经济目标责任状范文3篇

经济目标责任状范文3篇

ID:7009506

大小:44.50 KB

页数:11页

时间:2018-02-01

经济目标责任状范文3篇_第1页
经济目标责任状范文3篇_第2页
经济目标责任状范文3篇_第3页
经济目标责任状范文3篇_第4页
经济目标责任状范文3篇_第5页
资源描述:

《经济目标责任状范文3篇》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、经济目标责任状范文3篇  经济目标责任状范文一:  为进一步明确责任、细化任务,全面完成经济工作会议上提出的各项目标任务,推动经济社会转型跨越发展,根据李旸县长在全县经济工作会议上的讲话精神,特制订此目标责任书。  一、经济工作任务  1、市考核指标任务  完成市下达的规模以上工业增加值、外贸进出口总额、境外直接投资、社会消费品零售总额、万元GDP能耗、农民便民连锁商店、对非化石能源占一次能源消费比重、传统产业新型化率、新型工业化水平、高新技术产业增加值占GDP比重等10项指标任务。  2、招商引资任务  完成县委、县政府下达的

2、招商引资任务。  3、重点工作及任务  ⑪投资7000万元的昌盛铬铁精炼炉项目9月底前建成投产;⑫投资3000万元的武圣铝业10万吨陶瓷粉体材料项目6月底前完工投产;  ⑬投资1.5亿元的昌鸿5万吨镍铁项目4月底前正式投产;⑭投资3亿元的鸿鑫源30万吨镍矿烧结项目4月底前正式投产;  ⑮投资4500万元的康乐橡塑1万吨高品质再生胶和500台塑化机项目5月底前投产达效;  ⑯投资2200万元的阳煤丰喜平陆公司液氨醇烷化节能改造和安全改造项目年底前完成;  ⑰积极做好阳煤丰喜平陆公司20万吨尿素和6万吨三聚氰胺项目、大正水泥400万

3、吨干法熟料生产线项目等项目的前期筹备工作,力争早日开工;  ⑱做好每季度工业经济形势分析,加强与科研院所的联姻对接,抓好企业家队伍培训;  ⑲抓好重点行业和企业节能工作,抓好危化、人员密集场所、企业等行业领域安全工作;  ⑳调动企业招商的积极性和参与性,引进一批附加值高、科技含量高、生态效益好、符合国家产业政策的大项目、好项目。  ⑴按照职责要求,完成本单位日常工作任务。  4、协调配合,积极服务重点企业、重点项目、重点工程建设。  5、完成上级及县委、县政府交办的其它工作。  二、奖惩措施  1、年底如期完成全年目标任务,将予

4、以表彰奖励;  2、如不能按时、按要求完成全年目标任务,将取消本单位本年度所有评优评先资格,视情况给予通报批评、黄牌警告、诫勉谈话。  县长:  分管县长:  责任人:   经济目标责任状范文二:  为了加强我司经营管理工作,增强企业活力,完善公司内部经营责任制,明确工作职责,确保工程质量、工期及安全生产,落实公司与建设单位签订的本工程施工合同的各项条款,公司决定将本工程的施工任务下达给苟凤兰为项目负责人的项目经理部具体负责该工程的施工管理工作。本项目由项目部全权负责工程所需的人、财、物和全面负责工程的进度、质量、安全,同时承担

5、由本项目产生的全部经济和法律责任。经双方协商,订立本经济责任书。  一、工程名称及概况:  二、工程合同价:  三、承包内容:公司与业主签订的施工合同中的承包范围内的内容及增加项目。  四、承包指标  1、工程质量:达到国家现行工程施工验收规范标准合格  2、工程工期:按照合同要求  3、承包方式:包工包料,独立核算,自负盈亏,风险自担。  4、经济指标:为兼顾国家、企业和项目部三者利益,经公司综合测定和双方协商确认:本工程各项费用实行指标分级管理,分级落实的职责,公司暂按工程结算总价的收取综合服务费。工程结算收入的全部工程款扣

6、除公司的综合服务费后由项目部根据工程需要自主开支,但其开支的标准和范围必须符合国家和公司的规定及财经制度;如果由于项目部违反国家法规及财经制度、纪律,造成的一切后果由项目负责人及项目部自行承担,税费按国家政策交纳至当地税务部门。  5、公司为本工程设立专户,工程所有收入进入该专户。该专户由项目部负责人签章共管,独立核算。本项目工程款收到公司后,公司在扣除规定应  收综合服务费后,不能挪用或出现其他意外事件,应及时拨付给项目部,以保证项目部的工作正常开展,否则,由此造成的经济损失和民事责任,由公司承担。  6、工伤负伤频率不超过千

7、分之一,杜绝死亡事故。  五、公司的权利和义务  1、监督项目部的管理,依法经营,照章纳税,按公司的各项目规章制度及程序文件等办事,总体协调工程施工中的有关问题,督促项目部落实公司和建设单位签订的工程施工合同的全部内容。  2、审核批准项目部上报的施工组织设计及重要技术文件。  3、公司有权从工程付款、进度款及项目部的其他收入中及时提取综合服务费。  4、督促项目经理做好保修及回访工作。  5、所有工程款必须凭项目部在当地税务部门开据的建安发票公司收取。公司收到的工程款扣除公司应收取的综合服务费后全部工程进度款及时支付给项目部。

8、  6、公司职能部门进行项目管理中,项目部必须配合;项目部若不重视项目质量、安全、劳动用工等工作,公司相关部门将发出整改令,仍不整改的,公司将对该项目进行行政处罚,通报批评,挂黄牌警告等,甚至收回公司管理。在项目部按照合同约定及遵照相关国家规范组织施工、办理结算

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。