开展的有效性,促进幼儿和谐发展。 四、工作重点: 1、加强教师队伍建设,走组室内涵发展之路。 2、聚焦课堂,提升教师教学活动质效。 3、加强课程实施研究,促进幼儿和谐发展。 4、加强特色教育,促进幼儿个性化发展。 五、主要工作: 加强教师队伍建设,走组织内涵发展之路: 1、深入学习市五个文件内容,领会文件精神。 (1)
4、学习市五个文件内容,明晰文件内涵。 参加活动:利用幼儿园网络平台,积极参与每月话题论坛。 (2)认真贯彻市五个文件精神,落实相关教育措施。 2.新教师、职初教师培训。搭建平台,开展岗位练兵竞赛活动,加速职初教师专业成长。 参加活动: (a)学习贯彻新教师成长手册。 (b)新教师教学活动方案评比。 (c)新教师《指南》知识竞赛。 2017公司班组建设年度工作计划篇(二) 一、进一步提高对加强班组建设重要意义的认识 公司一再明确,班组是企业最基层的组织。看企业有没有竞争力,关键要看班组、
5、看岗位。没有优秀的班组作为基石,企业的腾飞就是一句空话。只有将班组建设搞好,企业的兴旺才能持久。 我们所有的班组成员要进一步的提高意识,要确立加强班组建设是发挥各个班组在公司中骨干作用的需要,是提高企业核心竞争力的需要,是提高企业管理水平的需要,是构建和谐企业的需要。 二、进一步开拓班组建设工作新局面 当前和今后一个时期班组建设,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六届六中全会精神,以“创建学习型班组,争做知识型职工”活动为载体,以提高职工思想道德素质和职业技能为核心,以
6、一线职工和基层班组管理者为主要对象,以增强广大职工的学习能力和创新能力为重点,以培养企业技能型人才为目标,以提升企业自主创新能力和核心竞争能力为着力点,努力把班组建设的各项工作落实到实处,在公司安全服务、降本增效、完善管理以及构建和谐企业中发挥积极作用。公司各个基层单位和管理部门要充分认识加强班组建设的重要意义,切实增强推进班组建设的责任感和紧迫感,认真抓好班组建设。 (一)明确定位,切实落实班组建设的工作目标。 各基层单位和管理部门要结合本单位、部门的实际,围绕对内对外服务、安全保障、降低产销差等
7、等的重点和难点,制定出自己班组建设的具体目标,确立自己班组的创建类型,并切实抓好落实。 (二)夯实基础,切实完善班组建设的规章制度。 科学严谨的制度是搞好班组建设的重要保证。制度的关键是落实,落实的表现是执行,执行的前提是知晓。要切实抓好这几个关键环节,实现以制度要求,以制度约束,以制度激励,真正把班组建设工作落到实处,杜绝抓而不紧、抓而不力、抓而不实的情况。要通过加强各项规章制度,真正做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。在工作中不断努力完善制度,用制
8、度来管人,用制度来用人,用制度来培育人,把制度真正落实到岗位。 (三)把握关键,切实抓好两长一员的素质提升。 在过去的培训中也曾讲到,班组两长是“兵头将尾”,是企业从事生产经营活动的一线直接指挥者和组织者,是生产经营现场的直接管理者,也是把责任落实到岗位的关键。故此,在今年我们会继去年的一个全员培训后再次进行针对性的专题培训,公司也会选取在阶段工作中表现出色的班组为榜样班组,以促进各个班组之间更为广泛的学习和交流,达到各自提升工作生平的
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