一岗双责领导讲话稿3篇一

《一岗双责领导讲话稿3篇一》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、一岗双责领导讲话稿3篇一】　　各位领导、同志们：　　根据会议安排，我就我局一年来党风廉政建设、惩防体系建设、风险岗位廉能管理、三公经费管理及一岗双责制度落实等情况向各位作一简要汇报：　　一、抓宣传学习　　一是大力开展了反腐倡廉示范教育、警示教育和岗位教育等活动。把反腐倡廉宣传教育纳入总体部署，融入学习实践科学发展活动中。利用每周五机关全体干部学习时间，组织全局党员干部学习党风廉政教育相关文件、观看法律执业方面正反典例的电教片，做到警钟长鸣，使领导干部从案例中吸取教训，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，

2、筑牢拒腐防变的思想防线。去年，我局组织党员干部和职工观看反腐倡廉警示教育片7余场次,学习党风廉政方面的法律法规及相关文件10余部，取得了良好的宣传效果。二是举办了廉政制度的学习宣传。7月份，我局召开了学习《廉政准则》以及法律服务从业人员规范执业教育会议。会上，专程请来了县纪委讲学团的同志讲解了《廉政准则》的相关内容;纪检组长张水林结合当前律师队伍中的一些腐败案例，剖析案情进行了警示教育。同时还认真学习了《党政领导干部问责的暂行规定》《公务员法》等党纪条规学习教育活动。组织党员领导干部参加了《廉政准则》网上法律知识

3、考试，副科级以上干部对廉政建设公开进行承诺并写出心得体会，增强了广大党员干部廉洁从政意识，提高了拒腐防变能力。　　二、抓贯彻落实。　　一是推行了风险岗位廉能管理。成立了风险岗位廉能管理工作领导小组，由局长任组长，纪检组长任副组长。制定下发了《县司法行政系统推行风险岗位廉能管理工作实施方案》等指导性文件和图表，开展了清理岗位职责，规范工作流程，确定风险岗位等工作。健全了“副职分管、正职监管、民主监督、集体领导、科学决策”的工作机制。　　认真查找司法行政工作的风险点、制定防范措施。通过活动共查找出了律师执业、司法鉴定

4、等可能存在风险的风险点。并根据查找出的廉能风险点情况，制定针对性和可操作性较强的防范措施，做到岗位职责明确、廉能风险清楚、防范措施得力，确保权力运行到哪里，风险防范措施就跟进到哪里，使每一个岗位上的人员都及时受到提醒教育和应有的监督制约。　　二是全面落实“一岗双责”工作机制。明确责任，细化分解工作任务。坚持“一把手负总责”和“班子成员人人有责”的原则，全力落实“一岗双责”制。班子成员在分管业务工作的同时，对自已分管的党风廉政建设负有领导责任。将党风廉政建设和反腐败工作纳入目标考核。局党组及时制定下发了有关党风廉政

5、建设和反腐败工作的有关文件，从落实领导干部廉洁自律、坚决制止各种奢侈浪费等方面确定了我局党风廉政建设和反腐败工作重点，形成了一级抓一级、一级对一级负责的格局，做到了上下联动、齐抓共管，在此基础上，把党风廉政建设与司法行政业务工紧密结合起来，一同部署、一同落实、一同检查，全面落实了“一岗双责”的工作机制。　　三是严格了财务管理。　　1、在重要经费支出时，坚持领导班子集体研究、集体决定，对全局的各项开支实行经手人、证明人、分管副职、局长四级把关制度，做到严格控制支出。　　2、我局印发了《**县司法局律师行业收费管理办

6、法》，规范律师执业管理，规范经费收支，严格财经纪律，做到规范执业，依法按章办事，廉洁自励，做到警钟长鸣。同时，严禁下属单位私设“小金库”，严肃财经纪律，严格控制公务用车、公务接待和会务费用。通过以上错施，20**年我局各项费用都比20**年有所下降。　　四是认真执行了《领导干部报告个人重大事项的规定》，年初，我局副科级以上领导干部按规定主动、如实报告了个人重大事项，全面落实了领导干部报告个人有关事项的规定。　　五是认真执行工程建设监管。去年，我局启动了司法业务用房建设，在工程建设过程中，严格按照程序推进项目建设，

7、从项目设计单位核定，招、投标方法，项目开工建设，全程实行阳光操作。并成立了项目推进领导小组，由局长、书记负总责，副局长江东山同志分管的领导小组。项目建设过程中的一切事项都由班子会确定，确保了项目的顺利推进和阳光操作。　　六是做好表率作用。局班子成员按照党风廉政建设责任制的要求，自觉遵守廉洁自律的各项规定，带头在全局干部职工大会上进行公开诺廉，在司法所建设、费用收缴、设备采购等工作中，坚持原则，不搞权钱交易，在管好自已的同时管好亲属和工作人员，20**年全局未发生一起违法违纪的案件。班子成员坚持集体领导、分工负责的

8、原则，做到分工不分家，互相协调、配合、支持，做到互相监督，又有条不紊，在全局起到了很好的表表率作用。　　三、抓制度建设。　　防治腐败最好的办法就是严格执行规章制度，去年，我局结合单位和工作实际，加大制度创新力度，出台了《县司法行政系统内部管理制度》，建立完善一批廉洁、合法、规范、科学和有效管用的规章制度，这些制度包括岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、绩效考评