煤炭公司董事长工作会议讲话

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1、精品文档煤炭公司董事长工作会议讲话煤炭公司董事长工作会议讲话  煤炭公司董事长工作会议讲话同志们:刚才,石总传达了全省经济工作会议精神,李总代表集团公司全面总结了今年的工作,安排部署了明年的目标任务,我和李总逐级签订了2011年目标责任书。这是集团公司领导班子共同研究决定的。各单位要结合实际,认真抓好落实。下面,讲四点意见。一、集团公司在应对复杂经济形势和金融危机挑战中创新进取扎实作为,整体工作实现平稳较快发展20xx年是集团公司发展史上极不平凡的一年,也是“十一五”最后一年。面对国内外复杂多变的经济形势,各级组织以科学发展观为指导,团结

2、依靠广大干部职工,扎实推进安全生产、经营管理、转方式调结构、技术研发、资本运作和国际化建设等工作,经济保持平稳较快发展,整体工作开创新局面。总结今年和“十一五”以来的工作,主要体现在:安全平稳,经济增量,后劲增强,整体增速,亮点增多。安全平稳:即安全发展已成为公司上下广泛共识和自觉行动,安全形势保持持续平稳。五年来,我们始终把安全摆在“四个一切”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创27/27精品文档重要位置不动摇,围绕安全发展提出一系列新理念,制定一系列制度规定,安全发展、慎言成绩深入人心,安全工作逐步走上制度化、系

3、统化、规范化轨道。20xx年出台32号、74号机制性文件后,坚持每年制定工作意见和配套措施,加大安全投入和培训力度,形成以理念引导、制度规范、机制保障、科技支撑、素质提升为主的“511”预控管理体系。20xx—20xx年,千人重伤率由降到,原煤百万吨死亡率由降到0。截至目前,连续安全生产1646天,安全产煤亿吨;澳洲公司连续4年被评为当地安全最好矿井。成功承办全国煤矿安全基础管理现场会,连续5年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业;全国人大常委会委员长吴邦国、国务院副总理张德江、新疆自治区党委书记张春贤、贵州省省长赵克志等领导先后视察兖矿所属

4、企业,对安全工作给予高度评价。经济增量:即集团公司经济规模和当量大幅提升,“十一五”规划目标圆满完成。积极适应宏观经济形势和市场变化,着力做强做大煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造“三大主业”,加快建设并形成省内鲁南、邹城、兖州“三个园区”和省外贵州、陕西榆林、新疆、内蒙古鄂尔多斯、澳洲“五个基地”。同“十五”末相比,煤炭产量由3697万吨增长到6000万吨,增长%;销售收入由亿元增长到600亿元,增长%;利润总额由亿元增长到87亿元,增长%;资产总额由亿元增长到1100亿元,增长%。“十一五”2016全新精品资料-全新公文范文-全程

5、指导写作–独家原创27/27精品文档累计完成煤炭产量亿吨,销售收入2169亿元,利润总额277亿元,经济总量比“十五”翻一番。连续4年保持省管企业业绩考核A级水平。位列20xx年中国企业500强第115位、效益200佳第39位。后劲增强:即国际化建设、资本运营、资源开发和产业产品结构调整实现突破,可持续发展能力显著增强。抓住用好危中之机,办成了几件具有重要影响的事情。一是资本运营和国际化水平明显提升。成功收购并顺利接管澳大利亚菲利克斯公司,与澳大利亚铝土矿资源公司签署《进一步合作框架协议》;兖州煤业利用上市公司平台,累计5次融资发行股票,

6、实施10次战略性收购;贵州能化公司引进战略投资亿元;兖矿财务公司开业运营,获20家银行和金融机构综合授信1909亿元。二是外部资源开发成效突出。把握国家鼓励煤炭资源重组机遇,积极实施“走出去”战略,先后在贵州、陕西、新疆、内蒙古鄂尔多斯和澳大利亚取得15个井田、2个矿区探矿权,贵州、鄂尔多斯、新疆等能化公司被确定为资源整合主体。累计拥有或控制后备煤炭资源390亿吨。三是产业产品和区域结构得到优化。产业结构由单一煤炭产业向“三大主业”协同发展转变,产品结构实现由煤炭开采向煤炭、煤化工、铝型材、机电装备制造等产品转变,区域结构实现由本部向省内

7、外、境内外转变,内外部一批煤电化项目建成投产,机电装备制造基地项目建成投运,电铝轻合金公司10条国产挤压线试生产。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创27/27精品文档整体增速:即各专业公司、能化公司自我加压、务实作为,呈现比学赶超、竞相发展良好态势。煤业公司敢于担当,勇做贡献,实施“二次创业、加快发展”战略,国际化管理能力不断增强,经济效益、煤炭产量逐年攀升,20xx年在榆树湾煤矿未纳入汇总情况下,完成产量考核目标,实现收入、利润力争目标,有效支撑了集团公司跨越发展。实业公司自授权经营以来,强管理、抓扭亏、促发展,

8、20xx年完成销售收入70亿元、利润亿元,实现由保生存向求发展的根本性转变。煤化公司克服困难,坚定信心,推进转方式调结构和项目建设,加大核心技术研发和人才培养,“十一五”累计培养输出2419名

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